品牌商品力是什麼
品牌商品力，即品牌產品的品質個性、品牌產品的數量與種類、品牌產品的功能變化、品牌產品內在的科技含量等。是企業通過產品質量、價格、設計、多樣化等表現出的實力。是產品變成商品以後的交換能力，交易能力，同時也是消費者所認知的該品牌商品本身對消費者的吸引力。
品牌商品力的組成
品牌商品力：它包括：企業形象、品牌特徵，品牌產品的品質，品牌產品售後狀況調查，品牌產品的重大問題點和同類商品普遍性優勢分析。
商品力的強化
商品力的強化：主要通過確定產品的目標消費者、產品的定位、概念，另外，商品的品質、外型、命名甚至外包裝都要體現出“概念”，讓消費者感覺到產品的效用，要真正做到以消費者為中心。
品牌的商品力的構成
企業能否在市場中生存，能否在 競爭中確立自己的品牌，具有強大的品牌力，其根本點在於企業生產的產品能否順利地進入市場，並在市場上得到消費者的認可。因此，對於一個品牌的創立，產品是其物質基礎。同時，成功的產品並不等同於本身十全十美的產品，而應是被市場確認的產品。
品牌的商品力構成可分為兩個部分：一是構成商品力的基礎部分;二是構成商品力的強化部分。
品牌商品力的強化部分
消費者理解的產品與生產商理解的產品是不同的。這樣的情況下，如果能給商品塑造一種能讓消費者理解的概念，如這種商品是給誰使用的，這是一種怎樣的商品等等，那麼這種概念無疑是具有促銷價值的。品牌商品力的強化的兩種策略：目標市場策略和產品定位策略。
目標市場策略
百事可樂在與可口可樂競爭的過程中，提出“百事，新一代的選擇：”，以年輕人為自己的目標市場;娃哈哈早年瞭解到國內營養液全是老少皆宜的全能型產品，於是選擇了兒童為目標市場，開發出一種兒童專用的營養液，從而脫穎而出。通過目標市場策略，容易集中企業的競爭優勢，也容易集中消費者的心理概念，將自己與其它的品牌區別開來。讓目標市場的消費者充分意識到這是專為他們生產的產品，是更加適合他們的產品。這樣就強化了品牌的商品力。
軍事家克勞塞維茨認為，在沒有取得絕對優勢的地方，你必須根據已有的條件靈活地在關鍵之處創造 相對優勢。事實上，這為目標市場策略提供了最好的軍事佐證，指出企業不應將營銷力量分散到整個市場，而應是根據集中原則，鎖定目標，以佔領某一細分市場。
所謂目標市場是指通過市場細分，被企業選定的、準備以相應的產品或服務去滿足 消費需求的某一個或幾個細分市場。在企業的市場營銷活動中，即使是大型企業，也不可能為市場內所有買主提供需要的全部商品和勞務。企業必須在紛繁複雜的市場中，發現何處最適於銷售它的產品，瞭解購買者是哪些人，他們的年齡、 需求、愛好及其購買特徵是什麼等等。
一般來說，為確定目標市場要考慮以下一些條件：
1***要有適當的 市場容量。如果 市場規模過小，企業進入後就會得不償失。
2***要有一定的購買力。確定目標市場，必須要進行 購買力分析。不具備購買力的市場，儘管存在潛在需求，也不宜輕易進入。
3***競爭者未完全控制。這指要分析掌握競爭對手在該市場上的經營狀況，考察對手的經營戰略。
4***企業有能力經營。只有企業的人力、物力、財力及其經營管理水平等條件具備時，才能將其選作目標市場。
選定了目標市場，瞭解了目標消費者的特徵，設計生產商品時針對其特殊需要，促銷物件也十分明確，這就使自己的營銷力量得到了集中。
產品定位策略
西安楊森生產的採樂洗髮劑是以有頭屑者為目標市場的，但是公司賦予了採樂一個強有力的特徵——“藥物治頭屑，請用採樂”。這裡鮮明地給採樂進行了產品定位：一種治療真菌引起的頭屑的藥物類洗髮劑;同時，使用藥店這一獨特的銷售通路。這使採樂與化妝品類品牌的洗髮水鮮明地區分開來，使該品牌的洗髮劑的商品力大大地提高了。
產品定位，就是指企業為某一產品樹立一個明確的、區別於 競爭產品的、符合消費者需要的地位。要使產品有一個準確的定位，就要在產品設計時就從滿足消費者特殊利益的目的出發，為產品在市場上設立一個鮮明的位置，並最終要將這個定位灌輸到大眾的頭腦中去。太太公司的靜心口服液針對婦女中年期綜合症;佳得樂則是以“解體渴”的功能性飲料定位等。
相應地，一個成功定位也有以下一些共性;
1***定位必須是明確的。因為定位的目的是要讓企業的產品在顧客的心目中佔有一個有力的競爭地位。只有一個資訊明確、清晰的定位，才有利於消費者銘記，如大眾公司的POLO汽車就是定位面向年輕一代。
2***定位必須是區別於競爭對手的。同樣是洗髮水，潘婷定位為營養頭髮，飄柔定位為柔順頭髮，海飛絲定位為去頭屑。要有區別於競爭對手的定位，才能為消費者找到購買這個品牌的理由，提供給消費者判斷的依據。
3***定位必須是對應於 消費者需求的。定位的根本目的是提高商品力，有利於產品銷售，因此產品定位一定要以消費者需求為根基。如海爾“小小神童”洗衣機暢銷大江南北，就是抓住了經濟洗滌小件衣物這一市場需求。
目標消費者策略和產品定位策略可以為消費者在心理上構築了一個明確的 商品概念——這是一個為誰製造的產品，這是一個怎麼樣的產品。一個強大而鮮明的 商品概念，可以大大強化品牌的商品力。