關公路收費的工作會議講話

　　公路是國民經濟發展和社會生活中的重要基礎設施,發展收費公路則是當前公路建設特別是高等級公路建設的一個主要手段。下面就是小編給大家整理的關於路收費的工作會議講話講話，僅供參考。

　　關於路收費的工作會議講話***一***

　　各位領導，同志們：

　　剛剛過去的20xx年，各收費單位緊緊圍繞全段中心工作，一手抓迎“國檢”創新提升工程，一手抓收費任務落實穩步增長，全年共徵收車輛通行費1.546 億元***不含綠色通道等政策減免數***，佔年計劃1.325 億元的116.66% ，上解率100% ;“綠色通道”累計減免528.26 萬元。與上年相比，增收2303.97 萬元，通行費收入創歷史新高，為全省收費公路統貸統還作出了重要貢獻。

　　20xx 年是黨的勝利召開的重要年份，是實施“十二五”規劃的關鍵之年，做好全年的收費工作，對“十二五”平涼公路追求卓越、爭創一流意義深遠。今年收費管理工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實省交通運輸廳、省公路局的要求和部署，按照總段“養護引領、專案支撐、重點突破、全面提升”的16 字發展戰略，圍繞收費中心，夯實管理基礎，強化“雙化”支撐，提升文明服務，爭取穩中求增，全力開創收費管理工作新局面。下面，我就如何做好20xx 年收費管理工作講幾點意見：

　　一、提早謀劃，超前安排，加強目標管理

　　各所要緊緊圍繞完成收費任務這個中心，進一步增強工作的主動性、前瞻性，團結一心，奮力拼搏，多措並舉抓收費，力爭完成20xx 年度省局下達的收費任務，爭創全省收費管理先進單位，為總段在全省公路行業爭位進次和全面提升貢獻力量。要充分認清形勢，把握良好機遇。20xx年，省交通運輸廳和省公路航空旅遊投資集團已將祁家大山和華亭收費期限延長至自收費之日起20 年，S218 線靜莊所3月1 日將正式收費，這為我們的收費工作提供了強有力的政策保障。要在收費工作會前抓緊計劃銜接，落實任務，超前安排，切實增強做好收費管理工作的使命感和緊迫感，統一思想，凝心聚力，嚴格管理，紮實工作，堅決做到政策宣傳到位，管理教育到位，安排部署到位，確保全段收費工作穩中求進、科學發展。要分析收費工作中的困難和問題，直面費改稅之後收繳矛盾進一步加劇，司機抗繳逃費現象增多，福銀高速寧夏同沿段通車、幹線公路改造、農村公路暢達等原因造成二級收費公路通行費費源進一步減少，給收費工作帶來了更多困難。要拓寬工作思路，密切注視費源變化，採取有效措施，嚴格執行《平涼總段收費公路管理辦法》，層層簽定目標責任書，將全年的通行費徵收任務分解到站、班，把收費任務完成情況與人員績效工資分配相掛鉤，做到抓住核心，指標到站班，任務到個人，確保全年收費任務順利完成。

　　二、嚴格稽查，完善機制，加強費源管理

　　總段收費科要建立收費督查長效機制，強化收費稽查工作的經常性檢查，充分利用收費資料、抓拍影象、監控錄影等資源對車流高峰期、夜間特殊時段等情況進行專項稽查並及時通報，限期整改，進行必要處罰，確保稽查工作對收費管理工作的促進作用。各收費單位抓住關鍵環節，細化處罰措施，加強費源管理。一要加大月票審批把關力度。各所要嚴把月票車輛初審關，符合辦理條件的上報總段審批，不符合條件的做好收費政策宣傳解釋工作，避免不必要的投訴和上訪。收費科要嚴肅稽核把關，該審批的審批，不該審批的堅決予以清理，努力做到工作縝密安排，收費有條不紊，解釋有理有據，服務優質到位。二要重視內部稽查隊伍建設。要進一步建立健全收費稽查方案，提高稽查人員綜合素質，採取監控系統24 小時不間斷監控錄影，稽查人員定期不定期開展稽查的方式，切實加大對收費工作的稽查，對稽查中發現的違紀職工要按照管理制度嚴肅處理，決不姑息遷就。要充分利用管理所的遠端影象和系統操作日誌查詢功能對各收費站實施遠端稽查，所領導要切實履行每天查閱監控錄影的職責，加強對收費各環節操作的全面監督，及時發現問題、解決問題，促進收費管理工作再上新臺階。三要開源節流確保任務完成。按照通行費任務比例遞增規則，今年我段收費任務肯定指標高，任務重。各所要高度重視，摸清費源，積極開展查堵繞行逃費現象，嚴查假冒、偽造證件逃費行為，採取措施，封閉施工便道，做到嚴守政策，堵塞漏洞，應徵不漏。涇大所要勇挑重擔，搶抓機遇，確保收費額實現突破常規的高速增長。靜莊所起點要高，從嚴控制，切實降低公務車輛和月票車輛比例，確保收費收入增長。郿莧、祁家大山、華亭、華莊所要穩住陣腳，冷靜分析，沉著應對;一方面要及時發現並掌控新的通行費收入增長點，另一方面要下大力氣堵漏保收，確保通行費正比例增長，力爭全年任務穩步增長。

　　三、優化標準，高標定位，加強雙化建設

　　加強收費管理工作的標準化、規範化建設，是貫徹落實全省交通、公路工作會議要求的重要內容，是打造一流業績，展示行業形象的重要舉措。從今年全段收費工作的總體客觀情況看，華亭、華莊所辦公地點變更，東華、平涼東收費站的撤銷，平涼西站的維修改造，靜莊收費所、南湖收費站的收費運營，都要求我們需要大力開展標準化、規範化建設，可以說標準化、規範化建設任務依然繁重而艱鉅。各所要結合各自工作實際，嚴格按照省局“雙化”建設要求，以創新的思維、科學的態度和務實的精神開展標準化、規範化建設活動，對所、站各辦公室懸掛的規章制度、崗位職責、各種圖表，認真複查核對，合理佈置，做到各類掛錶資料準確、內容真實、對口閉合。因辦公地點調整、站亭維修改造造成缺失的要及時補充完善，力爭做到各類標識標牌準確規範、清晰鮮明，確保全段收費管理圖表標準化、規範化。特別是對單位名稱牌、收費站名牌、投訴公示牌、“政務公開欄”、“公示欄”、“月票辦理流程”、“損壞收費設施賠償流程公開示意圖”和辦事指南、辦公區域平面圖、檔案盒統一加印規範的甘肅公路標識，公佈收費管理工作人員的姓名、職務、崗位職責、辦事程式、監督舉報電話，設立監督舉報箱、公示欄，努力以統一的形象標識，統一的公開標牌，統一的收費記錄，統一的資訊系統，切實提升收費工作標準化、規範化管理水平。

　　四、深入宣傳，聯防聯控，加強綜合整治

　　公路車輛通行費徵收是一項社會性很強的工作，始終需要創造良好的內外部環境，才能確保收費工作健康持續發展，為此，各所要採取印發收費政策、收費標準、月票辦理程式指南、監督電話、宣傳材料等多種方式，大力開展收費工作動態宣傳活動;加大與報紙、電臺、電視臺等新聞媒體的合作力度，加強收費公路政策、法規的宣傳，為收費工作的健康發展營造良好的社會環境。各所要統籌規劃，嚴格稽查，加大對衝卡逃費、抗費車輛的整治，採取召開收費環境治理座談會、設立警務室“機動查處、站站互動”等手段，聯合公安、交警以及駐地鄉村組織現場稽查、嚴懲“釘子戶”等方式嚴厲打擊衝卡抗費行為，做到處理一批，教育一方，確保收費環境和諧穩定。進一步加大對改型車以及各類假冒證件車輛的查處力度，堅決糾正責任心不強、假公濟私、搭順風車等不良現象，把清理“人情車、特權車”作為突破口，在3 月底前，各所要對各自管轄範圍內的“人情車、特權車”進行徹底清查，對政府機關於務車輛、急救等確需免費通行的專文上報總段審批，未經審批一經查實，一律視為違紀，嚴肅追究主管領導和相關管理人員的責任。清理整頓結果和長效機制建立情況及時總結上報總段。

　　五、開展軍訓，提升素質，加強運營服務

　　結合全省收費職工技能競賽活動，各單位重點對20xx年省局年終檢查組反饋的收費人員在收費過程中普通話不標準、手勢禮堅持不好等問題，在今年上半年以所為單位開展不少於30 天的封閉式軍訓，對全員進行嚴格的文明用語、著裝儀表、軍容軍姿、收費紀律、規範化交接班、交通指揮手勢整訓，通過軍訓使全體職工在思想認識、行為規範上都有明顯改變，遵章守紀、團結齊心、珍惜榮譽、熱愛集體、熱愛收費工作的責任心和凝聚力顯著增強。要以強化職業培訓、規範徵收行為、打造過硬隊伍、樹立文明形象為目標，繼續開展“百日收費無差錯服務之星”的評選工作，切實提高收費人員的職業道德和優質服務水平。進一步加強收費職工的計算機技能培訓，確保資訊化建設在工作中的應用效果。加強綜合工作技能提升，確保每一位職工一專多能，為工作水平提升奠定基礎。要藉助收費站亭平臺，在冰雪、汛期、施工等特殊時段通過單位網站、電子顯示屏及時準確釋出路況、氣象、施工、阻斷等出行資訊，備好食品、飲用水、鋼絲繩、防滑料、融雪劑等急用物資，積極為過往車輛和人員提供最大可能的幫助，彰顯公路部門負責任的行業形象。要進一步完善服務設施，增設指示引導標誌，設定停車休息區、觀景臺、衛生服務區等人性化設施;設立便民服務點，配備加水、飲水裝置;配備必要的針線包、常用藥品、修車工具，提供手機充電、政策諮詢、指路報時等服務。有條件的收費站設立司助臨時休息室，在特殊情況下向過往司助提供食宿等服務，使我們的公路收費單位真正成為傳播公路文明的閃光點。

　　六、美化站容，擦亮視窗，加強所站建設

　　各所要對收費站亭的設施堅持定期維護重新整理，經常保持照明、收費裝置完好無損;對所站院落要全面整修，綠化美化亮化，特別是院外邊溝、林地、空地要精心設計，大力整修，達到邊溝硬化、林床綠化、空地美化，實現收費工作與外部環境協調友好。要科學規劃，提升層次，力爭做到收費所、站“三季有花、四季常青”。涇大所對關家砭站的整治今年要上水平;華亭所峽中站要繼續加大對收費雨棚、票亭及站外邊溝、站內院落綠、美化的整治，力爭高標創優，改善提升形象。要下力氣解決機關辦公樓和職工公寓、衛生間、廚房、開水灶、樓道的衛生保潔問題，堅決杜絕用具擺放零亂、設施維護不好、環境不乾淨等問題，努力把各所、站建成具有現代化、園林化氣息的站點，確保各收費所站綠、潔、美、亮。各所要成立由主要領導負總責，分管領導、管理人員、站長參加的工作班子，落實目標責任和任務分工，紮實開展前期工作，認真及時做好祁家大山隧道收費站票亭更換、關家砭收費站院落沉陷處置、華亭所機關車庫、華莊所宿辦樓維修、郿莧所鍋爐採購、靜莊所開辦等結轉專案建設的實施工作。個別單位的專案實施因所站址變更的要及時與省局銜接變更設計，爭取儘早批覆，力爭3 月中旬開工建設，6 月底前全面完成專案建設任務並申請總段驗收。專案建設管理，要堅決執行專案建設有關招標、監理管理規範，由專案建設單位按照專案建設程式進行管理。要加強旁站監理，確保工程質量和進度。採購專案要按照公務採購流程，邀請總段紀監、收費、財務等部門參與監督，確保公務採購的公開、公平、公正。郿莧所西站綜合維修改造工程要按照總段大中修工程專案管理辦法規定的程式嚴格管理、有序推進，總段收費科、養路科、財務科、天科公司 要通力配合，各負其責，協作順暢，確保專案如期建成交付使用 。

　　七、排查隱患，剛性監管，加強安全管理

　　收費單位長期與車、錢、票打交道，安全工作特別重要。各所必須要站在講政治的高度重視並切實抓好安全工作，確保安全形勢穩定。要大力開展“反三違月”、“安全生產月”活動，提高收費人員利用政策法規處理問題和化解矛盾的能力，教育收費職工嚴格遵守各種安全管理規定，層層落實安全責任，嚴禁採用非安全行為堵截或追截逃費車輛等行為，避免與司乘人員發生直接衝突，嚴防意外事故發生;努力維護好收費廣場的設施，改善隧道的照明系統，為安全收費和車輛順利通行創造條件。要認真落實領導駐站帶班和機關人員輪流值班制度，值班人員要堅守工作崗位，切實落實責任，確保票、款等重點部位安全;購置必要的安全裝置，加強票款護送力量，確保票款解繳安全;進一步強化收費、稽查、站務人員的人身安全管理，努力做到在崗一分鐘，安全六十秒，確保收費工作正常有序開展。健全安全預警機制，樹立防範、制止、查處意識，進一步建立完善收費預防體系建設，依法收費，剛性治理，正當防衛，公平收繳，維護職工的尊嚴和合法權益;有理有節，觀察苗頭，利用外力，預防化解，杜絕各類不安全事故的發生，確保收費工作安全健康運轉。

　　八、關心職工，措辦實事，加強和諧建設

　　切實把握“以人為本、以車為本”的服務宗旨，落實省廳局“六個一”工程要求，開展“對照職責、鞏固成果，努力為職工辦實事辦好事”主題實踐活動，圍繞職工隊伍建設和職工關心的熱點、難點、焦點問題，完善考核制度，推進科學管理;合理調配職工，方便工作與生活;採取有效措施，研究一線職工勞保、福利分配辦法，確保職工利益;加強醫療保障，確保職工身心健康;創新收費文化建設，借鑑高速公路文化氛圍建設經驗，科學規劃，加大投入，合理設定，完善功能，提升品位，不斷豐富職工業餘文化;加強伙食管理，改善職工生活;推行民主管理，保障職工權益;增加交流平臺，疏通上下言路;創新選用機制，激發隊伍活力等九個方面措辦實事，著力解決好職工的“衣、食、住、行”等基本問題，充分調動職工的工作熱情。進一步加強收費職工的思想教育工作，積極引導收費職工學習政治理論、科學發展觀、社會主義榮辱觀，使全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，確保收費職工珍惜本職工作，熱愛本職工作，做好本職工作的政治責任感、使命感和榮譽感。要大力營造團結、友愛、真誠、和諧的工作氛圍，堅持事業上激勵，人格上尊重，注重團隊精神的培養，為廣大職工提供自我發展的平臺;堅持規範管理與疏導教育並舉，領導要定期與職工進行談心交流，妥善解決職工的思想認識問題和實際困難，確保職工思想上不離心、工作上不分心、生活上不勞心。堅持有效激勵與嚴格約束並舉，對湧現出的好人好事和愛崗敬業者及時表揚、表彰，對不健康不文明行為及時談話提醒、批評制止，全方位解決職工在思想、工作、生活上的實際困難，妥善處理二級收費公路撤站後人員安置等突出問題，激發全體職工的愛崗敬業意識和團隊精神，努力構建和諧的二級公路收費工作大環境，開創平涼二級公路收費工作新局面。

　　同志們，目標已經確定，關鍵在於落實，推動收費管理髮展時不我待，建設文明高效行業重任在肩，讓我們在省廳局和總段黨委的正確領導下，凝心聚力，團結奮進，追求卓越，爭創一流，以飽滿的工作熱情、認真的工作態度，紮實的工作作風，更加奮發有為的精神狀態，為全面完成20xx 年收費工作任務而努力奮鬥。

　　謝謝大家!

　　關於路收費的工作會議講話***二***

　　各位領導、同志們：

　　為切實有效應對當前我省局管二級收費公路外部環境惡劣、通行費收入增長乏力、職工隊伍思想出現波動的嚴峻形勢，扭轉二級收費公路管理工作不到位、收費任務下滑和整治外部收費環境，今天，我們召開全省局管二級收費公路工作電視電話會，主要任務是：認真總結1-5月全省局管二級收費公路工作，在分析形勢、查擺問題的基礎上，進一步統一思想、明確目標、落實責任，通過強化內部管理、嚴格獎罰措施，充分調動廣大收費幹部職工的積極性，全力推進局管二級收費公路管理工作實現穩定、安全和科學發展。剛才，吳敏剛副局長通報了前5個月全省局管二級收費公路工作情況，對存在的問題提出了整改措施和要求，並對今後7個月收費管理工作進行了部署，我都完全同意，希望各單位認真貫徹落實。同時，天水公路管理局、甘南合郎收費所、酒泉安敦收費所分別進行了交流發言，相信對同志們有一定的啟示和激勵作用。下面，我就全省局管二級收費公路管理工作講四點意見。

　　一、立足我省實際，找準問題根源，積極大膽做好二級收費公路管理工作

　　從剛才省局通報的情況來看，當前局管二級收費公路管理工作出現的問題，有主觀原因，也有客觀因素，但其根源在於“四個不到位”。一是對我省收費公路的重要性認識不到位。我省屬於經濟欠發達省份，公路建設和養護資金嚴重不足，二級公路收費在公路建設和養護融資方面發揮了重要作用。目前，我省正處於加快國省幹線公路改造升級的攻堅階段，今年將開工建設改造18個1600公里二級公路專案，年內建成二級公路700公里，如果當前取消二級公路收費，我省將會直接面臨建設、養護資金短缺，且無力償還收費公路債務等問題，因此，必須緊緊抓住當前的政策紅利和機遇，利用收費年限為二級公路建設和養護提供更多資金。二是對我省收費公路政策把握不到位。根據國家政策，我省等西部欠發達地區取消政府還貸二級公路收費時限由省級人民政府自主決定。這就意味著我省二級公路收費在今後一段時間內還將存在，具體時間由省政府決定。但是由於一些收費職工甚至個別主要領導幹部對我省二級公路收費政策認識模糊，產生了二級公路收費工作已經接近尾聲的想法，在思想上出現了動搖，日常管理工作得過且過、應付差事，省局督查時抓一抓，平時放任自流，不聞不問，管理水平明顯下滑。三是對外宣傳引導工作不到位。隨著我省周邊省份陸續取消二級公路收費，對我省形成倒逼形勢。因此，加強我省收費政策的對外宣傳引導就顯得尤為重要和緊迫，必須將我省作為西部省份經濟欠發達的特殊性向社會講清楚、說明白，引導大家理解、支援我省二級收費公路管理工作。但由於主動宣傳不到位，加之社會輿論過多片面強調取消二級公路收費的必然性，部分群眾對我省二級公路收費政策提出了質疑，造成一些收費站點收繳矛盾突出，車輛衝卡、逃費甚至暴力抗費等違法現象時有發生，收費難度進一步增大。四是內部管理考核不到位。部分收費單位對內管控不嚴，過分高估外部徵繳矛盾壓力，不按政策規定收費，對衝卡逃費現象不敢碰硬，甚至主動隨意放行，造成費源嚴重流失。同時，考核評比工作沒有充分體現獎優罰劣、激勵先進、鞭笞落後的目的，幹好幹壞、幹多幹少一個樣的問題沒有得到根本解決。對上述四個不到位的問題，各單位要認真研究，深入思考，正確對待，對照問題抓整改，堅決按照政策規定帶好隊伍收好費，確保局管二級收費公路管理工作穩定、安全、有序進行。

　　二、大膽改革創新，著力破解局管二級收費公路管理中的難題

　　面對新形勢、新情況、新問題，各公路管理局要不斷深化改革，大膽進行創新，勇於擔當，緊緊圍繞收費管理工作處理好“四個關係”，著力破解社會關注、群眾關心、幹部職工反映強烈的疑難問題。一是要處理好收費與管理的關係。各單位主要領導和分管領導要帶頭樹立正確的收費觀，要將收費管理工作納入到全域性重點工作中進行統籌安排和考核，由主要領導全面負責，分管領導具體抓任務落實，要在強化內部管理、帶好收費隊伍、調動職工工作積極性上多想辦法、多出舉措，並經常深入基層收費單位進行調研指導，敢於糾正收費管理工作中出現的各類問題，下大力氣解決混時度日、消極怠工、等待觀望的現象。局收費管理責任部門要走出機關，駐所進站，在收費一線抓管理、抓整改、抓落實，為收費工作的開展提供指導、支援和幫助。各收費所***站***長更要發揮帶頭示範作用，以身作則，嚴格要求，做到用制度管人、管事。二是處理好收費與服務的關係。要將服務經濟社會發展、服務公眾安全便捷出行作為收費管理工作的出發點和落腳點。要嚴格執行國家、省上和交通運輸部的有關規定，開通“綠色通道”，對符合政策規定的車輛實行免費通行。要充分利用現有的收費條件，通過開展“崗位練兵”、“技術比武”等活動，積極改進服務態度，拓展服務內容，提升服務質量，努力營造和諧文明的收費環境。三是處理好收費與應急的關係。近年來，我省自然災害頻發，公路應急搶險保通任務繁重，加之每年全省舉辦的各類大型節會增多，二級收費公路作為重要通道和“視窗”，必須加大應急保暢和服務能力建設，保證過往車輛快速安全通行。同時，由於二級收費公路站點大多分佈在城鄉居民頻繁經過的區域，各種容易引發社會矛盾和群體性事件的不穩定因素增多，要切實做好二級收費公路突發性事件的防範、應對和處置工作，堅決杜絕人為因素造成收費站點車輛擁堵或積壓的現象。出現重大自然災害或群體性突發事件後，主要領導和分管領導要第一時間趕赴現場，妥善進行處置。四是處理好收費與養護的關係。路況質量是收費工作賴以存在的基礎。如果路況質量得不到保證，行車安全係數得不到提高，而通行費照收不誤，這勢必遭到社會公眾的反對，激化徵繳矛盾。因此，各單位要不斷加大收費公路養護力度，結合全省“平安公路質量管理年百日競賽”活動，及時處治收費公路病害，確保以優質的路況水平保障收費工作的順利開展。

　　三、重拳整治收費秩序，扭轉通行費收入增長乏力的現狀

　　從今年省局多次督查情況來看，除部分收費站因周邊新開通高速公路造成車輛分流，致使通行費徵收額度下滑外，大部分地區收費任務下滑的主要原因在於不按規定收費，對本地車輛減免放行嚴重，甚至正逐步形成一種我過你放行的潛在規則。對此，必須痛下決心徹底整頓，堅決遏制習慣風氣的蔓延。整治工作要突出“一個重點”，強化“兩項措施”，實行“三方聯動”，打擊“四類行為”。

　　——突出“一個重點”：就是要將本地車輛通行費徵收作為整治工作的重點，對不符合免費通行的車輛要堅決依法收費，不能因怕得罪人、多一事不如少一事的工作心態，導致收費環境的持續惡化。

　　——強化“兩項措施”：一是強化收費稽查工作。各公路管理局要認真履行收費管理工作的主體責任，採取定期稽查與抽查相結合的方式，強化日常收費管理。每月內部稽查不得少於2次，各收費單位值班領導必須每天抽查監控錄影，發現問題，要及時進行糾正，並將每月檢查情況報送省局。省局將採取事先不通知、時間不固定的方式，對全省各收費單位進行稽查。對發現問題較多、管理工作不規範的單位將在全省通報批評，並按相關規定追究責任。二是進一步完善收費監控系統。各單位要對各站所的監控系統進行一次全面的摸底調查，及時更新完善相關裝置，重點針對監控中發現的問題要及時提出整改措施，限期進行整改落實。省局將在摸底調查的基礎上，對全省局管二級收費公路監控系統進行逐步完善，並將監控錄影的抽查作為考核和評價各收費站所管理工作的重要依據。如果今後省局在監控錄影抽查中發現問題，而收費單位沒有報告或提出整改要求的，省局將責成各公路管理局追究收費站所負責人和監控人員的責任，徹底扭轉目前“監而不控”的工作局面。

　　——實行“三方聯動”：各單位要統一整合資源，充分發揮行業路政與運政執法的作用，嚴格落實路政人員派駐制度，為每個收費班組配備必要的路政人員，實現收費站路政人員24小時執勤，加強與運政的聯動。同時，要進一步加強與屬地交警與公安的聯絡，積極爭取地方執法部門的支援和協助，讓過往車輛養成自覺繳費的良好習慣。

　　——打擊“四類行為”：一是對強行衝卡、暴力抗費、尋釁滋事、毆打收費人員、破壞收費設施的，要及時向當地政府和公安機關報案並收集整理相關文字和影像資料，堅決予以打擊;二是對拒不繳納通行費、惡意堵佔收費車道的車輛，要採取強硬措施，促使其按章交費;三是對繞道逃費和開闢繞行路口的，要與周邊地方政府和鄉村聯合，採取限高、封堵、挖斷等辦法，對逃費道口進行清理，並按規定給予嚴厲的經濟處罰;四是對故意擾亂收費秩序的運營車輛，將其車牌號和從業人員名單抄送運輸管理部門，建議從嚴處理。

　　四、嚴格內部管理考核，開創全省收費公路管理工作新局面

　　目前，我省二級收費公路已經形成一定規模，並以良好的勢頭迅速發展。作為公路系統的重要服務視窗，如何加強和規範收費公路管理工作，是當前需要認真對待和研究的重點問題。一是加強學習，在提升自身的綜合素質上下功夫。各單位要積極組織廣大收費幹部職工認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，以系列講話精神為指導，引導廣大幹部職工牢固樹立愛崗敬業思想，珍惜難得的崗位機會，不斷加強自身學習，做到學中幹、幹中學、邊幹邊學，通過學政治、學業務、學技術、學技能，不斷激發廣大收費幹部職工的工作熱情，切實增強做好收費服務工作的積極性和主動性，讓每個幹部職工在各自的崗位上貢獻力量。二是轉變工作作風，在收費管理工作中鍛鍊隊伍。各單位要把帶好隊伍、收好費作為衡量收費工作的根本標準和尺度，大力發揚求真務實的工作作風，要將作風的轉變真正體現在抓內部管理上，體現在解決疑難問題上，體現在工作實效上。尤其是各單位主要領導、分管領導以及各收費所主要負責人要沉下身子開展工作，主動到收費工作推進不暢、徵繳矛盾突出的地方去，認真查詢癥結，精心制定措施，推進任務落實，真正形成在一線發現問題、在一線解決問題的良好工作格局。三是始終嚴守廉政高壓線不放鬆，確保收好費、不出事。從省局審計的情況看，部分收費單位存在通行費收入繳存不及時，免費車輛控制不嚴，預算下達不規範，擅自改變預算專案和用途，合同管理不嚴格等問題。對這些問題，必須採取有效措施加以整改，堵塞管理漏洞，堅決防止各類違紀違規和腐敗問題的發生。同時，要重點加強對各級領導幹部和權力部門的監管，認真對照中央、省上關於改進工作作風、密切聯絡群眾的各項要求，對“不能做”的98件事要嚴格遵守，堅決做到以身作則，不該做的堅決不做，不該去的堅決不去，不該拿的堅決不拿，從嚴要求自己和身邊工作人員。四是嚴格推行績效考核和“三掛鉤”制度，更加凸顯重獎重罰、獎勤罰懶的激勵作用。實行績效考核的核心是充分調動廣大幹部職工的積極性，要嚴格實行收費任務與職務升遷、工資收入、年終考核“三掛鉤”，對原有的績效考核制度進行進一步細化和完善，打破平均主義，將績效工資發放更緊密地與工作業績相掛鉤。省局將從全省局管二級收費公路績效工資中提取出一定比例，用於獎優罰劣，真正做到重獎重罰，拉開收入分配差距，堅決打破“大鍋飯”的分配格局。在年終考核方面，省局將對各局收費任務完成情況實行嚴格考核，對沒有特殊原因完不成收費任務的，在全省範圍內通報批評，並取消年終評選綜合先進單位的資格，所在收費單位第13個月工資降低10%至20%直至全部取消。對任務完成特別差的收費單位，將責成所屬公路管理局黨委調整收費所黨政主要負責人工作崗位。對在工作中存在嚴重問題的招聘制收費人員直接予以解聘，對其他一般工作人員責成所在公路管理局將其調整到艱苦的工作崗位進行鍛鍊。五是加強新聞宣傳，做好群眾工作，為收費工作營造良好氛圍。各單位要把新聞宣傳作為推進收費工作的強大思想和輿論武器，既要對內鼓舞士氣，凝聚力量，又要通過廣泛的新聞宣傳報道，化解社會的誤解和群眾的疑惑，讓各級地方政府、沿線周邊群眾和過往司乘人員理解支援收費工作，努力營造和諧穩定的收費環境。六是在改善職工工作環境和生活條件上辦實事。由於收費工作的特點，廣大收費幹部職工長期遠離城區和家庭，各單位應對一線的同志們多給予關心和幫助，積極創造條件，改善一線職工的工作和生活環境，改善住宿條件和職工伙食，豐富職工的文體娛樂活動，瞭解職工思想，解疑釋惑，讓廣大幹部職工始終保持昂揚向上、生氣勃勃的精神風貌，全身心地投入到收費管理工作中。

　　同志們，加強二級收費公路管理，提升收費服務水平，任務艱鉅，責任重大。各單位一定要認真貫徹落實這次會議精神，進一步解放思想，堅定信念，以更加積極的工作態度，更加紮實的工作措施，更加優質的服務質量，全面提升我省二級公路收費管理和服務水平，確保按期圓滿完成今年的收費任務，為我省公路事業穩定、安全、科學發展作出新的貢獻!

　　謝謝大家!