微信創業專案計劃書
微信現在的使用者只增不減,在微信創業的人也越來越多。以下是小編為您整理的,供你參考。
篇一:大學生創業計劃書 微信營銷策劃方案
大學生創業
計劃書
目錄
一、 計劃摘要??????????????????????3
1.專案概述???????????????? 3
2.專案背景及簡述??????????????????3
3.目標市場的描述和預測??????????????? 4
4.盈利能力預測和預計能提供的利益?????????? 4
二、產業背景和專案概述?????????????????4
1.詳細的市場分析和描述????????????????4
2.專案概述?????????????????????5
三、市場調查和分析???????????????????5
1.目標市場顧客的描述與分析?????????????5
2.市場容量和趨勢的分析、預測????????????6
3.競爭分析和各自的競爭優勢和劣勢?????????? 6
4.估計的市場份額和銷售額?????????????? 8
5.市場發展的走勢?????????????????? 8
四、專案戰略?????????????????????? 9
1.各階段的發展戰略????????????????? 9
2.通過專案戰略來實現預期的計劃和目標???????? 9
五、總體進度安排???????????????????? 9
1.收入來源?????????????????????9
2.收支平衡點和正現金流???????????????10
3.市場份額?????????????????????10
4.產品開發介紹???????????????????10
5.融資方案?????????????????????10
六、關鍵的風險,問題和假定???????????????11
1.關鍵的風險分析??????????????????11
2.應急計劃?????????????????????12
七、團隊管理?????????????????????? 12
八、假定專案能夠提供利益???????????????? 14
1.總體的資金需求??????????????????14
2.融資及其使用???????????????????14
1. 計劃摘要:
◇專案概述
我們專案的名字叫“羽毛球微商店”,創業服務目的是充分利用校園資源和微信商店方便快捷,成本低的特點,為在校大學生提供高品質,高效率的羽毛球及其運動裝置器材。
◇專案背景及簡述
由於羽毛球運動一直是校內最熱門的運動,同時社團的成
立每年更是吸引著越來越多的同學參與其中,那麼對羽毛球及羽毛球其它器材裝置***如,球拍,手膠,手巾,揹包,專業運動鞋和運動球衣***就有著極大的需求。目前的大學沒有足夠的資源位同學提供齊全的裝置,無法滿足同學的需求。另一方面,目前市場上體育專賣店比較少,分佈不均,很難找到一家裝備齊全的專業售賣店,同時,網站購買雖然比較快捷,但有風險,並且快遞費高,等待時間長,也無法很好地滿足大量同學的需求。
微信商城羽毛球專賣不僅在第一時間提供該運動所需的
任何器材,而且將各種商品廉價出售,並且送貨上門,貨到付款,客戶不用出門,只需登陸我們的公眾平臺,搜尋需要的商品,關於這些商品的詳細資訊就會顯示出來,然後輸入自己的相關資訊,就可以滿足客戶的需求。我們承諾南京工程學院校園內24小時內即可收到商品。方便、快捷、廉價、準確是我們的四大銷售服務特色,也是我們的競爭優勢。讓他們能在微
信上就能完成購買操作,足不出戶就能擁有屬於自己的羽毛球商品,在構思初步形成的同時,我們的團隊擁有C語言程式設計技術人員,有豐富的實踐經驗,避免了尋找網站專業技術人員的麻煩,並且有來此微信微博託管公司的營銷兼技術顧問,能夠保障平臺正常執行。就這樣,我們按著構思開始了對專案的規劃。
◇目標市場的描述和預測
初期,我們的市場主要來自南京工程學院的學生和教職工。社團的同學肯定會大量需要羽毛球,手膠等運動必需品,同時開設的羽毛球課程又為該專案的進行提供了另外一個保障。身在校園,不用花大量的時間逛淘寶,貨比三家;不用出學校到處尋找商店。那麼,對於功課繁忙的又熱愛這項運動的學生來說,我們無疑是最佳的選擇。
中期,輻射整個南京市,由於大學城的各所高校差不多都有類似的需求,所以,逐步擴大經營範圍。藉助大學城學生群這一更為龐大的市場,加速推進專案程序。
預測,在後期,人員吸納,資金週轉穩定後,會將專案市場範圍擴大至整個江蘇省。
◇盈利能力預測和預計能提供的利益
據調查,在校學生平均每人每年需要購買羽毛球器材的總價在300元左右,我們若以二折買進,四折賣出的話便可以盈利20元,每學期在校大概有2000人願意購買教材,所以每學期望盈利為40000
篇二:
專案計劃書
一 專案概況
專案名稱:微信專案 啟動時間: 2015年1月 準備註冊資本: 100萬元 主要股東:
組織機構:
主要業務:
微信公眾帳號平臺搭建,運營等相關業務。 盈利模式:
1、公眾平臺搭建服務費
通過對接客戶公眾帳號與公司平臺客戶端,幫客戶搭建現有模板
的公眾平臺,收取每年的服務費以實現盈利。 2、特殊定製公眾平臺服務費
根據客戶特殊要求實現獨立模板的定製開發,開發完成後對接公司平臺客戶端,收取每年的服務費以實現盈利。 3、渠道商代理費
通過與渠道商簽訂代理經銷協議,收取每年的代理費以實現盈利。 未來3年的發展戰略和經營目標:
未來三年內通過在福州區域市場實現500家以上的合作客戶,搶佔福州市場,同時發展省內各縣市渠道代理商8家,發展省外渠道代理商30家,成為省內第一的微信公眾平臺服務商,使微營網路成為知名的公眾平臺服務商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:
2.2 高管層簡介: 董事長兼總經理簡歷 技術總監簡歷 銷售總監簡歷
2.3激勵和約束機制:
技術總監:享受公司年度10%的分紅獎勵。
銷售總監:根據完成業績量享受年度銷售業績3%-10%的獎金。
三 研究與開發
3.1 專案的技術可行性和成熟性分析
平臺建設技術可行性分析:基於最新技術的MVC模式,採用目前最適合搭建平臺的PHP或asp.net語言開發。與微信平臺的PHP語言開發相匹配,以保證平臺的穩定性運營。資料庫開發採用mysql技術搭建。
3.2專案的技術創新性論述
從傳統一對一純人工搭建微信公眾平臺轉化為全自動平臺搭建技術。
3.3專案成熟性和可靠性分析
從2011年1月21日到2013年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經逐步邁向4億使用者量的關口。微信已經成為了人們生活中不可或缺的APP軟體。 微信在2012年8月18日開通了公眾平臺,通過本身具有的數億使用者量吸引名人、政府、媒體、企業等機構來參與商業合作與推廣。 憑著數億使用者平臺的吸引力,社會各界紛紛加盟這個公眾平臺。第二次的蛻變也標誌著微信開始了商業化道路的探索,通過在個人與政府、媒體、企業等機構之間建立起交流平臺,此舉所蘊含的社會意義與商業價值難以估量。
2013年3月,微信開放了公眾賬號自定義選單API,從此,各路電商可通過自定義選單搭建一個基於微信的服務平臺,對使用者進行分類推送,構建自己的移動導購平臺。
如果以前的公眾賬號,還僅限於通過問答形式提供商業服務,
那
麼現在這一功能意味著社會上的任何機構,都可以在微信上搭建自己的導航首頁,使用者不用再訪問電商官方網站,直接執行微信,檢視公眾賬號訊息頁面即可。微信也將會成為使用者通過移動網際網路平臺,訪問各類電商網站的唯一***。
微信致力於發展成為移動網際網路的主***,隨著不斷增加的使用者量,將來將會有越來越多的企業在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業需要一個特殊定製的微信公眾平臺需要第三方技術公司介入。而該專案流程化的開發技術將幫助客戶快捷準確的搭建屬於自己的平臺。
3.4 研發投入:
3.5 技術保密和激勵措施:
建立相應的技術保密管理制度,對資料借閱登記,平臺登陸設定嚴格的登記限制。
四 行業及市場
4.1 行業狀況:
4.1.1微信使用者爆發增長,使用者使用時間快速增長。
從2011年1月21日到2013年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經逐步邁向4億
篇三:天津工業大學校園微信商城創業計劃書
校園微信商城
創業計劃書
設計人員:吳國懷 工業1201 1210660110
袁鵬 網路1104 1111610425
金寶林 工業1103 1110660302
張有能 電信1104 1110930427
遊兵 紡織1204 1210110115
徐東玥 軟體1101 1111610908
指導教師:王 燕
2014年5月29日
目 錄
一、執行摘要??????????????????????1
1 公司概要?????????????????????1
2、市場 ??????????????????????1
3、投資???????????????????????1
二、商業構想與市場分析 ???????????????2
1、新創意及產品的形成背景和前景 ??????????2
2、市場特徵、機會和細分???????????????2
3、顧客分析?????????????????????5
4、競爭者、競爭環境和競爭優勢分析??????????5
三、產品或服務概述 ????????????????7
四、公司戰略 ????????????????????7
1、企業概況 ????????????????????7
2、公司理念 ????????????????????8
3、公司戰略目標 ??????????????????8
五、經營策略及銷售???????????????????8
1、目標市場定位?????????????????? 9
2、服務 ????????????????????? 9
3、價格 ????????????????????? 9
4、營銷計劃???????????????????? 9
5、銷售推廣策略 ????????????????? 9
6、市場開發與進入?????????????????12
7、經營策略????????????????????12
六、公司選址 ?????????????????????13
1、公司選址計劃??????????????????13
2、選址原因????????????????????13
七、管理體系 ?????????????????????14
1、組織形式????????????????????14
2、運營計劃 ??????????????????14
3、組織結構????????????????????15
4、崗位職責????????????????????15
八、財務計劃及管理 ??????????????????16
1、股本構成及資金來源???????????????16
2、啟動資金預測表 ????????????????16
3、成本估算表???????????????????17
4、固定資產折舊??????????????????17
5、銷售收入預測??????????????????17
6、成本費用預測表?????????????????18
7、現金流量計劃表?????????????????19
8、利潤表?????????????????????20
9、資產負債表???????????????????21
九、風險因素和應變策略 ????????????????22
1、風險??????????????????????22
2、應變策略????????????????????22 附件 ?????????????????????????22
附件1;調查報告 ??????????????????23 附件2;調研檔案樣本 ????????????????29 附件3;組員分工 ??????????????????30
一、執行摘要
1、公司概述
在科技日益發展的今天,電腦、手機等電子產品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由於手機的普及,QQ、微信等軟體有著很大的一個使用群體。我們的微信商城正是立足於手機微信。通過手機微信的使用方便的特點進行微信營銷,隨時隨地快捷的為顧客提供商品。
2、市場
2.1市場概述:現在的大學生人人都有手機,人人都有微信賬號,都能隨時隨地通過手機微信上網。並且現在的大學生也熱衷於網上購物,享受著網上購物的方便快捷。微信商城類似於網上購物卻又更方便快捷於網上購物。我們打算通過微信創立一個公眾號,讓人們通過微信在隨時隨地能買到一些零食或者生活用品之類東西。
2.2市場細分:由於我們所處的位置在大學城,所以我們的消費者人群主要為在校大學生,小部分還包括大學附近的居民。其中主要針對在校大學生中一些長期待在寢室,不願意出門買東西的大學生為他們提供休閒零食、飲料、生活日用品等產品。
2.3市場研究:通過我們的市場調研,我們分析總結了一些問題。微信商城在當下來說還屬於比較新的新鮮服務,人們對微信商城的信譽以及實用性還存在一定懷疑。好在我們服務的物件是大學生,相信通過廣泛的宣傳以及良好的服務,以現在大學生對新鮮事物的接受能力微信商城能很快的開啟市場。也正是由於這個市場比較新,我們所面對的競爭對手比較少,競爭對手也不是很強大。
3、投資
公司為普通合夥企業。總共投資40000元。
二、商業構想與市場分析
1、產品的形成背景和發展前景
1.1形成背景:微信本來是一款手機端的社交平臺,微信的第三版更新後,出現了微信PC端,自微信公眾平臺誕生,短短兩年時間久突破了6億使用者,這樣的驚人資料吸引著無數商家的眼球,龐大的人群后面隱含著巨大的商機。網際網路第三方平臺順勢而發,推出微信電商服務產品“微信商城”,助力企業開啟微營銷,搶佔6億微信市場制高點。微信異樣的火爆起來,不少大學也開始出現微信水果店、微信送餐等微信商務平臺,成為許多商家的一種營銷方式,許多商家就開始試水微信。
1.2發展前景:從品牌戰到價格戰,一場場電商大戰從來就沒有停止過。相比之下,一些電商早已佈局移動端,新的電商營銷方式“微信商城”正應運而生。好享購物股份有限公司於2013年10月16日在南京啟動微信商城,在行業內簽約騰訊推出電視購物行業首家微信商城。受此啟發,我們構想通過對大學生購物以及消費習慣的研究而建立校園微信商城,創造專屬大學生的購物平臺。校園微信商城是針對在校大學生的消費而建立的新型購物平臺,注重客戶體驗,致力於服務在校師生以及周邊居民,無論是從創新性還是便利性,且在大學校園內有不錯的優勢,具有廣闊發展前景。
2、市場特徵、機會和細分
為了瞭解市場特徵,我們做了關於校園微信商城的調查報告以下是調查結果和分析:
2.1.如表一,超過一半的人一個月的網上購物次數為一到兩次,25%的人會經常上網瀏覽,只有13%的人基本不上網網購,說明隨著網路和通訊技術的發展,網購已經吸引了眾多大學生的關注與熱愛。、