食品創業計劃書

  食品指主要以農業、漁業、畜牧業、工業林業或化學工業的產品或半成品為原料,製造、提取、加工成食品或半成品,具有連續而有組織的經濟活動工業體系。以下是小編為大家整理的關於食品業創業計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  食品業創業計劃書篇1

  1*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您的眼光——戰略方向與戰略目標是什麼?

  * 您的遠大目標是什麼?——企業使命與願景是什麼?

  * 您要解決什麼問題?物件是誰?——產品或服務是什麼?賣點是什麼或核心盈利模式是什麼?

  * 您將來想要成為什麼樣的人?成為什麼樣的公司?——企業發展目標是什麼?

  2*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您的市場機會是什麼?市場有多大?

  * 您目標的市場有多大?發展有多快?——市場容量與增長率如何?

  * 這個市場狀況如何?有多成熟或多不成熟?——市場特徵/趨勢與發展成熟度如何?

  * 您是否有資本/資源/條件在未來N年內成為這個行業市場***份額***的前N位排名?——市場發展目標及自己的發展條件與機會如何?

  3*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,如何介紹您的產品和/或服務?

  * 您的產品和/或服務是什麼?——產品和/或服務介紹如何?

  * 解決了使用者的什麼問題?——產品和/或服務的使用價值如何?

  * 您的產品和/或服務有什麼特別之處?——產品和/或服務的特點及差異性如何?

  4*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您的終端使用者是誰?——如何介紹您的客戶使用者群體?

  * 誰是現在的使用者?——目標群體分析

  * 誰是目標的使用者?——未來潛在的目標群體是誰?

  * 理想的使用者是什麼樣的?——典型的目標群體是誰?

  * 誰會付費?——最需要本產品或服務的使用者是誰?

  * 如有可能,介紹一個具體使用者的CASE例子。

  5*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您的企業/團隊價值主張是什麼?

  * 您給使用者提供了什麼價值?——客戶與使用者可以獲得哪些利益/價值或回報?

  * 使用或購買您的產品後,客戶與使用者的投資回收率是什麼?——分析使用者的利益/價值或回報

  * 您解決了客戶與使用者的什麼問題?——您的產品或服務解決了本行業的那些關鍵問題?

  * 您的產品和/或服務的性質?——是奢侈品?有益的東西?還是必需品…?

  6*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您如何銷售***營銷策略與銷售計劃***?

  * 銷售業務流程或程式是什麼?週期有多長?——銷售計劃與週期如何?

  * 您的銷售和市場方針或策略是什麼?——銷售戰略與模式如何?

  * 您當前或未來計劃的銷售鏈是什麼?——目前的銷售網路如何?

  7*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您如何吸引客戶?

  * 每個使用者平均要花費多少錢?——產品或服務定價如何?

  * 在不同時期這個費用是否不同?為什麼?——今後市場發展或季節變化對產品或服務定價的影響?

  * 使用者的永久價值是什麼?——今後市場變化不會影響本專案產品或服務價值的方面是什麼?

  8*** 策劃編寫食品專案創業計劃書過程中,您的管理團隊已經有誰?未來如何組建完善?

  * 您的管理團隊有誰?——管理團隊介紹,現在有的及擬定好的

  * 他們有什麼經驗?——介紹關鍵人員的經驗

  * 欠缺那些環節?有什麼計劃去彌補?——目前管理團隊的不足之處及以後的彌補辦法是什麼?

  * 如何賺錢?——主要收入項是什麼?

  * 您的收入模式?——主要收入是什麼?

  * 需要怎樣才能盈利?——實現收入盈利的關鍵?

  10*** 策劃編制食品專案創業計劃書過程中,您的專案現在進展到哪一步?

  * 您的專案現在進展到哪一步了?包括——技術/產品?團隊?財務狀況/營業收入?

  * 您專案目前的進展情況如何?問題如何?前景如何?

  * 您將來的計劃是什麼?打算如何改變現在問題?

  11*** 策劃編制食品專案創業計劃書過程中,您的融資計劃是什麼?

  * 目前已經得到了什麼***入股***投資或貸款?——已經投入的資金額度與來源是多少?

  * 未來希望得到多少投資?比例如何?——還需要籌措投入的資金額度與比例是多少?

  * 資金打算用在什麼地方?——資金使用計劃如何?

  * 假如需求資金代為後可以支援多久?屆時公司是否能夠發展到一個重要的Milestone里程碑?——投入以上資金後的專案發展目標是什麼?

  * 除以上資金需求外,您還打算吸引多少資金?什麼時候?——後續再投資資金需求多少與需求時間如何?

  12*** 編制食品專案創業計劃書過程中,您的競爭對手是誰?

  * 誰是您當前和未來潛在的競爭對手?——目前主要的競爭對手有哪些?

  * 誰有可能和您專案競爭,誰有可能和您專案合作?——區分競爭對手與合作物件

  * 您的優勢和弱點如何?——請提供競爭比較分析或SWOT分析

  * 您有什麼特殊特別之處?——請提供自己的競爭優勢點分析

  13*** 編制食品專案創業計劃書過程中,您有什麼合作伙伴?

  * 誰是您當前/未來的***銷售或技術或管理***合作伙伴?——市場與技術方面的戰略合作伙伴如何?

  * 這些合作伙伴的可靠程度如何?——與這些當前/未來合作伙伴的利益關係或緊密度如何?

  14*** 編制食品專案創業計劃書過程中,請解釋適合哪些方向的投資商?

  * 您的專案和哪些投資者的方向/經驗吻合?——適合哪些行業方向的投資商?

  * 您的專案與投資者現有的投資組合有什麼互補或競爭?——從產業鏈或行業關聯度分析,為什麼適合適合這類投資商?

  15*** 編制食品專案創業計劃書過程中的其它重要問題:

  * 您的專案成功的前提條件是什麼?這些成功前提條件已經具備多少或還只是假設?——成功的前提條件是否具備?

  * 有什麼不確定因素有可能一夜之間改變您的生意?***新科技,新市場成員,規則法規的變化?***——風險因素分析?

  * 您公司或專案的薄弱環節是什麼? ——目前的薄弱環節?以後如何彌補?

  食品業創業計劃書篇2

  一、企業概況

  創立XXX食品貿易有限公司,工商註冊資金50萬元。經營範圍:批發兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。

  主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。

  二、創業計劃的個人清況

  我是XXX食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚***丈夫為公務員,女兒上學〕,原在YYY罐頭食品廠工作。

  熟悉食品生產的各項工藝流程及環節‘並在銷售科做業務主管工作,在國有企業轉制中成為失業人員,我選擇了創業,並做我熟悉的事,進行食品經營活動。

  三、市場評估

  a***進入市場銷售,首先要有行業中的一線品牌,主要兩點:

  ***一***進入市場用品牌產品帶動其他產品。

  ***二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品,利潤不豐厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。

  b***代理二線品牌,首先是優秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,並能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。

  c***代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。

  d***銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:河北怡達罐頭休閒系列產品。

  e***開發市場空白點。利用企業註冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。

  ***該企業具備生產出口產品的標準***按國家技術監督局的生產加工標準進行生產***區別與其它企業用企業標準進行生產的產品。在各執法機構抽查產品品質中,成分不過關***保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。

  蔬菜類端頭生產季節性很強,大的企業〔因不是滾動生產***不適宜生產加工。而小的企業又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。

  使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執法部門堅決打擊的重點,保證質最的產品是站穩市場的根本。

  同時,該系列自有品牌的產品也是本公司今後進行經首活動中的根基產品,也是林利的主要商品,並具有品牌意義。

  食品業創業計劃書篇3

  餃子館創業計劃

  6---8張散臺。每張桌子陪四把凳子。一般的傢俱市場有平均一套在100--150,桌子,椅子1000元。簡易吧檯,當地的做傢俱的可以打。至於檔次也不必要太高,300左右,櫃檯可以採用玻璃的,150左右。

  以上三項在當地的二手市場也有的。一般都是轉行變賣。品項也不錯,價格也不高,建議可以考慮。

  餐具:酒店用品商店一般都有,結合你的餃子館。買一般檔次的就可以,每桌4位*8==32 就算全部客滿,也要多打出富裕。加上後廚的用具 一般費用在500元以內。冰櫃:用於冷藏用,新的1500***特定品牌***,二手的400---600,絞肉機一臺。煮餃子的鍋至少兩口。為適應不同的餡料。

  根據餃子品種多少,餃子工至少在2人或2人以上,尤其是顧客多的時候。

  炒菜也要有。一般的餃子館都有家常菜。所以炒菜的種類不一定要多,但一定要有。還要有配置冷盤,酒水方面,以中低檔為主。單品不超過6種。第一次進貨也不要太多。一件就可以。費用在300元左右。啤酒比較有季節性。所以目前有一件就可以。

  包餃子的員工一般都是要求技術熟練。這個不需要說太詳細。

  對於原料的進貨渠道,最好還是固定,開業前期先多考察幾個地方,無論是麵粉,蔬菜,還是肉製品。自己親自把關,保證原料的質量是基礎,其次是價格。

  開業前,可以去別的餃子館去看看,同時可以嘗試一下人家的味道如何,對自己開業也是一種指導。

  至於餃子館裡的環境與裝修,我感覺不要太複雜,畢竟你店面不大,只要乾淨整潔衛生,這是關鍵。

  價格參考一下別的餃子館就可以了,畢竟剛開業,掙的不是錢,是人氣。

  至於所說的開餃子館費用,這個真的很籠統。畢竟一樣的飯館兩個人所想的,在實際操作上肯定有差異的,大家所說的都是理論價格。其實真的開起來,你會感覺什麼都需要買,什麼都不夠。所以說,根據自己的實際情況,也根據你的想法,如何把手中的資金運用好,把店開起來,吸引到顧客。讓他們成為回頭客,這是最重要的。

  當然你想與眾不同,在餃子餡中可以下下功夫,可以嘗試調製新的餡料,自己先可以試,然後推向顧客。

  你開店的大概費用,設施,人員工資,手動的流動資金等,原料的採購,日常的開銷等,首先在15000肯定夠了。

  選址原則:

  靠近寫字樓避開住宅區

  要想開好飯店,選址是首先要考慮的重要內容,選對地方就成功了一半!業內人士介紹說,開大眾化餃子館選址的一般原則應該是靠近商業區、商場和寫字樓附近,儘量不要開在居民住宅區。因為在住宅區,人們一般情況下都是回家自己做飯,很少有人到飯店吃餃子,而商業區、寫字樓裡多是白領或公務員,這部分人常常時間比較緊,而且他們消費力較強,是大眾化餃子館的主要顧客。