領導年度考核動員講話
年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。
***一***
同志們：
今天，局裡召開全域性幹部職工大會，進行200x年度幹部職工年度考核測評。等會，xxx將對今天的測評工作提出具體要求,xxx還將組織大家學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》的內容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是大家要充分認識年度考核工作的重要性
對幹部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用幹部和幹部管理工作、加強幹部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高幹部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位幹部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對幹部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。
年度考核有利於增強幹部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結果的反饋，使幹部職工本人能瞭解到本單位幹部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利於幹部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
二要認真總結幹部年度考核工作的經驗，不斷完善和改進考核方法。
對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個幹部職工都以嚴肅的態度參加民主測評，到會率都比較高，操作程式比較規範，保證了測評的質量。對今後的考核工作，我們要在總結以往經驗的基礎上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規範的考核手段，對幹部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。我建議以後把年度考核與幹部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，進行分股室或按業務聯絡程度分塊進行年度考核，先由每個幹部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，再進行測評，考核領導小組再確定考核等次。既減少年終全域性幹部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地瞭解幹部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規範崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應該承擔的任務和職責並沒有很好地去履行落實，以致於工作出現漏洞，銜接出現真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不幹事甚至搬弄是非的人得不到應有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重並得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。 三是進一步搞好年度考核結果運用。年度考核是幹部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在於獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續幾年被確定為優秀等次的，要加大事蹟挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網站進行宣傳，樹立典型。根據年度考核的情況，全面分析幹部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的幹部實行崗位調整，切實發揮好年度考核在幹部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發奮工作。
當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
同志們，今天已經是陰曆的十二月初x，離過年只有xx多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為20xx年的工作打下一個良好的基礎。
***二***
今天，我們在這裡召開全礦中層幹部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層幹部政治素質和業務素質，激勵黨員幹部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：一、要明確考核的目的和意義
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對於全面客觀地評價每一箇中層幹部，完善我礦幹部隊伍管理體制有著重要的意義。對幹部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個幹部自身發展的內在需求，也是幹部隊伍改革的必然要求，在於形成幹部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進幹部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的幹部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全礦黨員幹部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係，考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是幹部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實
動員會後，要迅速行動抓落實，認真細緻做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查詢缺點，提高認識。
四、抓好安全生產、確保礦區穩定
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關係，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。
五、做到兩個結合，克服兩種傾向
兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人群中進行量化測評，其資料才具有科學性，這與幹部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程式進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程式;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。
六、把握五個重點，確保考核質量
一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核物件的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態度對待被談話者;不要以己之好惡取捨談話內容;注意記錄質量。
四是要注意處理好三個關係：一是資歷與能力的關係。不能把資歷等同於能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關係。學歷是新時期考核和衡量幹部才質的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優點與缺點之間的關係。優點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在於一個幹部身上，考核分析的作用在於分清事物的本質和現象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現求全責備的現象。
五是考核幹部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有充分發揚民主，才能真正鑑別和選拔出群眾信任的優秀幹部。
七、堅持“三公道”考核出實效
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使幹部位於同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現象，一經發現，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內容之一，做為穩定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結，考核成績不突出的個別中層幹部嚴格按照末位淘汰制執行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發現一些優秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵後進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮於事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證幹部隊伍的向心力、凝聚力、戰鬥力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業健康持續發展的勢頭。廣大幹部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質上來，集中到安全生產上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結，考核出凝聚力，考核出戰鬥力，考核出千秋發展的明天。
謝謝大家!
***三***
同志們：
根據市委組織部、市人事局《關於20xx年全市黨政群機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會議，部署20xx年度考核工作，剛才××同志宣讀了《××市人民防空辦公室關於20xx年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現了上級確定的機關事業單位工作人員年度考核的指導意見、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀實際，是經辦黨組研究後，報市人事局批准的。我們今天召開全辦人員會議，就是對如何認真抓好年度考核作統一部署，確保年度考核任務順利地如期完成。下面，我就如何積極穩妥地推進年度考核工作，講幾點意見：
一、統一思想，深刻認識年度考核工作的必要性
開展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時間緊，任務重。搞好年度考核工作，對於加快“準軍事化”建設和提高機關幹部職工隊伍素質，促進依法行政和勤政廉潔，推進我市人防建設的跨越式發展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式;第二，開展年度考核工作，是建立以工作實績為核心的績效評價體系的客觀要求;第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統一思想，端正態度，以認真負責的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用，加大考核結果的使用力度，使其與職務晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導全辦幹部職工解放思想、幹事創業的有效手段。
二、圍繞方案，紮實推進年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經認真研究，提出了具體的實施方案，並已經市人事局批准。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環節”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在於總結提高，開拓創新，推進工作。全面領會年度考核的目的，並在開展這項工作的全過程中認真貫徹執行，是保證年度考核順利進行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內容。年度考核就是要全面的考核每一名幹部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現、職業道德和社會倫理道德;能包括政策理論水平、本職業務工作能力、策劃 協調能力、開拓創新能力和文字口頭表達能力;勤包括出勤情況和工作表現;績包括工作數量、工作質量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環節”：一要認真填寫年度考核量化表，確保考核的公正性。要從每一名幹部職工的實際出發，做到認真負責，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名幹部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質，看工作的實績，不能看關係、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程式和紀律，確保考核的公平性。年度考核要嚴格按照民主測評、黨組研究、公開公示和稽核備案的程式進行;同時要嚴明紀律，參加考核彙總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核彙總過程中瞭解的情況，要嚴守紀律，不得隨意洩露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播訊息，幹部職工之間要互相信任，講團結，杜絕相互猜疑和打擊報復，這要作為一條鐵的紀律來遵守。
三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的實效
組織開展年度考核，是加強機關事業單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進行，取得實效。具體要堅持好“三個原則”：
1、要堅持充分調動每一名幹部職工的積極性原則。要充分發揮每一名幹部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素質的角度出發，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真進行民主測評。民主測評要認真總結20xx年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結束後，要認真對照他人，查詢自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦幹部職工的監督、改進工作的難得機會。新一任領導班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續執行，年後，辦黨組將在徵求全辦幹部職工意見的基礎上，進一步加以研究修訂，確保“末位淘汰制”落到實處，切實可行。
2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位幹部職工要認真行使自己的權力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態，出於公心，對自己的同事要看主流、看本質、看工作實績，不要糾纏於枝節，更不能從個人恩怨考慮問題;每一位幹部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責的態度，認真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經發現，不管涉及到什麼人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅持邊考核邊改進原則。考核是手段，改進工作是目的。只有全辦每一位幹部職工在考核中有所收穫，並有效地促進每一位幹部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位幹部職工都要把考核與自查自糾結合起來，對考核結果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己並切實可行的整改措施，認真落實，切實改進工作。總之，要通過年度考核，使每一位幹部職工在原有的基礎上提高到一個新的水平。
四、加強領導，精心組織，確保年度考核工作順利開展
年度考核工作，政策性、程式性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實加強組織領導，整個年度考核工作都必須在辦黨組的領導下進行。為此，成立年度考核領導小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領導小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關將近，各項工作都要注意統籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關係，做到有機結合，切實安排好考核工作，確保年度考核的順利進行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放鬆，切實抓好春節前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。
同志們，我們相信，在全辦幹部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達到總結經驗、發揚成績、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創我市人防工作的新局面。
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