網際網路創業建議
當下,網際網路創業已經成為潮流,許多人加入網際網路創業中，那麼對他們有哪些值得看的建議呢?以下是小編為大家整理的相關文章。
周鴻禕：給網際網路創業者的建議
在網際網路領域創業的人越來越多，但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品?很多人對此一直存在著理解的誤區，它也困擾著很多創業者。根據我個人多年的實踐，我認為成功的網際網路產品要有幾個不容忽視的特點：
第一，網際網路產品要有一個靈魂，要符合相關領域的遊戲規則，能打動使用者的心。如果這一點沒做好，產品外觀做得再華麗，介面再漂亮，後臺再強大，也很難成功。
打動使用者的心，這好像是廢話，但也最質樸，很多產品其實不是在真正滿足使用者需求，而是在發明或幻想使用者需求，甚至逆著使用者需求在做。像國內很多SNS都模仿Facebook，儘管很像，但都不太成功，而開心網摸對了使用者的脈，中國網際網路使用者上SNS實際是以開心、娛樂為主旨，開心網簡單、容易上手、有好玩的小遊戲，這就打動了使用者。
第二，網際網路產品需要不斷運營、持續打磨。好產品是運營出來的，不是開發出來的。而傳統的軟硬體產品都有個物化的載體，不可能經常改，比較穩定。網際網路產品的本質是服務，就是通過某種形式的橋樑和視窗把服務傳遞給使用者，由於使用者的需求不斷在變，產品就要隨時調整。
早些年微軟的WindowsXP比較成功，因為在傳統的軟體時代，使用者需求不多，廠商很容易瞭解到這些需求;到了網際網路時代，閉門造車出來的Vista就不可避免地失敗，因為使用者需求變化太快了，廠商對此沒有把握好。像Google所有的產品，每過一段時間都會有小的改變，這是做網際網路產品的思路：產品一定是讓人去用的，要不斷地根據使用者反饋去修正。
現在很多人都在講“以使用者和市場為中心”，但實際上還是“以公司為中心”。我曾經看過一家大公司的內部報告，說要做一個IM產品打敗騰訊，說可以為自身帶來什麼價值，可以整合內部產品等，但從頭到尾沒有涉及能為使用者創造何種價值。這種出發點必然預示著一個失敗的結局。
我認為自己做客戶端的資歷比馬化騰要老，如果真的做一個IM產品，在產品細節和技術上可能比他做得好，但很難比他成功。因為我們倆的背景不一樣，我是做傳統軟體出身，而騰訊的創業團隊是從做傳呼的潤迅出來的，他們之前就在做服務，這一點給了馬化騰很大的幫助。這是一個分水嶺，馬化騰很早就掌握了網際網路產品的規律，把它當成服務來做，持續改進。
無論你的想法高明與否，我認為都不如使用者的選擇高明。有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市場，不如先簡單地做出一點點就拿到市場上做實驗，一旦找對了方向就迅速跟進，一旦不對，再調整的成本也很低。
把使用者作為試金石，集小勝為大勝。騰訊今天非常成功，它的商業模式難道是馬化騰一天想出來的嗎?肯定不是，最初就是一個簡單的聊天工具，但這個聊天工具就真的迎合了使用者的交友需求。
從前面兩點可以推出第三個特點，大家都說產品要做到專注和極致，對於網際網路產品我的感覺是“傷其十指，不如斷其一指”。在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對一個點做到極致，否則你什麼功能都做，最後都不突出，沒有鮮明的賣點。
如果你掌握了網際網路產品的規律，我覺得可能你不用太多的人力，只要瞄準使用者的需求點，同時在技術開發方面採用“小步快跑，循序漸進，不斷試錯”的思路，就有可能超過大公司。
大學生網際網路創業的建議
隨著網際網路以及移動網際網路浪潮的襲來，大學生處在使用者體驗和能力快速成長的關口，處在高校這種創新、自由的氛圍下，極易迸發出創業的火花。在這裡筆者根據自己的經歷，為後來的學弟學妹提供自己的幾點經驗，希望對大家有用。
點子：一個好的點子，是創業的種子，在自己萌生出創業的點子之時，儘量要對該領域有比較深刻的瞭解和體驗，撰寫一份合乎規格的商業計劃書，在別人質疑的過程中形成自己的商業模式***最好一分鐘能闡明自己的商業模式***，便於下一步的團隊成立;
團隊：有了好的點子以後，就需要一個團隊，團隊成員的招募一定要慎重，最好和自己互補，技術牛、社交達人、積極分子等等，成員的激情大於能力;
執行力：執行力比點子和團隊更重要，凡事不能拖，特別是網際網路創業，機遇週期本身就短，形成團隊以後一般如果4-6個月網站或者APP還沒有上線，失敗的概率大大增加;
產品：網際網路或者移動網際網路的產品大體設計理念可以如下：有趣有用>功能>互動>介面，大學生創業團隊由於缺少實戰經驗，必然對於介面的設計、優化具有一定缺陷，但是產品初期是一個不斷試錯的過程，快速拿出的產品比細工慢活的產品好得多;
利用高校資源：身在高校，利用好廉價的人力資源和高校的社團資源，多多關注高校的創業支援平臺，進行適度的高校社交對於產品初期的推廣具有重要的作用;
注重融資：網際網路產品在成功初期就需要大量的融資以便進行快速的推廣，否則模仿者趨之若鶩，對於融資，多參加創業大賽、利用校友資源、多接觸天使投資人，還有如今大行其道的眾籌融資，切忌借錢創業。