建築工程師職稱論文怎麼寫
建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、裝置的安裝活動所形成的工程實體。下面是由小編整理的工程師職稱論文，謝謝你的閱讀。
工程師職稱論文篇一
建築工程專案現場施工管理中應注意的問題
【摘 要】在建築工程專案實施過程中，強化現場施工管理，不僅能保證施工質量，還能縮短工期和降低施工成本，對提高建築工程專案投資收益與提升其社會效益具有重要的現實意義。本文通過分析建築工程現場施工管理的重要性及基本原則，針對建築工程專案現場管理中應注意的問題進行探討，以期通過本文的闡述提升建築工程專案現場施工管理技術，在保證工程質量的前提下實現企業利潤最大化。
【關鍵詞】建築工程;現場施工管理;質量;技術
1.建築工程現場施工管理的重要性
多年經驗和現實證明，現場施工管理工作的好壞，直接決定著“工程專案”的質量、安全、進度、成本、經營等，甚至很大程度上也直接決定著企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡等問題。
1.1技術人員和技術裝備包裝、更新管理的必要性
隨著建築業的發展，建築施工必對技術條件和裝備日趨提高，為迎合激烈的市場競爭，企業或專案的技術力量和技術裝備的包裝和更新勢在必行。
1.2企業***專案***成本、利潤和效益與管理相輔相成、密不可分
隨著建築市場競爭的日趨激烈、招投標透明度的提高和工程承包價格走低的市場背景，使得建築施工風險日趨加大，故而迫使企業***專案***利潤和效益只能從管理中索取。
1.3建築施工“組織和管理”自身要求的特殊性
由於施工作業自身受氣侯影響較大、複雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接等特殊性，這些生產過程都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建築成本要求等目標。
隨著建築業資訊和技術的發展以及對低碳節能要求的日趨嚴格，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現，同時承擔的工程專案結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平不斷提高，技術裝備不斷先進，技術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。
2.建築工程現場施工管理的基本原則
2.1經濟效益原則
施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。專案部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，並同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
2.2科學合理原則
施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設定安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
2.3標準化規範化原則
標準化、規範化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高旌工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規範的現場作業秩序。
3.建築工程現場施工管理應注意的問題
3.1建築工程專案現場施工進度管理中應注意的問題
3.1.1設計變更
專案經理部要通過學習理解設計檔案與業主意圖，通過自審、會審和與設計交流，採取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。
3.1.2保證資源配置
在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分專案標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和迴圈跟進的施工程式;區分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面要根據現場環境條件及時組織搶工期及兩班作業。
3.1.3機械配置
為保證建築工程按期完工，應根據工程需要配備足夠的大、中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要採取有效技術措施保證有效備用。
3.2建築工程專案現場施工質量管理中應注意的問題
3.2.1優化施工方案
積極採用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細緻的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。由專案工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。
3.2.2專門成立測量小組
認真細緻做好測量放樣工作，該工程平面的點、線，都是由座標點及該點的高度來確定形成，應認真放樣，並經有關人員複核後方能進行下道工序施工。
3.2.3材料進場嚴格執行檢驗制度
對照材料計劃檢查材料的規格、名稱、型號、數量，檢驗是否有合格證、材料檢測報告，把好質量關，合格後方能放行，並做好進貨驗證記錄。試驗員要做好進場原材料的取樣和送檢，及現場砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的送檢，並做好材料二次檢驗制度。
3.3建築工程專案現場施工安全管理中應注意的問題
3.3.1高空作業
從事高空作業的人員應事先體檢，嚴禁高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者以及其他不適於高空作業者從事高空作業。在≥2m以上的高處作業時，操作人員使用的安全帶***或安全帽***的尾繩長度不宜超過2m。高處作業用的梯子應堅固完整。梯階間距以30cm為宜，單面梯與地面夾角以600-700為宜，作業人員上下通行時必須由樓梯上下，嚴禁跟隨起重物件上下，高處作業人員必須穿平底鞋，嚴禁穿硬底、帶釘和易滑的鞋。高處上下交叉作業時，必須在上下兩層中間設密鋪板或其它隔離設施。作業搭設的雲梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網等，必須牢固可靠，並經安質部門驗收合格後方可使用。高處作業與地面的聯絡、指揮，應有統一規定的***，不得多人指揮或越權指揮。
3.3.2施工機械安全措施
高空墜落半徑範圍內的砂漿攪拌機、攪拌站等要搭設防砸、防雨操作棚。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩必須齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，設專人監護。圓鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，並設定保險檔、分料器;凡長度小於500mm，厚度大於鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。砂輪機應使用單向開關，砂輪必須裝設不小於18O。的防護罩和牢固的托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩餘部分不足25mm的砂輪。垂直運輸裝置需有防衝頂限位裝置，垂直運輸裝置需附著在主體結構上，並做好接地系統。
3.3.3施工用電
不得在帶電導線、帶電裝置等附近將火爐或噴燈點火：施工現場臨時供電線路的架設和電氣裝置的安裝，應符合《施工現場臨時用電安全技術規範》要求，在施工方案中，對高空作業必須有詳細的安全措施。遇到有人觸電時應立即切斷電源，正確進行搶救。遇到電氣著火時也應立即切斷電源，然後正確選用滅火器具，迅速進行滅火：不得在高、低壓電力線路下方施工，也不得在其下方搭設作業棚，建造臨時的或永久的生活設施以及堆放構件、材料等雜物;每個移動電器的裝置、施工間隔的電纜均應分別裝設控制開關，開關應裝在醒目和便於操作的地方，開關一經斷開就能使裝置或施工間隔全部失去電源。
4.結束語
建築企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須向市場提供質量好、造價和工期合理的建築產品，這要靠現場施工管理來保證。現場施工管理是市場經營的延伸或後盾。使用者在招標時，不僅審查施工企業資質條件，還要考察現場施工條件和管理水平。對工程而言，每個人每個崗位都要重視效益，節約採購費用，貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，只有這樣才能在保證工作質量的前提下實現企業利潤最大化。
【參考文獻】
[1]王火利，章潤娣.工程建設專案管理[M].北京：中國水利電力出版社，2005.
[2]張寬權，曹居易.建築工程質量管理[M].成都:四川大學出版社，2006.
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