廣告營銷產品推廣案例分析

  “不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必須深入實際,進行分析研究。那麼下面是小編整理的相關內容,希望對你能夠有所幫助。

  一

  伊利牧場:PPTV跨界精細化視訊傳播

  廣 告 主:伊利牧場

  廣告代理:電眾數碼廣告有限公司

  7月,隨著桂綸鎂清新代言,全新伊利牧場奶制雪糕TVC及slogan,希望選擇合適的媒體,在傳遞全新品牌形象及理念的同時,全面覆蓋目標人群,強化品牌認知。通過消費者及渠道洞察,電眾廣告得出只有“跨界”+“定製”的配合才能全面覆蓋目標人群並且提升傳播效果。因此針對伊利牧場本次全新TVC的推廣,打造了“PPTV跨界精細化視訊傳播方案”。

  案例背景

  7月,全新伊利牧場奶制雪糕TVC及slogan隨著桂綸鎂清新代言,希望選擇合適的媒體,在傳遞全新品牌形象及理念的同時,全面覆蓋目標人群,強化品牌認知。

  營銷目標

  目標:提升品牌與產品的知名度及受眾的喜好

  KPI:曝光量&點選量

  預估總曝光量:1 357 991 000次,實際總曝光量:1 505 460 043次,整體曝光效果完成預計曝光的111%

  預估總點選量:3 503 675次,實際總點選量:12 806 450次,整體點選效果完成預計點選量的365%

  目標受眾

  消費者洞察:

  1*** 目標受眾基本屬性分析:19~35歲,大部分為80後,由學生族與上班族構成

  2*** 目標受眾觸媒行為分析:消費者觸媒習慣發生根本性變化,碎片化、多屏化特徵鮮明,PC端活躍度降低,加速向移動終端遷移

  執行時間

  7月8日~月7日

  創意表達

  於洞察中我們對目標受眾的基本屬性、觸媒行為的分析,發現伊利牧場全新TVC的推廣已經無法滿足傳統PC+TVC的單一推廣,因此PPTV以“跨界精細化營銷”為核心策略,打通三段多屏,無縫全覆蓋受眾、時間。

  媒介渠道洞察:

  從人群出發,PPTV的主要受眾人群都為年輕白領、公司中高層管理者與在校學生。其中25歲至40歲最具消費力。這類主要人群大多集中分佈於中國一、二線城市。由於PPTV多種終端產品覆蓋面廣,並且使用者收看的時段全天分佈,近平均化,其中PC端、移動終端15%~20%的超低使用者重合度,補充了碎片化人群,實現了受眾人群的完整覆蓋。其中主要溝通使用者的高度觀看內容集中在熱劇、韓劇等PPTV的熱門劇集。因此通過聚合消費者喜愛的劇目,打造伊利牧場定製劇場,在吸引消費者關注熱門劇集的同時觀看產品TVC,溶解排斥感,提升接受度與傳播意願。

  傳播策略

  通過消費者及渠道洞察,我們認為只有“跨界”+“定製”的配合才能全面覆蓋目標人群並且提升傳播效果。

  所以我們推出了針對伊利牧場本次全新TVC的推廣,打造了“PPTV跨界精細化視訊傳播方案”

  執行過程

  1. 優質資源跨界組合式投放——打通PC端、iPad端、Andriod phone端優質貼片、通欄資源進行聯合投放,無間斷、高濃度覆蓋目標人群。

  2. 定製化劇場——聚合消費者喜愛的劇目,打造伊利牧場定製劇場,吸引消費者關注熱門劇集的同時觀看產品TVC,融解排斥感。

  效果總結

  投放為期30天,總曝光15億次,總點選1200萬,點選完成率365%,其中PPTV-Andriod phone視訊播放頁15秒貼片、iPad端視訊播放頁15秒前貼片、客戶端暫停點選量效果表現尤為突出,CTR分別達到11%、6%和0.25%,為了本次活動實現了有效的告知,使得PPTV使用者對於本次活動及產品產生了濃厚的興趣與關注,為本次推廣實現了有效告知。

  點評:

  iPad端和手機端的出現,讓影視廣告傳播從傳統TV、PC的格局下,有了新的傳播渠道。而一、二線城市的消費群體觀看節目,也習慣了採用iPad端和手機端。順應這一情況,“PPTV跨界精細化視訊傳播方案”的推出,打通了PC端、iPad端、Andriod phone端優質貼片、通欄資源進行聯合投放,成為一種很好的媒介組合方式。同時,聚合消費者喜愛的劇目,打造伊利牧場定製劇場,在消費者觀看節目的同時,也增加了品牌的美譽度和親和力。

  ——方稜

  廣告形式清新、歡快,很好詮釋了“心隨香濃,樂在自享”品牌主張,桂綸鎂做形象代言人深層次地溝通了產品消費群體。

  也許一千個廣告創作人會有一千種廣告表現形式,但說到廣告投放效果卻只有一種結果:沒有最好,只有更好,從這則廣告最終效果來說,著實難以超越,前期的市場調查非常精準。時代在變,新媒體的強勢崛起,猛烈衝擊著電視端廣告,人們接觸資訊時間碎片化,多屏化,廣告投放不在是以一個螢幕打遍天下,這則伊利廣告借勢PPTV視訊播放平臺,跨越三屏,結合PPTV自身良好節目資源,達到了上午不看下午看,電腦不看手機看的效果,也因此決定了廣告受眾重合度僅僅15%~20%,這個資料說明基本沒有浪費廣告費,前一段時間熱炒的微信營銷,我不知道媒體人、廣告人為什麼會視作微信為媒體平臺,作為側重服務的微信,以現在模式,不可能有多少媒體屬性,所以廣告人在紛雜的社會保持獨立思考很是重要,這則伊利廣告給了我們很大的啟示,最適合的就是你能抓到創新組合不是虛無縹緲的熱點,那是熱點,但不是重點。

  ——田志憲

  二

  麥當勞:“憤怒的小鳥”合作營銷

  廣 告 主:麥當勞

  廣告代理:TBWA***上海***廣告公司

  現在的青少年,他們的眼睛幾乎無時不刻不盯著智慧手機或者iPad,拇指或者食指瘋狂地推動、滑動刷著手機螢幕。要想讓青少年重新回到麥當勞,必須先吸引他們的眼球,並粘住他們的手指。麥當勞選擇和暢銷電子遊戲“憤怒的小鳥”合作,通過獨一無二的店內體驗,重新喚起年輕消費者對麥當勞的熱愛。

  挑戰

  麥當勞目前正面臨危機。 儘管以每天一家新店的速度在擴張,但是消費者客流量仍比競爭對手低30%。更糟糕的是, 當整個品類正以6%的進店率增長時,麥當勞卻在下跌。

  此外令人擔憂的是,麥當勞正在流失其最重要的消費群——青少年。在第二季度末, 青少年的消費比例下降了62%, 滲透率下降了36%, 進店頻率也下降了39%。在青少年中,麥當勞不再是酷的代名詞。

  我們需要扭轉這個局面,讓青少年重新迴歸麥當勞!我們希望,讓至少20%的青少年由選擇肯德基轉變為選擇麥當勞。為此,我們必須得增添一股“酷勁”。

  對於麥當勞來說,所推廣產品——牛肉類漢堡和魚類漢堡,其銷售額的增加也將會成為我們衡量活動成功的標準之一。

  目標

  在客戶生意上,魚類漢堡銷量需要增長至少100%,牛肉類漢堡產品增長至少10%。

  在消費者行為上,拉動更多青少年更加頻繁來麥當勞消費,進店頻率要高於肯德基至少20% 。

  在品牌認知上,通過獨一無二的店內體驗,重新喚起年輕消費者對麥當勞的熱愛。

  洞察

  現在的青少年,他們的眼睛幾乎無時不刻不盯著智慧手機或者iPad,拇指或者食指瘋狂地推動、滑動刷著手機螢幕。如果他們不是在跟朋友傳簡訊,就是在玩遊戲。手機,放在口袋中,唾手可得。這對青少年來說,是最直接最快觸及到新鮮體驗的方式,可以滿足他們對得到更多資訊的無休止渴望。

  如果我們有任何機會讓青少年重新回到麥當勞,我們必須先吸引他們的眼球,並粘住他們的手指。這樣他們才能積極的參與到我們的活動中來。

  核心創意

  “憤怒的小鳥”在中國風靡一時,下載量也超過了100,000,000次,在手機遊戲中獨佔鰲頭。於是,我們問自己:怎麼利用這個遊戲來做一些神奇的事情?然後,我們做到了——我們成為世界上和暢銷電子遊戲合作的第一家品牌!

  每個來麥當勞的顧客,只要他手機裡安裝了“憤怒的小鳥”的遊戲,通過移動定位技術,他就能在麥當勞的門店中下載“憤怒的小鳥”麥當勞獨家限量關卡,而其中的內容也會每天更新,使顧客不斷保持新鮮感,每週都有新的期盼來麥當勞坐坐。

  而這個“憤怒的小鳥”麥當勞關卡也是麥當勞獨一無二擁有的,無法在其他地方體驗到的!由此,加強了這個活動在年輕消費者中的口口相傳。

  實施

  首先,我們得製造懸念!“誰偷了我的漢堡?”“誰偷了我的薯條?”

  有人膽子很大,竟然敢偷麥當勞的漢堡!

  而偷漢堡的竟然是“憤怒的小鳥”裡貪婪的豬們⋯⋯他們必須被阻止!

  於是,我們集多萬人之力把貪婪的小豬們擊敗,並幫助失主拿回漢堡!”

  我們的活動由戶外Teaser開始,用“憤怒的小鳥”把餐廳裝飾一新,留下些許線索,以獨特的LBS系統邀請路人進入麥當勞餐廳,如果他們的手機上安裝了“憤怒的小鳥”,在他們路過門店周圍時,就會收到麥當勞的推送通知,邀請他們進入店內,一起打擊貪婪的豬,找回漢堡。

  如何評估是否取得實效***包括KPI***?這些效果對品牌而言為何具有重要性?

  效果

  目標:在客戶業務上,魚類漢堡銷量需要增長至少100%,牛肉類漢堡產品增長至少10%。

  結果:魚類產品銷售額增量超過381%;牛肉類漢堡產品銷售額增加了1***%,在活動期間,共售出1840萬隻牛肉漢堡。

  目標:在消費者行為上,拉動更多青少年更加頻繁來店裡消費,頻率要高於肯德基至少20% 。

  結果:年輕消費者比例,高出主要競爭對手肯德基20%;青少年進店頻率,高出主要競爭對手肯德基28%

  目標:在品牌認知上,通過獨一無二的店內體驗,重新喚起年輕消費者對麥當勞的熱愛。

  結果:品牌好感度,高出主要競爭對手肯德基 25.9%。

  點評:

  作為廣告人,我們都清楚地知道一點——廣告主不會為沒有價值的廣告買單。那麼,就這一點來說,麥當勞“憤怒的小鳥”營銷策劃無疑是成功的。

  此次營銷策劃的目的是什麼?——將青年人重新吸引到麥當勞。

  受眾,即青年人關注的是什麼?他們的生活常態是什麼?——低頭族,眼睛幾乎無時不刻不盯著智慧手機或者iPad,拇指或者食指瘋狂地推動、滑動刷著手機螢幕。

  如何吸引他們的注意力?——與時下風靡全國,下載量超過100,000,000網路遊戲“憤怒的小鳥”進行奇妙的連線,不得不說這是一個聰明有效的營銷策略。

  設定獨一無二的的麥當勞關卡,吸引青年低頭黨一族來麥當勞消費。而作為視訊宣傳,麥當勞“憤怒的小鳥”廣告,採用三維動畫與實拍合成方式,將憤怒的小鳥遊戲與麥當勞元素巧妙結合,詼諧幽默地傳達出活動資訊,達成宣傳效果。

  ——黃孝仕

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