劉墉勵志文章精選
相信很多小夥伴都會對劉墉寫的經典勵志文章感興趣，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。
：你怎麼知道人家早下班了
作者：劉墉***臺灣著名畫家、作家劉墉***
有一陣子我在臺北的辦公室非常忙，經常加班到晚上七八點鐘。有一天晚上，將近八點了，我發現有一家新成立的公司，似乎是可以合作的，就叫助理撥電話過去。
我助理一笑，說：“劉老師，你知道現在幾點了嗎?人家早下班了。”
我問她：“你怎麼知道人家早下班了?”
助理說：“當然了，現在都八點了，只有我們還在加班。”
我又問她：“既然我們能加班為什麼別人不能加班?”然後堅持叫她撥電話。
電話居然通了，我喜出望外，先幽默地說：“真不簡單，你們還上班哪!”
對方也很幽默地說：“是啊，你如果不認為我還上班，怎麼可能打電話過來呢，你不也在上班嗎?”
結果我們發現雙方都是很拼命，很講求效率的，接著談合作，居然兩三下就談成了。
再說個故事，有一天我一個人在辦公室寫稿子，突然電話響了，接起來，是個學生打來的，想邀請我到他的學校演講。因為被打斷了寫作的文思，我有些不高興，問他：“你知道現在幾點鐘了嗎?你怎麼會想到我還在辦公室呢?”
學生說：“因為白天打電話您的祕書都說您不在，我就試試晚上，說不定走運，您會在。果然找到您了。”
結果我因為那陣子忙，本來已經不接任何演講了，這學生鍥而不捨的精神感動了我，我居然答應了。
我提這兩個打電話的故事，是要說世界上能夠異軍突起，有了不小成就的，往往是那些“明知不可而為之的”人。所以西方有句諺語——“最大的冒險，是不敢冒險。”許多人失敗不是敗在他沒有能力，沒經驗，而是常敗在他不敢嘗試。
再舉個真實的例子，有一天我跟一對夫妻去吃日本料理。丈夫說他要喝咖啡，還沒有問服務生，太太已經笑了：“老公，你是吃日本料理，人家只有茶不會有咖啡的。”
丈夫反問太太：“你不問你怎麼知道呢?說不定就有。”
接著，把服務生叫過來問，果然人家有咖啡，而且很快就端上來了。
那太太挺尷尬，問服務員：“奇怪了，我記得不久前到你們這兒來吃飯，我要喝咖啡，你們說只有茶沒咖啡，為什麼今天有了呢?”
那服務生說了：“就因為上次您問咖啡，我們沒有，想到可能有些客人需要，所以立刻就進了一套煮咖啡的機器。”
這件事兒給我很大的啟發，那個丈夫是“明知八成沒有，還要問”，太太是“想必沒有認為不必問”，餐廳是“既然客人有需要，就不能固執的堅持日本料理不賣咖啡”，那不正是“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子嗎?
這又讓我想起一本美食書上談到的真實故事。有個公司以重金招聘兩位創意人才，從幾百位應徵者當中，精選了四個人，每個人都有非常好的學術背景跟專業經驗，讓這公司的老闆很為難。決定再跟這四個人吃飯，聊聊天，感受一下哪兩個比較適合。
四個人都點了牛排。沒多久，牛排端上來了，其中兩個人先撒了點鹽，才開始吃。另兩個則先吃了一口，才拿起鹽罐撒了一些鹽，就從這個撒鹽的動作，老闆決定了他要的人。
各位猜是哪兩個?是牛排上來沒吃先撒鹽的，還是嘗一口才撒鹽的?
答案是後者。正如老闆後來說的，如果你沒怎麼吃，怎麼能武斷地認為一定不夠鹹?就算你十回有八回吃到的牛排都要加鹽，你也應該先試一下。我要的是有創意的人，是能在沒有機會中找機會，在絕望中找希望的人，而不是自以為是，獨斷獨行的人。
同樣的道理，我們今天回到打電話的主題，如果今天老闆叫你，在怎麼想對方都已經下班的時候打電話過去，你能武斷的說不嗎?
：不好也不壞的人
作者：劉墉***臺灣著名畫家、作家劉墉***
有一天我到某地辦事，下飛機之後搭計程車。由於是初次到那個城市，就跟司機打聽當地的情形。他除了為我介紹，還發表了不少對時局的看法，兩人談得很投機。
到達目的地，表上是180元。“給100就好了!”他居然手一揮，豪爽地說。
“那怎麼成?”我遞過去200元，說：“不用找了!”就跳下車。聽到他在背後連聲喊著“謝謝、謝謝”，覺得好溫馨。
辦完事，我又叫車回機場。機場到了，計程表上的數字是120元，我真是哭笑不得，發現和前一位司機雖然談得投機，但在談的時候，他發現我是外來客，也就大繞遠路。加上我給他的小費，足足多要了我80元。
但是，再想想，他後來主動說：“給100就好了”。如果我照辦，他不是反而虧了嗎?他為什麼降價?一定是談得投機，心裡過意不去了。
我有個朋友，夫妻二人到歐洲旅行。臨回國，特地跑到工藝品店，訂了一個大號的名畫複製品。
店老闆是個很豪爽的人，彷彿一見面就成了老朋友，七折八扣，還附送女士一件小禮物。
但是當他們拿過賬單時，卻覺得數字好像不對，細看才發現，老闆居然把上面的1995年，也當作貨款加了上去。
“天哪!多糊塗!”老闆把兩隻手攤向天空，趕快作了“修正”，直賠不是地送二人出門，並保證東西準時寄到。
夫妻倆站在門口等計程車，偏偏碰到下班高峰，一輛空車也沒有。眼看飛機就要起飛，他們急得像熱鍋上的螞蟻。
“叫不到車?”店老闆探出頭來，“飛機幾點起飛?”接著跑到屋後，開出自己的車，送他們飛馳到機場，正好趕上飛機。
不久，接到郵包，畫像寄到了，包裝得非常講究，毫無損傷，只是——大號變成了小號。
我常把這兩個故事放在一起想，想那司機和工藝品店的老闆，他們是好人還是壞人?抑或是好人，也是壞人?
想來想去，我發現，其實世上許多人，都是這樣不好不壞的人。當你不小心的時候，他們會佔你的便宜，當你跟他有了交情，他又可能為你付出。
我也發覺，在這瞬息萬變的年代，每個人似乎都成了旅客，當你有一點陌生，有一點外行，或者不懂得工作倫理的時候，他們在指導你之前，可能先欺負你。
如果你同時養了貓和魚，貓吃了魚，你除了責備貓，更應該責備自己。同樣的道理，當你明明知道人性有弱點，卻不加防範，而且吃虧的時候，除了怨恨那個人，更應該檢討自己。
每個人都是“人”，都有著人性的貪婪、自私與溫情，如同前面的司機和工藝品店的老闆。我們永遠不能因為對方表現得善良，而忘記了他也有人性的弱點。更不可由他一時的卑劣，而否認他可愛的一面。
：不及時成功就是失敗
作者：劉墉***知名華人作家、畫家***
由於後院緊鄰著被列為鳥類保護區的森林，使我經常能觀察到鳥類的生態，尤其是在屋簷下掛了野鳥的餵食器，躲在百葉窗後，更可以近在咫尺地看它們的小動作。
最愛仲春、山茱萸花盛開的時節，紅雀、藍堅、斑鳩、麻雀，都攜家帶小地來進餐。其中陣容尤其龐大的要算是麻雀了，一對父母，足足領來五隻小寶寶，不知是否因為怕冷，寶寶緊緊地擠在同一枝上，等著父母餵食。
大鳥總是先飛到餵食器裡卸取穀子，然後飛到地面咀嚼，再回到枝頭哺育孩子。而每當大鳥飛臨的時候，小雀都極力地抖動翅膀，張大了嘴巴，併發出叫聲，別看那些小鳥不大，它們的嘴巴張開了可是驚人，似乎整個頭，就只有一張嘴的樣子。而且小雀的嘴跟大鳥的顏色不同，色彩較淺，邊緣呈淡淡的黃色，變得非常顯眼。
觀察久了，這些小鳥的生活，竟使我產生一種驚悸，我發現在那一窩初生的小鳥之間，居然也存在著激烈的競爭——生存的競爭。至於那張大嘴巴、高鳴、乃至抖翅的動作，則莫不是為了吸引大鳥的注意。
鳥畢竟是鳥，那做父母的居然不知道算計每個孩子的食量，它們可以來來回回地，喂同一、兩隻小鳥，只為了那兩隻的嘴張得特別大、聲音特別響、翅膀抖得特別凶。有時候看到最瘦小的一隻，半天吃不到一口，真是讓我發急，可是又有什麼辦法?只怪它的父母太蠢，更怪它自己不知道爭取表現哪!
幾乎是一定的，那不知道表現而吃不到東西的小鳥，後來都不見了，剩下壯碩的兩三隻，被喂得更結實，終於能獨立進食。我常想：這是否就是自然的定律呢?因為大鳥的體力有限、食物有限，在成長過程中。當然有些子女要被淘汰。於是那抖翅、張大嘴、高鳴的的表現，就值得我們深思了。因為鳥的社會正反映了人類社會，生物間生存競爭的道理是相同的。
我們常說人才不怕埋沒，遲早會被髮掘出來。但是，今天這句話或許不對了!
一百年前，你可以靠科舉考試而一舉成名天下知;三十年前，你可以大學畢業而雄糾糾、氣昂昂;十年前，你可以混個碩士而不愁找不到好工作，但是再過十年，只怕你拿到博士學位，都還可能失業。因為你一心讀博士，“出道”落在別人後面，等學位拿到時，只能給國中畢業的老闆打工。
在這個極端競爭的時代，你不但要成功，而且要及時成功，否則就是失敗。甚至你要嫁個理想的丈夫，再也不能憑自己天賦的外在或內在來吸引異性，而要主動地展示給你中意的人看。
否則你可能只是一本封面無比精美的書，由於出版商少了炒作、宣傳和疏通，而被束之高閣。也可能是內容無比深入的精品，卻落得一本也賣不掉的命運!
你的內容再美，人家翻都不翻，又有什麼用?尤其現實的是：在這個時代，一過時，就沒人要了!
所以，不如學學我窗外那兩隻聰明的小雀吧!