適合中年人做的小生意

　　生意場就是個江湖,江湖中有不少江湖生意,遊走在黑白之間。有不少這種江湖小生意,生意規則設計得挺巧妙 ,不知不覺你的錢就被他們賺走了。接下來請欣賞小編給大家網路收集整理的。

　　：平價消費品行業

　　“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優衣庫***Uniqlo***的創始人柳田正榮也當上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介於優質高價的傳統商店和無質量保證、無品牌的批發市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。

　　在實體店方面，平價策略讓85度C的消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對於星巴克瞄準“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，85度C的服務物件不再限於大學生或城市白領，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費。在臺灣地區，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數與營業額都遠勝星巴克，所憑藉的就是平易近人的低價策略與門市地點選擇。

　　新醫改再次強化了藥品零售業的危機感，平價藥店在聯合採購、工商博弈、多元化戰略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產品，服務鏈進一步延伸到了品類優化、管理輸出、終端營銷、藥學服務等各個環節。

　　：眼鏡製造與銷售行業

　　中國的老年人已超過了1。3億，上了42歲的人眼睛已開始老花，若再加上這個年齡段的中年人，實際上已超過了3。2億人，這些人中90%的人都需要眼鏡。中國的在校大學生為2000多萬人，其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個人對眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。眼鏡業內的統計數字表明，中國對眼鏡的需求每年在5億副左右，這個需求已超過了中國電話的總門數。其每年的交易發生額超過了500億元。

　　眼鏡業裡有這樣一段廣為流傳的順口溜：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情”。而“一副眼鏡，你帶三天就壞，屬於使用不當，帶三個星期就壞，應該習以為常，如果過了三個月才壞，就算你大賺特賺”。

　　實際的情況是，鏡片的成本是售價的10%都不到!眼鏡業的利潤是以多少“倍”來計算的。而且偽劣假冒防不勝防。

　　實際上，中國在珠江三角洲一帶，已形成了強大的眼鏡工業生產基地，其所生產的眼鏡與國際名牌商品，無論外觀還是內在質量，均已伯仲難分。在廣州、北京、上海等地市面上號稱韓國和日本進口的眼鏡框架，特別是日本框架，基本上都是從珠三角進的貨。這一地區的眼鏡出廠價二三十元，到了眼鏡店的櫃檯上，掛上韓國和日本進口的標籤，就賣到了一兩千元，這不是暴利是什麼?

　　：網際網路行業

　　誰說天下沒有免費的午餐，在商業社會，免費策略早已開始發威。

　　在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過於網際網路，因為網際網路本身是免費的。

　　其實，依靠免費服務實現附加增值盈利的模式已被眾多網際網路公司採用，早已不是什麼商業祕密。

　　原本需要花錢僱人去做的事，使用者們卻很高興免費去做。這種商業模式在提高經濟效率的同時，也讓網際網路上大規模的個性化成為了可能。而當這些企業達到足夠多的使用者數量時，邊際成本遞減的經濟學原理就開始發揮作用，增值收益變得順理成章。

　　：提供“打折”優惠的行業

　　這些嫁接在現有會員資質基礎上做起來的打折生意，通過給消費者提供預訂打折的渠道，或是建立提供打折資訊和打折券的釋出平臺來聚合人群，形成社群。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業的盈利加分。

　　VIP卡、打折券、優惠簡訊……現下，打折正通過不斷地改變其表現的介質，豐富著多樣化的消費方式。根據大眾點評網提供給《第一財經日報》記者的資料，2009年上海僅電子優惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達到531萬次。電子優惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美髮、酒店、桌面遊戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領域。

　　而指付通則在探索將“埋單+獲取優惠”同步完成的新消費方式。據悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業員進行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優惠價計算及銀行賬戶扣款。