財務工作人員述職報告範文

　　述職報告是指任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文。下面是小編整理的財務工作人員述職報告範文，分享給大家!

　　財務工作年終述職報告

　　尊敬的各位領導、全體黨員和群眾代表：

　　大家上午好!

　　彈指一揮間，令人難忘的二00八即將過去，回顧一年來的工作，我在鎮黨委、政府及上級有關部門的指導幫助下，同時也是在座各位的關心，全體居民的大力支援和社群班子的共同努力下認真完成了今年的各項工作。現將主要工作向大家做個彙報，請大家評議。

　　首先，向大家彙報一下今年社群的財務收支狀況：今年社群從元月份到十一月總收入是****元，其中門面收入是****元;社群服務收入****元;單位捐款***社群文化下鄉活動和六一關愛活動*******元;還有就是鎮財政向社群撥了選舉經費***元、計生****、組長誤工****及工資補貼****元。工資支出****元;辦公經費****元;小組長的誤工費****元;業務費****元;計生支出****元;還有就是其他專項支出是****元***春節送溫暖慰問、關愛活動和社群文化下鄉活動經費***，總支出：*****元.總之，社群財務嚴格財經紀律，認真治理了亂收亂支行為。統一使用了鎮財會中心收支票據，按主任簽字，計生委員管理現金、會計管理帳目的原則，分工明確，責任到人。

　　第二，不斷提高，完善自我。我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛鍊。按上級方針、政策辦事。

　　第三，轉變作風，熱心工作，要幹一項、愛一項、專一項。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老幹部、老同志學習，並結合到社群實際工作中去。居民到社群來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，並向他們解釋清楚，能給予他們一個答覆。今年，我在袁主任的來領下和社群班子的共同努力下，完成了全國汙染源的普查和全國第二次經濟普查第一階段的清查工作、協助勞保所辦理居民醫保1200戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補貼90餘戶，為低保戶辦理免收垃圾處理費60餘戶。特別是5、12汶川地震後，和主任一道協助縣紅十字會為災區人民捐款6萬餘元。到轄區瞭解災後房屋的安全情況，對一些較嚴重有安全隱患的水煙衝、雨兒牆等進行了處理。奧運期間協助城中警區加強了對***人員****的監控工作。完成了省市縣驗收“無毒社群、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級領導的好評。

　　第四，思想上時刻牢記，自己的權力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背於社群幹部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。汶川之災震撼了世人，更令國人經受到一次心靈的歷練。也使我學會了包容，知道了奉獻，更懂得了博愛，在社群中班子團結互助，對社群大小事我從不推脫。

　　一年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過一些委屈，但我也從辛勤的工作中嚐到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬於自己的人生理想，體現了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養還要進一步的提高。因此，在今後的工作中，我將不斷總結經驗，逐步改進工作方式和方法，將以四個心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽取意見要耐心，解決問題要真心，改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告，如有不當，請大家批評指正。

　　謝謝!

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　　光陰如梭，我到公司已經兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的一員，我負有不可推卸的責任。?當好家、理好財?，對照公司領導的高標準、嚴要求，只有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就xx年度的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下：

　　一、xx年履行崗位職責情況

　　1、建立健全公司的財務制度及管理辦法

　　根據省廳xx年財務審計工作會精神，結合?八項規定?和?六項禁令?的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。 面對新的經營形勢，根據公司領導的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資採購管理制度》、《財產清查制度》。其中《物資採購管理制度》、《財產清查制度》已經開始執行。

　　2、高質量的按時完成了xx年度財務報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種資料報表

　　根據省廳xx年度財務決算會議的要求，我們準確、及時、高質量的完成了財務決算報表的編制工作，經***會計師事務所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告。

　　按期向省廳上報了xx年度財務決算會計報表***財政部、國資委格式各一套***及固定資產投資決算報表。

　　根據省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業經濟資訊資料。

　　按月向省地稅重點稅源網上直報系統上報公司納稅情況。

　　填制完成《國有企業工資內外收入自查報告》的附表資料及部分報告內容。

　　3、順利執行《小企業會計準則》

　　根據財政部的規定，公司從xx年起必須執行《小企業會計準則》，財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業會計準則》的順利執行。

　　4、順利執行營業稅改徵增值稅試點工作

　　根據國家稅務總局的規定自xx年8月1日起交通運輸業和部分現代服務業的營業稅改徵增值稅在全國範圍試點。我公司部分業務屬於本次 “營改增” 的試點範圍，財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規定、檔案及市關於?營改增?的相關具體規定等。為?營改增?的順利執行打下的堅實的理論基礎。

　　積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執行?營改增?中的相關涉稅事項。經過多次與國稅部門的溝通、協調，我公司認定為小規模納稅人，根據目前的業務收入情況測算，年可節約增值稅近10萬元。

　　因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業務進行認真學習，並積極參加國稅局組織的?營改增?培訓學習。

　　因執行?營改增?對我公司及客戶均造成較大影響，就?營改增?業務與多家客戶溝通、協調，達成一致意見，並向多家客戶提供了相關業務的諮詢。

　　5、向省廳領導提供了執行?收支兩條線?的分析報告

　　因我公司業務屬於****的三大權益之一，省廳領導受相關部門的要求和影響，決定我公司的收支執行?收支兩條線?管理。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細緻的分析，並向省廳領導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。

　　6、早打算、早安排，通過各部門的協同努力，有計劃的完成公司各項財務目標

　　凡是預則立,不預則廢，為保證公司年度目標任務的完成，從xx年10月起，根據往年的資料對財務情況逐月進行測算，為年度財務決算做好準備工作。

　　針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業所得稅較多，為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業的利益，向公司提出向**公司支付***費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

　　二、遵守廉潔自律各項規定情況

　　我一直注重黨風廉政方面法律法規學習，不斷地加強自身修養，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。

　　在工作中本人能嚴格遵守中共中央的?八項規定?及?六項禁令?的要求，通過強化財務監督，規範核算程式，落實財經紀律，建立內控制度，對各個工作環節進行監督制約，防止不廉行為的發生，真正做到自重、自省、自警、自勵。

　　三、工作中存在的問題

　　兩年來，在領導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現在：

　　1、主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　2、忽略了管理團隊的積極作用，與各級領導、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務工作進行管理;

　　3、憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創新工作意識尚需進一步提高。

　　4、沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閒置在賬面，沒有產生應有的效益。

　　四、‘四風’方面存在的問題及具體表現

　　針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，聯絡自己的思想和工作實際，重點查詢自己存在的問題和不足，並對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現：

　　1、形式主義方面

　　政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。工作缺乏創新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創優意識和拼搏創新精神，學習和鑽研思想理論及專業知識的高度不夠。

　　2、官僚主義方面

　　沒有真正瞭解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

　　3、享樂主義方面

　　本職工作創新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習。

　　4、奢靡之風方面

　　平時的生活中沒有發揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現象。

　　五、xx年工作思路和改進措施

　　1、完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

　　隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化，部分內部管理制度已不適應公司的發展，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。

　　2、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

　　作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，充分發揮團隊的合作精神，發揮團隊的力量;在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”;

　　3、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

　　以上是我擔任本職務以來的述職報告，敬請各位領導和同事批評指正。

　　財務部人員述職報告

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這兩年的工作，感覺收穫頗豐。2010年1月1日，對於我來說是不平凡的一年，在這一年裡我加入到佳理物業管理有限公司，擔任公司會計一職，現已有2年的時間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開財務工作並自覺遵守公司的各項規章管理制度。現將這兩年中我思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職：

　　一、財務管理方面：

　　1、嚴格稽核專案每月收銀款項。按照總公司財務管理模式為主線，以 “收支兩條線”的模式，加強專案財務基礎工作和精細化管理力度：以總公司全域性化發展，統一管理的要求，定期與總公司核對賬務，落實統一財務管理標準。專案財務管理做到精細化，每天稽核收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。

　　2、每月按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協通工作，嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識，提升把握政策水平。

　　3、按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。加強票據

　　管理，物業服務收費是關鍵，確保生產經營現金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

　　4、員工工資稽核與發放。全年負責公司員工工資稽核和發放工作，根據公司考勤制度嚴格稽核工資，做到制度面前人人平等。

　　5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

　　6、從今年6月起支援後花園三期銷售收銀工作，有效地配合總公司財務部的工作。

　　二、工作歷程方面：

　　我深知服務就是物管的根本，但要服務好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶提供專業服務，那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼裡是坐辦公室的，不晒太陽、不淋雨那是相對輕鬆，也只有幹過我們這行的才能體會到資料的枯燥乏味，與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次，為一個小數點而重新統計、重編報表。物業行業財務工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門別類，有依有據，業主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數，讓業主心服口服。因為公司還在起步階段，財務部目前只配備了我一人，除李經理專門管理現金外，我還兼顧了所有的票據收

　　支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交費，我還特別建立臺賬以備不時之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事後有證據”。

　　在李經理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合後花園三期銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由於工作量增加，工作性質、工作崗位的特殊性，不得不犧牲很多休息時間，經常中午用餐時被告知業主交費而匆匆放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款，有時節假日不能陪孩子和父母過節，只能把孩子帶到班上來陪我上班，為了更好的配合總公司財務部的工作，很多時候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作，領班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務部管理、票據管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣，但冷靜下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的發展平臺和發展空間。

　　財務工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對於我們財務人員來說是禁忌——差之毫釐失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務，並在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

　　三、存在的問題和今後努力方向：

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：和其他部門之間相互溝通的還不夠，對外協調能力需進一步加強。由於協助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動;本部門未能經常深入各部門瞭解情況，沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

　　對這些問題，我將在今後的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速發展壯大做出自己應有的貢獻。

　　公司的成功和輝煌靠團隊，應充分發揮公司各部門和員工的積極性和創造力，一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格，那麼伴隨而來的就會有或多或少的不協調，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環境的影響下雖然暫時處於不景氣狀態，只要我們能開源節流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務預算控制，提高前瞻性財務規劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那麼我們離成功和夢想就指日可待。