草根如何快速實現創業夢

　　草根是怎麼實現自己的創業夢想的呢?現在實現自己的創業夢想應該怎麼做?草根如何實現創業夢這個問題由小編來為您解答!

　　草根人士如何實現創業夢

　　近年來，隨著網際網路的飛速發展，越來越多的草根人士選擇借用網際網路平臺，成就一番事業。憑著一股敢於挑戰的勁頭，一些草根人士逐漸成為了網際網路時代的一顆顆璀璨新星，而”草根“也成為了年輕一代的夢想代名詞。然而，通往成功的道路並非一蹴而就，它需要合適的機遇、堅持不懈地精神以及敢於探索的勇敢等。那麼，網際網路時代，一些還尋找在成功路上的草根人士應該如何實現創業夢呢?首先，草根人士一定深入瞭解網際網路的優勢與特色，要有詳細的發展目標，才能一步一個腳印，走向成功之路。

　　網際網路時代的到來，為草根人士帶來的挑戰和機遇

　　網際網路主要具備覆蓋範圍廣泛、操作方便快捷等優勢。草根人士利用網際網路絡平時進行創業，主要依據於網際網路門檻較低，對於學歷、專案等沒有過高的要求，從而敢於嘗試，敢於拼搏，沒有過多的壓力。然而，隨著網際網路絡的飛速發展，網際網路絡平臺成為了很多人實現創業的最佳平臺，競爭開始變得日益白熾化。面對激烈的市場競爭，當下，如何佔穩腳跟，成為了每一個草根人士關注的熱點話題。

　　網際網路時代飛速發展背景下，草根人士能做什麼

　　隨著IT技術的日益成熟，網際網路體系的不斷完善，電子產商規模的逐步擴大，如今，技術、人才等資源的缺乏成為一個不爭的事實。目前，想要充分利用網際網路平臺實現創業，除了相關網路部門的支援與管理外，草根人士也應瞭解自身優點，對症下藥，揚長避短。對此，可從幾個方面著手：

　　一是加強對電子商務的認識，進一步提高電子商務的運營能力，深入性瞭解電子商務的概念、功能、技術等相關資訊，為開展電子商務經營打下基礎;

　　二是對於其所經營的網站、店鋪要有清晰的思路和詳細規劃，加大對於網路資訊、口碑等方面的建設，為廣大客戶留下好印象;

　　三是應在整合資源、瞭解自身特色、保持競爭優勢的前提下，大力開展對電子商務營銷新模式的探索，進一步加強對網路營銷方面的創新，逐步增強其在電子商務平臺上的競爭力。

　　可以說，電子商務，為人們帶來的不僅僅是物資、便利、資訊、娛樂等方面的享受，隨之而來的還有更多的商機。對於廣大青年創業者而言，經營網站、淘寶店鋪都是不錯的選擇。總而言之，面對電子商務平臺，草根人士們一定要敢於前進，敢於求索，才能最終實現創業夢，走向成功的道路!

　　如何真正實現創業夢

　　YC***Y Combinator，美國創業孵化機構***和 Stanford 聯合辦了一個創業課，這篇文章的內容就是根據前兩節課總結而來***主講人是YC的掌門人Sam Altman***，都是非常基礎的一些創業須知的點。

　　首先從為什麼要創業入手，這個問題說簡單也簡單，說複雜也複雜。YC 創業課總結了三個最常見的創業原因，並一一提供了基於現實情況的反駁。比如：

　　1***很多人想自己做老闆，覺得現在老闆做的事和方法看不過去。但事實是，創業後，每個人都是你老闆。你要討好你員工，初創企業是難以承受核心員工離開的;你要討好你顧客，你的身家性命和未來可能都在他們手裡;你要討好你合夥人，要小心翼翼處理各種矛盾和分歧;你要討好你投資人，當然最近說資本市場泡沫的文章比較火，如果你真的靠譜，也可能是投資人要來討好你。

　　2***很多人希望工作有靈活性，可以有很大自主支配權。但事實是，創業的靈活指的是：你可以靈活地把生命中所有時間和精力放在你專案上。相信我，一個真正的創業者是 24 小時都在工作，就連做夢都會想該如何做好這份事業。再加上你要隨時待命，要做所有員工的榜樣，所以創業其實不只是監督手下人幹活，或去參加會議發表演說那麼簡單。

　　3***賺更多錢，有更大影響力。當然，這是個比較實際的理由。但在企業內部，或至少初創公司內一樣可以實現這些事情，而不只是需要自己去成立一家公司。而且我自身的創業經歷也讓我知道，靠創業賺錢是不靠譜的，因為創業就是要把所有賺來的錢都再投回去，除非你能把企業做到萬人皆知，不然你自己的工資肯定還不如去大公司當個領導來得多。

　　所以，到底什麼才是創業的最好的最理想的理由呢?

　　「The best reason is you can’t not do it」——最好的理由就是，你不能忍受自己不去做這件事。

　　Sam 補充說： Feel compelled by a particular problem, and starting a company is the best way to solve it，迫切需要解決一個問題，而創立公司是解決該問題最好的辦法。而幾乎一樣的理由，我在豌豆莢創始人 Junyu 的一次訪談中就聽到過。

　　你意識到一個問題，並覺得自己必須去解決它，只有這樣，你才會有歸屬感、才有激情去面對前途困難，才能堅持 5 年、10 年，15 年熬出一個偉大企業。比如我自己一路走來深知教育中現存的問題，我覺得教育中很多問題，比如讓學生們更有自主思想、更有選擇意識、對自己人生更有規劃等，都是我希望有人能儘快解決的，如果不解決，就會有更多孩子迷茫、後悔或受苦，也就影響整個社會。所以我也一直關注教育領域的創業比較多。

　　如何進行創業的五大經驗

　　1、節儉

　　現在很多的創業公司花錢都不節制，我們建立 Gaskers 的時候基本沒有預算。我們想到一個新的商業模式：不需要庫存，減少辦公室空間。我們網站的支架是 WordPress 免費外掛。我們花 35 美元定製了一個主題，請了一個印度的開發人員做我們做不了的技術活。我們最主要的花銷還是 Logo 上，我們花 800 美元設計出三個方案，並從其中選出最好的。總的來說，我們在網站正式建立之前總共花了 1200 美元。

　　網站上線後，我的關注點還是怎麼在最節省的情況下將公司快速發展起來。

　　· 我們用Mailchimp收發郵件。在網站使用者達到 5000 個的時候，我註冊了FoundersCard，這樣我們就可以有兩個月Mailchimp 的免費試用時間。這個幫我們節省了 400 美元。

　　· 幾個月後，Birchbox For Men 同意在使用者購買產品時提供價值 10 美元的 Caskers 購物卡。這個總共花費了 1800 美元，但我認為它對公司的宣傳還是很有幫助的。這個購物卡幫我們賺到了數百萬美元。

　　· 我們花了 3 個月的時間讓公司的總利潤達到 100 萬美元。我將我們的信用卡單寄給有關部門，讓他們幫忙減少我們的手續費。之後，每當我們取得一定的收益我都會發郵件給他們讓他們幫忙降低手續費。在公司快被賣掉的時候，我們和那些比我們利潤多十幾倍的公司相比，我們的手續費少之又少。這個為 Caskers 每年節省了上千美元。

　　儘可能的節省是我在 Caskers 學到的第一個最重要的內容。我們從來不浪費資金，因而我們也從不擔心資金不夠。同時，我們也向我們的使用者傳遞這種節儉的價值觀：我們將省下來的錢幫客戶以超低價買到我們的產品。

　　2、不要分心

　　當我們創立 Caskers 的時候，我們沒有市場也沒有廣告預算。這種情況下，我們只有做出使用者真正喜歡的產品，讓他們可以與朋友分享;甚至吸引媒體讓他們幫我們寫新聞宣傳。

　　為了快速發展，我將所有的心思都放在了公司上。

　　· 一切以客戶需求為主。在紐澤西的一個客戶沒有在舉辦派對時如期收到包裹，星期六我租了一輛車，把包裹親自給他送去。最後，他邀請我和他一起百老匯的舞劇。不要認為我在開玩笑，創業公司前期最重要的就是它的客戶。

　　· 我在回家的路上到紐約聯合廣場的 Best Buy 把所有蘋果電腦的首頁都換成了 Caskers 的網站首頁。

　　我創新了我們的商業模式：讓釀酒廠為 Caskers 的產品做營銷，而不是在網站上做廣告。只要我們推出一款新酒，就會聯絡他們讓他們幫我們宣傳。

　　· 我不斷和當地的媒體聯絡，在沒有公關的情況下，我說動了TechGrunch、Blommberg、UrbanDaddy和Thrillist為我們宣傳報道。

　　最終，我們沒有在使用者上花一分錢就獲得了數百萬美元的收益。

　　3、不斷嘗試

　　我們專注於以最快的速度擴大使用者群，同時嘗試不同的新想法。一旦這個想法有價值，我們會花大量的時間去實現它;如果不行，我們就會放棄它再想其他新的內容。

　　這是我們做過的幾個嘗試：