關於名人成功的故事
人生的路途上處處滿了荊棘，鼓起你的勇氣，大步向前。請相信，路是人踏出來的，別說“不行”，自信，讓你成功。以下是小編精心整理的，希望能夠幫到你!
篇一：王健林論成功之道
我覺得所謂信仰，其實最重要的就是一種勇氣、一種勇敢。我看過中央電視臺的一個廣告叫“心有多大舞臺有多大”，可能很多人覺得這個廣告是忽悠。其實做過事業的人尤其事業比較成功的人大多數都有這個體會，只有敢想才有敢幹，只有敢幹成功的機率才大。試都不試怎麼能成功呢?比方說以我自己所從事的事業來看，我現在主要的一個業務是做商業地產，就是做大型的購物中心，城市綜合體在中國過去是沒人做過的。那我一開始做的時候，很多的失敗，我做的前三年打了222場官司，由於不會做這個沒做對，招商不對，籤的合同有毛病，賣給別人的商鋪賣了以後別人的回報率不高又來告我們等等等等，受盡折磨。我的同事我的朋友都勸我不要整了，說你反正住宅賣的挺火的，何必給自己遭罪。我說不行，因為我覺得做住宅房地產他不是一個長久行業，在全世界來看這個住宅沒有超過半個世紀紅火的，都是住宅市場成熟三四十年這個行業就衰敗下去了，所以我說為了這個百年企業，為了我的弟兄們的今後長治久安，因為當年有個毛病，當年沒有社會保障，民營企業的這些人醫藥費報銷退休以後的工資，退休都要靠自己來解決，所以我想這些弟兄跟著我將來到60歲、70歲怎麼辦?我以樸素的信仰來做這個事情，經過多年的磨難現在終於走出來了。
包括我又做的第二個事情像電影院，我做電影院的時候全國電影院票房3億，所有電影院都虧損，可是我覺得他對我的購物中心有幫助需要。而且我就不相信我說中國人就不看電影，現在萬達院線亞洲排名第一，整個中國今年大概佔16%、17%的份額，可能這個速度還會每年以快的速度增加，還有很多很多這樣的事情。就是這個勇氣創業所謂的信仰，我覺得最重要的問題就是敢想敢幹，所謂的創新所謂的企業家最大的特質是什麼?就是創造力。就是創新精神。所謂的創新精神那是比較好聽的詞，其實說俗一點創新精神就是冒險精神，敢於冒險。古人有一句話“富貴險中求”無論是富還是貴不冒險是不能得到的，利益是和風險成正比的利益有多大風險有多大。求穩利益就最小不可能成功，所以我要說創業的信仰我給大家講，首先要有膽子要大，敢闖敢幹不怕失敗。當然這裡邊還有很多很多特質，如果你能做到都是成功的。
成功的企業當中很多人是很木訥的，還有很多人性格是內向的也成功，不一定說外向的人成功。當然在現代社會中我覺得性格外向一點成功機率大一點。你發現社會上普遍的現象無論是商業成功、政界成功、科學界成功，都不是最聰明的。大多數群體不是極端聰明的人，也不是笨蛋也不是笨的人他是次聰明的人。所謂的聰明是什麼?不是你IQ多高，答題答多少考了多少分這樣不一定成功，更主要是情商就是你與人相處的能力怎麼樣，你與人相處的能力如何，你能與人共事與人相處能寬容別人，你就能獲得追隨者，或者你做生意的這個路子就多一些，相對比較容易成功。
我除了勇氣之外，可能和我本身性格不太安分也有關係。我剛開始做生意的時候，我剛做生意的第一年，我給員工開會說我的目標是三年做到一個億，那個時候公司才五十萬借的錢註冊。我在開會的時候，直接我的一個姓王的部門經理就覺得我忽悠，那個時候“忽悠”東北人說的話可能外邊人還聽不懂的，但是很快就做到了。
後來我91年我跟我一些朋友去香港，住在君悅酒店那上邊有四個大樓，非常壯觀看海的平臺非常震撼，覺得香港真是先進發達，我跟我朋友講我說我這一生至少有其中一棟樓，他們覺得一棟樓好多錢你能行嗎?我說如果想都不敢想你肯定不敢幹。所以我是不滿足現狀，應該說是一個有人生追求有人生目標的人。
各行各業成功的人絕不是讀書最好或智商最高，是情商最高。情商是什麼呢?簡單一句話是與人相處的能力。因為你不是生活在一個個體當中，你在社會群體你做生意你辦事情，你就去吃飯你幹什麼事情都要跟人接觸，要跟別人打交道，別人評價你才是你成功的根本，不是自己評價自己，你自己評價自己說我瞧不起誰那就拜拜了，你自我評價和社會評價一致你一定會成功，這就是情商核心觀點。
還有與人相處的能力，什麼叫與人相處的能力呢?當然是我一己之談，不一定是概括很準的東西。我覺得與人相處的能力，最重要的一點寬容，心胸要寬。我現在做到這麼高的，幾萬人高管幾百個接近上千個，我最重要的工作是閱人選拔人才看人，我發現我的公司裡有很多位置很高的高管最後做不到高處或者走掉了，很重要的原因就是智商很高情商很低，融不到人，事不是一個人能幹完的，你當頭你不用管，管好十個人，一個人能幹十個人的活嗎?這些人幹活這麼多，領導看起來是他的本事，人家不會說哪個副手這個小子有本事，但這個領導啥也不是，人家不會這麼看的，第一個是寬容心胸要寬。
第二個我個人體會就是不能小氣，不能小摳，要大方賺錢做生意這行創業這行，小摳是絕對很難成功的，別人跟你合作一回不會和你合作第二回了，算計別人的人到頭來是算計自己，符合一句古話“人算不如天算”，第二個要大方。
第三個就是說溝通能力強，能籠得住人有人緣。你自己創業你能把公司十個八個人都聽話願意跟著你混，100個人90個人願意跟著你混，1000個人800個人願意跟你混。即便有些人是暫時棲身，大多數人願意跟你混，願跟你混有凝聚力，成功機會多得多。因為情商是大課題，我看過寫情商的書十幾本，要談起來時間太長了，簡單說三條。
篇二：約翰森的成功離不開母親的支援
1927年，洪水肆虐，他差點被大水沖走。
1932年，男孩結束了初級教育，但當地初中不收黑人，家裡沒錢供他去外地讀書。母親決定讓男孩去復讀一年，自己開始沒日沒夜地幹活，攢錢。
1933年的夏天，終於攢夠了男孩去外地讀書的錢，母親帶他走進陌生的城市。男孩在讀書期間，母親給人幫傭。果然，男孩不負母親厚望，順利考上大學並畢業。
1942年，男孩創辦了一份雜誌，但資金短缺，沒辦法給訂戶郵寄雜誌。有家公司願意貸款給他們，但是需要抵押，母親忍痛把心愛的傢俱貢獻了出來。
1943年，男孩成功了，雜誌獲得了大眾的認可。他跟母親說：“媽媽，你不必再工作了。現在，你是我們公司的退休人員了。”那一刻，母親快樂地痛苦失聲。
後來，男孩遇到困難，他很努力，卻希望不大。他跟母親說可能這次他真的做不好了。
母親問他是否努力了，他說是的。
母親又問他是否盡了全力，他說是的。
母親說：“那就不用擔心，只要你盡了最大的努力，就一定能成功!”
果然如母親所言，男孩最終獲得了成功，事業達到最高峰。他就是約翰森，美國***黑人文摘***的創辦人、約翰森出版公司的總裁。
篇三：放棄才會有生命
勞而諾是法國著名的探險隊員。1978年，他隨法國探險隊成功登上了珠穆朗瑪峰。而在下山的路上，卻遇上了狂風大雪。每行一步都極其艱難，最讓他們害怕的是，風雪根本就沒有停下的跡象。
這時，他們的食品已為數不多，如果停下來紮營休息，他們很可能在沒有下山之前，就會被凍死;如果繼續前行，大部分路標早已被大概覆蓋，不僅要走許多彎路，而且，每個隊員身上所帶的增氧裝置及行李等物，會壓得他們喘不過氣來，這樣下去就會步履緩慢，他們不餓死，也會因疲勞而倒下。在整個探險隊陷入迷茫的時候，勞而諾率先丟棄所有的隨身裝備，只留下不多的食品，輕裝前行。
他這一舉動幾乎遭到所有隊員的反對，他們認為現在離下山最快也要10天時間。這就意味著這10天裡不僅不能紮營休息，而且還可能因缺氧而使體溫下降，導致凍壞身體。這對他們的生命，將是極其危險的。面對隊友的顧忌，勞而諾很堅定地告訴他們：“我們必須、而且只能這樣做，這樣的風雪天氣十天半月都有可能不會好轉，再拖延下去，路標也會被全部掩埋，而丟掉重物，就不允許我們再有任何幻想和雜念，只要我們堅定信心，徒手而行，就可以提高行走速度，也許這樣我們還有生的希望!”
最終隊員們採納了他的意見，一路上相互鼓勵，忍受疲勞和寒冷，不分晝夜前行，結果只用了8天時間，就到達了安全地帶。而惡劣的天氣，正像他所預料的那樣，從未好轉過。
後來，法國博物館的工作人員，找到勞而諾，請求他贈送任何一件與法國探險隊當年登上珠穆朗瑪峰的有關物品，不料收到的卻是勞而諾因凍壞而截下的10個腳趾和5個右手指尖。當年的一次正確放棄，挽救了所有隊員的生命;也是由於這個選擇，他們的登山裝備無一儲存下來，而凍壞的指尖和腳趾，卻在醫院截掉後，留在了身邊。這是博物館收到的最奇特而又最珍貴的贈品。
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