如何寫養雞場的創業專案計劃書

  規模化養雞場生產的快大型肉雞***45天出欄***已不能滿足消費者的特殊需要,而放養的地方土雞以圍林野養為主,以五穀雜食和田間地頭草蟲為食,生產的雞肉野味十足、營養豐富、安全無公害,並且注重生態保護,控制環境汙染,倍受消費者青睞。

  養雞場創業計劃書

  一、專案介紹

  專案名稱:林地生態養雞

  經營範圍:土雞、土雞蛋

  專案負責人:

  專案投資:10萬元

  場地選擇:下孤山林地

  二、市場分析

  1、市場需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無汙染的大自然放養,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由於土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病後恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  2、市場競爭與效益分析

  經濟效益分析:年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。

  社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利於提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

  生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

  3、養殖與環境的互利

  在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養價值.據調查一隻雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵後施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養分的分解,讓作物根系儘快吸收到養分。

  三、專案計劃

  1、近期計劃

  在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,採用滾動式發展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠期計劃

  在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便發展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

  四、成本預算

  1、薪資預算

  飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

  ***1***場地建設費:5000元

  ***2***值班室、飼料間:6000元

  ***3***運輸車一輛:20000元

  ***4***按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

  ***5***網子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。***注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是摺合計算的。***

  3、經營成本預算

  年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬元。

  五、風險預測

  1、經營風險

  ***1***選擇經營場地的地理位置是否合理;

  ***2***蛇鼠等害物的侵襲;

  ***3***雞苗是否高數量存活;

  ***4***疾病的防治是否到位;

  ***5***銷路是否暢通;

  ***6***飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

  ***7***管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  ***1***選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  ***2***雞舍設定合理,場地進行蛇鼠防禦工作。

  ***3***採取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

  ***4***聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  ***6***囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬鬆或上下互補。

  ***7***採取先進的管理制度,合作社—農戶—僱員相結合的模式。

  六、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

  ***1***熟人推薦:利用熟人介紹。

  ***2***公關營銷:利用雞販子關係,由雞販推廣營銷。

  ***3***宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市裡主要的綜合市場的宣傳。

  ***4***酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

  ***5***人員推銷:直接推銷。

  ***6***街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經營計劃

  ***1***將養殖林地發展成2個,形成輪換放養模式。

  ***2***聯絡小販和大的收購戶,穩定銷路。

  ***3***成立養雞合作社,實現規模化經營。

  ***4***設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

  ***5***聯絡酒店、餐館等,建立固定的買家。

  ***6***近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

  養雞場創業故事

  曾麗和她的“圓夢養雞場”

  在隆昌縣龍市鎮大牌坊村的村道旁,有一片很不起眼的磚混結構建築,這就是羅兵玉、曾麗夫婦共同打造的“助農養雞場”。這個養雞場不僅是隆昌縣菜籃子工程示範基地之一,還是隆昌縣最大的規模化蛋雞、肉雞養殖基地。

  2005年,羅兵玉和曾麗帶著務工掙得的40萬元積蓄回到隆昌,盤下了親戚在隆昌縣金鵝街道羅星村建設的1000 平方米的蛋雞養殖場及其配套設施,開始了人生的第一次自主創業生涯。但是由於各種原因,儘管夫妻倆竭力打拼,收穫卻不盡如人意。

  2012年,夫妻倆回到老家——龍市鎮大牌坊村,租下了當地農戶1.3公頃土地,再次建起了一個佔地5000平方米,集飼養蛋雞、鴿子雞和成年土雞為一體的綜合養殖場及其配套設施。到2014年,雞場存欄蛋雞3萬多隻,出售鮮雞蛋700多噸;銷售土雞苗6萬餘隻;銷售優質散養成雞8000餘隻;產值達700餘萬元,實現利潤近100萬元。夫妻倆創業實現了人生的第一次飛躍。

  曾麗常說:“一人致富不算富,一群人甚至更多人富才算富”。為了使更多的農民也能像他們夫婦一樣通過勤勞的雙手致富,夫婦倆於2014年成立了“助農養雞場”家庭農場,幫助周邊農民發展養雞事業,並半價向老弱病殘的農戶提供雞苗,兼送藥、送料和送技術。

  為使他們的成功經驗能夠得到“複製”,夫妻倆還參加了當地政府發起的產業聯合扶貧計劃,到全縣各鄉鎮為貧困戶發放土雞苗,並悉心講授養殖技術。僅兩年時間他們就免費向貧困戶發放了土雞苗2萬多隻。

  2014年底曾麗參加了隆昌縣新型職業農民培訓,2015年又參加了四川省青年農場主培訓。通過培訓平臺,夫妻倆開闊了眼界、增長了見識、結識了朋友、拓寬了人脈,迎來了養雞事業的新起點。2015年雞場的發展形勢一片大好,效益直線上升。

  由於雞場不購買工廠加工飼料養殖雞群,而是自行從市場購買優質、無黃麴黴汙染的糧食進行加工配製,使雞群能夠健康成長,蛋雞產蛋多、重量大,土雞肉質鮮美。特別是雞場的副產物——雞糞也出現了供不應求的局面,不僅供應本地的種植大戶,連雲南、貴州等地的香蕉種植大戶也前來購買。

  2016年,曾麗還獲得了內江市三八紅旗手稱號。如今,夫婦倆籌建的養雞專業合作社,已發展社員109戶,期望通過合作社的成立,讓更多的農民分享他們的成功經驗,為更多的農戶提供優質服務,和廣大農民一起抱團發展。

  下一步,他們還計劃將養殖場向中高階發展,除了穩定現有規模的蛋雞、鴿子雞和成年土雞的養殖外,還增加養殖紅***粉***殼、綠殼蛋雞,以滿足消費者的不同需求。同時,還將建設一個雞糞加工廠和一個500畝規模的種、養、加生態迴圈種植園,為美麗鄉村建設添磚加瓦。