要不要和朋友合夥開公司

　　導語：朋友是你的好朋友，可是不一定是你的好合夥人，要不要跟朋友一起開公司，首先要回答下面的12道問題。

　　1. 時間表是什麼?

　　如果你朋友的商業計劃是經過深思熟慮的，那麼他將對所能籌到的資金有個大概的預估。確保你們擁有同一個清晰的願景和期待。

　　—Matt Ehrlichman, Porch

　　2. 你朋友是否曾經幫助一個公司成長起來，然後離開這家公司?

　　如果答案是肯定的，才有探討投資的餘地。

　　—Andrew Angus, Switch Video

　　3.真正的風險在哪?

　　對創業公司而言，沒有什麼投資是無風險的，如果你不能承擔風險，那麼就不要投資。也就是說，你的朋友應該完全說明專案的風險。

　　—David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

　　4.投資人還有誰?

　　投資朋友的專案很容易附帶偏見，從而缺乏理性的判斷。建議諮詢一下其他投資人的看法，吸納群眾智慧。如果你是朋友專案的唯一支持者，這很可能說明你在進行一項不明智的投資。

　　—Neil Thanedar, LabDoor

　　5. 你朋友本人在專案裡投了多少錢?

　　只有你瞭解你的朋友和他的能力，也只有你能決定是否相信公司願景以及朋友實現願景的能力。一個創業公司成功的最大標誌便是掙錢。在投資朋友公司前，你得確保他已經投資了自己的專案。

　　—Aaron Schwartz, Modify Watches

　　6.為什麼你朋友是解決問題的唯一人選?

　　你朋友能否讓你確信他能解決創業過程中遇到的各種問題?

　　—Trevor Sumner, LocalVox

　　7. 這會影響我們的友誼嗎?

　　錢沒了可以再掙，但友誼丟了卻難以再找回來。與你的朋友提前打好預防針，對可能出現的糾結狀況進行預估，分清事業和友誼的界限。制定策略確保你們的友誼是第一位的。

　　—Eric Bahn, Webflow

　　8. 你還能為朋友帶來其他幫助嗎?

　　問問朋友需要多少錢來做額外的事情，如果得到的答覆是“不需要”，那麼就別進行投資了，因為當他面臨創業中的極端壓力時很可能會失敗。

　　—David Spinks, Feast

　　9. 你朋友打算如何賺錢?

　　創業者很容易陷入過度興奮從而忘記一些基本的考量，我必須知道他如何能創造收入。

　　—Bobby Grajewski, Edison Nation Medical

　　10.你朋友是全身心投入嗎?

　　我有一些朋友啟動了專案，但從未去完成它。如果他們真的願意付出，無論是時間還是金錢，我都會對專案更有信心。

　　—Russ Oja, Seattle Windows and Construction, LLC

　　11.你朋友有一個藍圖嗎?

　　何種情況下能夠實現利潤?

　　—Sarah Schupp, UniversityParent

　　12.你朋友有付費使用者嗎?

　　很多專案即使執行得很好也不具備市場價值。證明顧客願意為產品付費是非常重要的。

　　—Dave Nevogt, Hubstaff***轉自愛範兒***