寫創業準備計劃書的作用

　　寫創業計劃書是為了什麼，寫創業計劃書的作用有哪些。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　創業計劃書的編寫一般是按照相對標準的文字格式進行，是全面介紹公司或專案發展前景，闡述產品、市場、競爭、風險及投資收益和融資要求的書面材料。如果有了一份詳盡的創業計劃書，就好像有了一份業務發展的指示圖一樣，它會時刻提醒創業者應該注意什麼問題，規避什麼風險，並最大程度地幫助創業者獲得來自外界的幫助。

　　對於創業計劃書的作用而言，一個標準的創業計劃至少需包括以下三個方面的作用：

　　1.幫助創業者自我評價，理清思路。

　　在創業融資之前，創業計劃書首先應該是給創業者自己看的。辦企業不是“過家家”，創業者應該以認真的態度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，並提出一個初步的行動計劃，通過創業計劃書做到使自己心中有數。另外，創業計劃書還是創業資金準備和風險分析的必要手段。對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的專案，往往很模糊，通過制定創業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲，創業者就能對這一專案有更加清晰的認識。

　　2.幫助創業者凝聚人心，有效管理。

　　一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。

　　創業計劃書通過描繪新創企業的發展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業及個人的未來充滿信心，並明確要從事什麼專案和活動，從而使大家瞭解將要充當什麼角色，完成什麼工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。

　　3.幫助創業者對外宣傳，獲得融資。

　　創業計劃書作為一份全方位的專案計劃，它對即將展開的創業專案進行可行性分析的過程，也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業及其經營方式，包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的檔案。

　　一份完美的創業計劃不但會增強創業者自己的信心，也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創業者的信心。而這些信心，正是企業走向創業成功的基礎。

　　篇2

　　創業計劃書是一種和國際接軌的商業檔案,具有明顯的商業價值.這種商業價值是從多方面表現出來的.尋求風險投資只是其中的一個方面,除此之外還有如下作用.

　　1、指導作用創業計劃書是創業全過程的綱領性的檔案,是創業實踐的戰略設計和現實指導.因此創業計劃書對於創業實踐具有非常重要的指導作用.只有那種沒有真正的戰略思考和可操作性的創業檔案才沒有明顯的效果.

　　2、聚才作用創業計劃書的聚才作用是很寬泛的.主要表現在：

　　吸引對創業計劃感興趣的單位贊助和支援.

　　3、整合作用創業計劃書的整合作用是一個最根本,最重要的作用.在創業的過程中,各種生產要素是分散的,各種資訊是凌亂的、各種工作是互不銜接的.通過編寫創業計劃書的過程,梳理思路,進行調研,完善資訊,找到各種程式之間的銜接點,最終把各種資源有序的整合起來,調動起來、圍繞著創造和形成商業利潤,進行最佳要素的組合.這種整合,才能把各種分散的資源聚攏起來,形成一種增量資源,才能得到明顯的經濟效益.

　　4、爭取創業資金支援的作用資金是企業的血液,是創業的要素.是創業企業能夠獲得快速發展和崛起的前提.創業企業要獲得風險投資的支援,其一個重要的途徑就是從審驗你的創業計劃書開始.因此,寫好創業計劃書具有獲得風險投資支援的不可替代的作用.

　　篇3

　　1.每一個故事都是不一樣的，不要迷信模板!

　　很多人寫bp都是從網上搜一個標準的模板，改幾個資料就發給投資人了，其實並不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的專案，一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現方法，所以一味的套用並不可取。

　　2.呈現投資人想知道的所有要點

　　一般投資人關注的要點有使用者數，日新增，PV/UV，DAU，留存率，使用者停留時長，使用頻率，競品情況，未來發展方向與空間等等，可以根據不同行業進行敘述。

　　3.儘量10頁之內

　　之前看到過很多BP揚揚灑灑數十頁，分析了諸多問題，其實並不可取。一般初創企業的bp需要包括使用者需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業務增長或者簡單的財務預測。

　　4.對於早期公司來說，最可賣的是你的團隊

　　目前市場上的idea很多，不過網際網路的經驗和執行力更加重要，好的團隊對於早期創業團隊來說一定是最加分的地方。這裡的“好”包括你之前的從業經歷、帶過多少人團隊、做過什麼樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。

　　5.忌用描述性語言，請po關鍵詞

　　因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音，多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案複製貼上作為ppt正文，都是不太可取的。

　　6.用好數字!數字最有說服力

　　投資人最喜歡看的就是數字和圖表，如果你的數字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠了。這些數字包括使用者數啊，日新增啊，收入情況等等。

　　7.看看有沒有國外對標企業

　　這一點是中國的創業者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業模式已經被驗證。比如百度是中國的google，人人網是中國的facebook，微博是中國的twitter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標，以A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。

　　8.不要誇張，不要不切實際的YY

　　很多bp上會寫目前市場有多少多少使用者，如果沒人都裝我們的app，我們就有多少使用者……或者預計明年收入100萬，後年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對於投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的資料。