採購業務流程圖

　　採購業務主要有什麼流程，採購業務的注意事項是什麼。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　採購工作注意事項

　　1、採購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，採購是要負全責的，做任何事都要注意細節，不能隨便的處理任何事。

　　2、與供應商的任何業務往來一定要在事先溝通好，並將相關資訊及時同業務溝通，不能單方面操作。

　　3、採購工作有一定的誘惑，一定不要迷失自我，不要收供應商回扣或禮品***如有都交上級處理***這樣對公司對你都不好，到時候會傷害了自己。

　　4、同供應商相處，要平等對待，不要認為自己是顧客了不起，這樣沒有辦法和供應商建立良好關係。

　　5、盯住採購過程，採購作業遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒有時間彙報上級***解決方案採購員腦子裡應該有的***，給公司造成損失。

　　6、盯住公司生產計劃，必要時儘早通知供應商採購計劃變更情況，把雙方的經濟損失減少到最小。

　　7、內部溝通能力是採購員必修的一門課程，可以很大程度上減少你的工作壓力。

　　8、採購員不能以公司名私自開採購單購買自己所需要的材料，或是幫其他人採購材料，這樣是違法的。

　　9、採購沒有權利備原材料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單，也要讓領導知道。

　　10、若因時間緊迫，要求供應商直接寄到顧客時，採購員一定獲得上司批准，且各種票據要及時辦，採購員應儘量減少此類事情的操作方式

　　11、由供應商直接寄給顧客的貨物一定不能開有任何單據放於貨物中，並要求供應商寫速遞單時填寫我司的名字和電話

　　12、供應商的報價單，採購要了解市場原料的最低價，才知道怎麼降價採購員要多同其他公司採購員交流，掌握材料的價格

　　13、價格談判的時候，清楚價格形式要清楚，是否到廠、是否含稅、多少稅，需要在報價單上寫清楚，以防時候發生不愉快的爭議

　　14、對於利潤過低的銷售報價，採購員一定要給上司稽核方可報給業務，以保持公司利潤空間

　　15、要建立公司供應商檔案，在需要的時候可以隨時使用，保證供貨安全和選擇的多樣性

　　16、採購的賬目一定要清楚、可追溯，否則可能損害公司的利益

　　採購員應注意的事項很多，但我覺得一下這兩項是很容易忽視的：

　　一、廉價物品慎重考慮。供貨商如果以比市面行情便宜許多的價格賣給你貨物，那麼這種商品往往是有問題的。就像我們常說的“便宜沒好貨”採購人員不可貪小便宜，如在採購過程中貪圖價格便宜，會使公司蒙受經濟損失切勿上廉價的當。

　　二、精美包裝不可忽視。一種商品的包裝，就好似穿上一件衣服，漂亮的包裝給人們以美好的感覺，蹩腳的包裝會讓人產生討厭的印象。因此，許多商人總是花重金請人設計精美的包裝。我們在採購物品時，往往從物品的包裝來判斷東西的好壞。雖是同樣品質、同樣價格的東西，一個用塑料包著，一個用精美的包裝紙包著，人們就會覺得後者的品質、價格都高於前者。如有些商品在外表看起來是很漂亮，在實際用的時候就發現它其實質量上有問題，是用包裝來吸引顧客，所以往往我總是認為包裝的好壞往往顯示品質的好壞，其實不當然。