採購員崗位職責和流程

　　供應商的評審、物料的及時採購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，並對分管的工作承擔責任。採購員的崗位職責是什麼，採購員需要注意哪些事項。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　

　　1、 解所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標準，並對採購訂單的要求、交期進行掌控。

　　2、 熟悉所負責物料的市場價格，瞭解相關物料的市場來源，降低採購成本，每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調查報告。

　　3、 遵循適價、適時、適量的採購原則，組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核，並及時更新相關的《合格供應商一覽表》。

　　4、 配合PMC部將原材料採購到位，確保生產順利進行。並做好物料交貨異常資訊反饋日報表。

　　5、 對重點物料進行重點跟進並及時解決到料異常。

　　6、 追蹤MRB會議決議的執行情況，積極跟蹤供應商品質改善，將供應商回覆的結果及時反饋到品管部。

　　7、 追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發餘料庫存情況。

　　8、 跟催相關部門對樣品的確認結果並在當日內回交供應商。

　　9、 跟進跟單員的日常事物，並做好每日的日清工作。

　　10、 協助財務中心做好對帳工作。

　　11、 定期或不定期向採購主管彙報工作。

　　12、 服從上級臨時安排的其它工作。

　　採購工程師工作崗位職責

　　一、工作概要：

　　負責本部門工作安排，督導其執行效果，本部以及與其相關部門的溝通協調工作，並對分管的工作承擔責任。

　　二、主要職責：

　　1、 統籌安排本部門的具體工作。

　　2、 規劃本部門人員工作職責、擬定部門工作流程和規章制度，並督查其效果，確保部門工作的系統運作。

　　3、 組織工程開發、品保人員對供應商品質、價格、交期、配合度進行評審和考核，並從中評定合格供應商。

　　4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工***治***具、儀器、裝置的市場價格波動情況，降低採購成本。

　　5、 通過不同管道，收集與本公司有關的採購資訊。

　　6、 管理和維護本公司與協力供應商友好合作關係。

　　7、 妥善處理本部門與相關部門的溝通協調工作，使其部門之間的工作有序進行。

　　8、 部門5S管理工作的PDCA迴圈運作。

　　9、 定期向總監彙報工作情況和改善方案

　　採購部門管理職責

　　一、部門概要：

　　依相關部門的要求計劃，確保生產用原材料、輔料的準時到料，並確保來料的質量符合公司的質量標準要求。協助公司進行採購成本控制，不定時的向厂部總監彙報採購工作的運作情況。

　　二、主要職責：

　　1、負責新產品原材料的供應商開發、評審及考核;

　　2、負責供應商的評審、考核及管理;

　　3、負責生產所需的原材料的準時到貨，並保證原材料的質量符合公司質量標準要求。

　　4、負責來料品質異常的及時處理及預防措施的跟進;

　　5、配合公司進行原材料的採購成本控制;

　　6、負責公司與供應商之間的良好溝通與交流;

　　7、完成其它部門的臨時採購需求;

　　8、完成上級交待的臨時工作任務;

　　9、向上級彙報工作。