市場部員工績效考核表樣本
績效考核是員工晉升轉崗或解聘、獎勵或懲罰以及培訓等一些人力資源管理活動的基礎和參考依據,本文是小編整理的,僅供參考。
篇一:
市場部員工績效考核表 | ||||||
考核日期: 年 月 日 | ||||||
被考核人姓名 | 職位 | |||||
考核專案 | 績效指標及說明 | 權重 | 自評 | 複評 | ||
業績考核 | 目標任務完成情況 |
1.根據月初制訂的目標任務,在預定的時間達成工作目標; (2千元淨業績,1個百度) 3.在規定時間內提前完成工作任務,並接受額外工作安排; |
10% | |||
工作質量 | 在規定時間內完成工作任務,工作質量突出; | 10% | ||||
工作效率 | 樹立時間觀念,按時完成工作任務,根據需要主動調整和加快工作進度,能在規則允許範圍內改進方法以提高工作效率 | 10% | ||||
能力指標 | 專業技能 |
1、全面掌握本崗位的專業理論知識與業務知識,對推廣和網建專業問題,有獨到見解; 2、具有熟練的工作技能; 3、熟悉本崗位的工作技巧和其他相關事項; |
5% | |||
分析解決問題能力 |
1、善於發現工作中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題;並提出合理建議; 2、能迅速理解並把握客戶需求。溝通出現問題,能夠分辨關鍵問題,找到解決辦法; 3、在工作中,關於預測可能會出現的問題,並積極採取預防措施。 |
5% | ||||
工作執行能力 |
1、接受任務後,善於動腦筋,利用各種渠道和資源,分析後再採取行動; 2、對佈置的任務或決定、公司的業務流程嚴格執行和落實,並能夠獨立主動地尋找完成任務所需要的資源,按時按質完成任務; 3、對工作中遇到的問題,不僅僅敢於快速向上級反映,還能追根溯源直至找出解決方案 |
10% | ||||
工作創新能力 |
1、不斷審視目前的工作方法,尋求更能滿足工作需求、更高效、更低成本的做事方式; 2、善於總結經驗教訓,制定防範措施,並提醒他人,避免同類問題發生; 3、永不滿足現狀,不斷尋找與其它優秀員工之間的差距,特別強調運用新知識來改進方案和解決問題; |
10% | ||||
態度指標 | 積極性 |
1、極積參加公司的各項培訓,堅持學習業務知識,積極主動向同事、上級學習; 2、及時上交個人工作總結、計劃,內容完整、詳實、清楚,使人能清楚把握當前工作動態,並能提出有建設性的建議和改進措施; 3、樂於接受任務,對於額外工作任務能主動承擔並高質量完成; |
5% | |||
協作性 |
1、善於與他人合作共事,相互支援,充分發揮各自優勢,保持良好的團隊工作氛圍; 2、能夠與別人很好地溝通,建立相互信任與良好的協作關係,協調處理工作中的問題; |
5% | ||||
責任心 |
1、上級不必對其本職工作--指示、監督,也能迅速地完成工作; 2、在工作時,不扯皮,不推託,不敷衍了事;工作失誤時,不逃避責任,不敷衍上司; 3、當公司或部門利益與個人利益衝突時,總是以公司或部門利益為重,顧全大局 |
10% | ||||
紀律性 |
1、能夠長期嚴格遵守工作規定與標準,按時彙報工作,有非常強的自覺性和紀律性; 2、不以虛假理由請假,自己或唆使他人破壞公司規章制度。 |
10% | ||||
考勤考核 | 無遲到早退現象,事病假等情況 | 10% | ||||
合計 | 100% | |||||
被考核者自評 | 取得的成績、工作中的不足及今後工作計劃 |
篇二:
篇三:
▸ 員工績效考核評語
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