如何寫養雞場的創業專案計劃書

　　規模化養雞場生產的快大型肉雞***45天出欄***已不能滿足消費者的特殊需要，而放養的地方土雞以圍林野養為主，以五穀雜食和田間地頭草蟲為食，生產的雞肉野味十足、營養豐富、安全無公害，並且注重生態保護，控制環境汙染，倍受消費者青睞。

　　養雞場創業計劃書

　　一、專案介紹

　　專案名稱：林地生態養雞

　　經營範圍：土雞、土雞蛋

　　專案負責人：

　　專案投資：10萬元

　　場地選擇：下孤山林地

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無汙染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由於土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病後恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

　　社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利於提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

　　生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

　　3、養殖與環境的互利

　　在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一隻雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵後施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系儘快吸收到養分。

　　三、專案計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，採用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

　　2、遠期計劃

　　在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

　　四、成本預算

　　1、薪資預算

　　飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　　***1***場地建設費：5000元

　　***2***值班室、飼料間：6000元

　　***3***運輸車一輛：20000元

　　***4***按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

　　***5***網子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。***注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是摺合計算的。***

　　3、經營成本預算

　　年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。

　　五、風險預測

　　1、經營風險

　　***1***選擇經營場地的地理位置是否合理;

　　***2***蛇鼠等害物的侵襲;

　　***3***雞苗是否高數量存活;

　　***4***疾病的防治是否到位;

　　***5***銷路是否暢通;

　　***6***飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;

　　***7***管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　***1***選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　　***2***雞舍設定合理，場地進行蛇鼠防禦工作。

　　***3***採取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　　***4***聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　***6***囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬鬆或上下互補。

　　***7***採取先進的管理制度，合作社—農戶—僱員相結合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　***1***熟人推薦：利用熟人介紹。

　　***2***公關營銷：利用雞販子關係，由雞販推廣營銷。

　　***3***宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市裡主要的綜合市場的宣傳。

　　***4***酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　　***5***人員推銷：直接推銷。

　　***6***街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經營計劃

　　***1***將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。

　　***2***聯絡小販和大的收購戶，穩定銷路。

　　***3***成立養雞合作社，實現規模化經營。

　　***4***設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　　***5***聯絡酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　***6***近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

　　養雞場創業故事

　　曾麗和她的“圓夢養雞場”

　　在隆昌縣龍市鎮大牌坊村的村道旁，有一片很不起眼的磚混結構建築，這就是羅兵玉、曾麗夫婦共同打造的“助農養雞場”。這個養雞場不僅是隆昌縣菜籃子工程示範基地之一，還是隆昌縣最大的規模化蛋雞、肉雞養殖基地。

　　2005年，羅兵玉和曾麗帶著務工掙得的40萬元積蓄回到隆昌，盤下了親戚在隆昌縣金鵝街道羅星村建設的1000 平方米的蛋雞養殖場及其配套設施，開始了人生的第一次自主創業生涯。但是由於各種原因，儘管夫妻倆竭力打拼，收穫卻不盡如人意。

　　2012年，夫妻倆回到老家——龍市鎮大牌坊村，租下了當地農戶1.3公頃土地，再次建起了一個佔地5000平方米，集飼養蛋雞、鴿子雞和成年土雞為一體的綜合養殖場及其配套設施。到2014年，雞場存欄蛋雞3萬多隻，出售鮮雞蛋700多噸;銷售土雞苗6萬餘隻;銷售優質散養成雞8000餘隻;產值達700餘萬元，實現利潤近100萬元。夫妻倆創業實現了人生的第一次飛躍。

　　曾麗常說：“一人致富不算富，一群人甚至更多人富才算富”。為了使更多的農民也能像他們夫婦一樣通過勤勞的雙手致富，夫婦倆於2014年成立了“助農養雞場”家庭農場，幫助周邊農民發展養雞事業，並半價向老弱病殘的農戶提供雞苗，兼送藥、送料和送技術。

　　為使他們的成功經驗能夠得到“複製”，夫妻倆還參加了當地政府發起的產業聯合扶貧計劃，到全縣各鄉鎮為貧困戶發放土雞苗，並悉心講授養殖技術。僅兩年時間他們就免費向貧困戶發放了土雞苗2萬多隻。

　　2014年底曾麗參加了隆昌縣新型職業農民培訓，2015年又參加了四川省青年農場主培訓。通過培訓平臺，夫妻倆開闊了眼界、增長了見識、結識了朋友、拓寬了人脈，迎來了養雞事業的新起點。2015年雞場的發展形勢一片大好，效益直線上升。

　　由於雞場不購買工廠加工飼料養殖雞群，而是自行從市場購買優質、無黃麴黴汙染的糧食進行加工配製，使雞群能夠健康成長，蛋雞產蛋多、重量大，土雞肉質鮮美。特別是雞場的副產物——雞糞也出現了供不應求的局面，不僅供應本地的種植大戶，連雲南、貴州等地的香蕉種植大戶也前來購買。

　　2016年，曾麗還獲得了內江市三八紅旗手稱號。如今，夫婦倆籌建的養雞專業合作社，已發展社員109戶，期望通過合作社的成立，讓更多的農民分享他們的成功經驗，為更多的農戶提供優質服務，和廣大農民一起抱團發展。

　　下一步，他們還計劃將養殖場向中高階發展，除了穩定現有規模的蛋雞、鴿子雞和成年土雞的養殖外，還增加養殖紅***粉***殼、綠殼蛋雞，以滿足消費者的不同需求。同時，還將建設一個雞糞加工廠和一個500畝規模的種、養、加生態迴圈種植園，為美麗鄉村建設添磚加瓦。