網際網路專案商業創業計劃書範本_網際網路專案創業策劃書
網際網路專案是現在的創業熱門了,那麼有關於網際網路專案的創業計劃書應該怎麼寫?如何寫好一份創業計劃書?今天小編整理了網際網路創業計劃書分享給大家,歡迎閱讀。
網際網路創業計劃書範本篇一
專案單位:
法人代表:
聯絡地址:
***:
聯 系 人:
職 務:
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傳 真:
***:
保密須知
本商業計劃書屬商業機密,所有權歸 。其所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書後,收件人應即刻確認,並遵守以下規定:
1***若收件人無意涉足本報告所述專案,請按上述地址,儘快將本計劃書完整退回;
2***在沒有取得 的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分複製、掃描、影印或以其它形式傳遞、洩露或散佈給他人;
3***應該像對待貴單位的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
第一章 專案概要
摘要是網際網路專案商業計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意專案,很大程度取決於摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。
第二章 公司介紹
一、公司成立與宗旨
二、企業簡介
三、註冊資本及變更情況
四、組織結構
五、經營範圍
六、公司管理
1.董事會
2.管理團隊
3.外部支援***外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支援/行業協會等***
第三章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、網際網路專案產品狀況
1.主要產品目錄***分類、名稱、規格、型號、價格等***
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.智慧財產權策略
6.無形資產***商標/智慧財產權/專利等***
三、網際網路專案產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力
4.原有主要裝置及需添置裝置
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
四、網際網路專案的客戶定位、形象定位等
五、網際網路專案SWOT分析
第四章 網際網路專案環境分析
一、政治法律環境
二、經濟環境
三、社會環境
四、技術環境
第五章 網際網路產品市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、區域市場分佈
四、影響網際網路產品市場需求的主要因素
五、網際網路產品市場發展階段***空白/新開發/高成長/成熟/飽和***,目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況
六、網際網路產品市場趨勢預測和市場機會
第六章 網際網路市場競爭分析
一、網際網路行業壟斷狀況
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況***種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔有率
等***
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、網際網路行業主要企業與該專案的競爭對比
第七章 市場營銷
一、營銷計劃概述***區域、方式、渠道、預估目標、份額***
二、銷售政策的制定***以往/現行/計劃***
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況***代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等***,各級資格認定標準政策
***銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等***
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透***方式及安排、預算***
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、產品價格方案
1.網際網路產品定價依據和價格結構
2.影響網際網路產品價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售記錄方式,銷售週期的計算
九、市場開發規劃,銷售目標***近期、中期***,銷售預估***3-5年銷售額***、佔有率及計算依據
第八章 經濟評價
一、投資與經營預測
1.網際網路專案總投資估算
2.經營預測***融資後3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據***
二、網際網路專案資金安排
1.資金來源渠道
2.資金結構
3.資金使用計劃及進度
三、投資形式***貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等***
四、網際網路專案財務評價
1.財務評價報表
1***財務現金流量表
2***損益和利潤分配表
3***資金來源與運用表
4***借款償還計劃表
2.網際網路專案盈利能力分析
1***專案財務內部收益率
2***資本金收益率
3***投資各方收益率
4***財務淨現值
5***投資回收期
6***投資利潤率
3.網際網路專案償債能力分析***借款償還期、利息備付率及償債備付率***
1***資產負債率
2***流動比率
3***速動比率
4***固定資產投資借款償還期
五、資本原負債結構說明***每筆債務的時間/條件/抵押/利息等***
六、投資抵押***是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證***
七、投資擔保***是否有抵押/擔保者財務報告***
八、吸納投資後股權結構
九、股權成本
十、投資者介入公司管理之程度說明
十一、報告***定期向投資者提供的報告和資金支出預算***
十二、雜費支付***是否支付中介人手續費***
第九章 資金退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第十章 風險及規避
一、資源***原材料/供應商***風險
二、網際網路市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、網際網路行業競爭風險
七、政策風險
八、財務風險***應收賬款/壞賬***
九、管理風險***含人事/人員流動/關鍵僱員依賴***
十、破產風險
第十一章 管理
一、公司組織結構
二、核心管理團隊分析
三、管理制度及勞動合同
四、人事計劃***配備/招聘/培訓/考核***
五、薪資、福利方案
六、股權分配和認股計劃
第十二章 網際網路專案主辦單位財務分析
一、財務分析說明
二、財務指標分析***網際網路專案主辦單位近3年的財務狀況***
1.盈利能力
2.成長能力
3.營運能力
4.償債能力
第十三章 附錄
一、附件
1.營業執照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經營團隊名單及簡歷
4.專業術語說明
5.專利證書/生產許可證/鑑定證書等
6.註冊商標
7.企業形象設計/宣傳資料***標識設計、說明書、出版物、包裝說明等***
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要裝置清單
5.市場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
網際網路創業計劃書範本篇二
1. 摘要
1.1 專案描述
在當前社會,網際網路已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可藉助網際網路平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務快車的機會。
離線商務模式又稱Online to Offline.簡稱O2O模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用網際網路平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。O2O模式的益處在於,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營專案為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:
a*** 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b*** 為餐飲企業提供網際網路營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。
1.2 產品描述
我們將通過旗下網站[正在建設]來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家餚定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l 餐飲企業在“***”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l “***”會建立和餐飲企業聯網的後臺系統,當消費者在網站生成訂單後,訂單會同步傳送給餐飲企業。
l 鑑於宴會屬於大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份資訊和聯絡方式。
l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功後需在36小時內到店確認。消費者到店確認後餐飲企業會把確認後的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。
l 同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一週以後的訂單。在消費者享受完訂單中的服務後,“***”會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。
1.3 市場分析
“***”屬於將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式***如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等***有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費佔到了21%,如此優厚的市場條件為“***”創造了廣闊的成長髮展空間。
1.4 競爭分析
餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“***”推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。“***”將積極做到以下幾點:
a*** 誠信經營,探索業務發展模式。
b*** 在網際網路電子商務生活平臺領域樹立標杆。
c*** 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d*** 完善技術,做好“使用者體驗”
“***”儘量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。
2. 專案的意義和必要性
2.1 專案的重要意義
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點選滑鼠完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。
3、廣闊的網際網路是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣範圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。
4、O2O模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。
2.2 專案的必要性
1:解決消費需求 經過“***”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。“***”洞察到消費者的需求,利用網際網路平臺解決這一需求。
2:為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。
3:為餐飲企業擴大品牌知名度,“***”也將通過網路營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮網際網路不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。
3. 專案目標計劃和市場分析
3.1 專案的目標規劃
前期目標是為網站籌備提供支援,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關資料,完成網站模組的設計和建設,中間完成後臺系統的開發和測試及資料庫的建設。後期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3.2 計劃安排
l 第一階段,準備階段 — 2011年2月 ***已完成***
l 準備階段包括,企業註冊,辦公所需用品的購置等事宜。
l 第二階段,基礎資料的資料和市場調研分析 — 2011年2月 — 2011年4月***已完成***
l 本階段分析網站技術需要解決的問題,並對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎資料的收集。
l 第三階段,軟體開發和硬體平臺設計 — 2011年4月 — 2011年 5 月***正在進行中***
l 本階段包括後臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模組的設計和建設,設計通過後連線後臺系統進行功能測試工作。
l 第四階段,網站試執行和維護 — 2011年5月 — 2011年 8月
l 本階段計劃從2011年5月進入試執行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。
補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。
3.3 市場分析
l 客戶分析:“***”提供的服務使用於有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家裡孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家裡老人大壽有壽宴。“***”將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“***”預訂宴會。
l 市場前景分析:以武漢市為例,2010年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會佔到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,並且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的B2C、C2C門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,藉助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中佔據越來越大的比重。
4. 競爭分析
4.1 競爭優勢
“***”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“***”會積極探索網際網路服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“***”品牌知名度,深化和餐飲企業夥伴的合作關係以確保“***”能存活下來,並用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網路帶動生活,生活因網路更精彩。”
4.2 競爭對手分析
“***”的服務模式勢必會造成大量複製,無論是獨立創業者還是網際網路寡頭都有可能進一杯羹。“***”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎網際網路從業者的進入電子商務服務業,“***”將視同行如夥伴,共同為顧客營造良好貼心的網路服務消費環境,促進行業健康快速發展。
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