精選個人升職報告
個人升職報告及晉升報告，是通過上級的審查和考核，得到提升職位後兢兢業業的工作報告，帶有一定的總結性質和分析成分，下面就是小編為您整理的個人升職報告,希望可以幫到您。
第1篇:個人升職報告
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支援下，個人在201x年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了201x年年度工作目標。現將有關201x年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、 熟悉瞭解公司各項規章制度
我於201x年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉各項工程的結構，現場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對專案的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對專案施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對專案開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析201x年天氣情況
為了完成201x年公司的專案開發任務，並做出科學而且符合實際的2015年工程部的工作內容以及專案施工進度計劃，我對201x年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對2015年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
201x年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、 缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、 缺乏計劃性
在工作過程中，特別是專案開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、完成2015年目標計劃的措施以及建議
為了公司專案的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、 合同管理
合同在專案管理中的地位非同小可，離開他，專案管理就無從談起，合同是專案管理的依據。熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，專案管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在專案實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2 、質量控制
工程專案實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程專案的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、裝置的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。 經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3 、進度控制
進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制專案管理規劃，研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。
4、 加強全員經營意識
許多人錯誤認為專案開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實專案開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
201x年已過去，雖然專案還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2015年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為專案開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取為專案的開展貢獻自己的力量。
第2篇:升職報告
“彈指揮手間”，201x年已經過去了一大半。從我進公司的那天算起我在昱輝已經工作三個年頭了，這三年時間裡，在公司領導的關心，同事們的幫助下，讓我對倉儲物流這方面有了全方面的認識和了解。通過部門的培訓、自身的努力讓我對倉儲管理這方面有了新的認識。之前都是紙上談兵，而現在是通過實踐證實自己的管理思想正確與否。
我叫xxx，暫時代理原料科一般貿易三級料倉庫班長職務，我是20XX年7月12日正式進入公司，一直在倉儲部三級料倉庫工作至今。這幾年的基層工作經驗使我較為熟悉物流管理和倉儲運營與生產和其它部門之間的重要性，能更加全面完善的考慮和解決面臨的問題，並能夠從公司及行業的角度考慮本部門的工作。本人具有高度的敬業精神與團隊精神，踏實肯幹，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導，喜歡有創意的和完善的完成工作。我自信能夠擔任此職務。
在今年7月份代理三級料倉庫班長職務其間，能與同事之間有效的溝通、談心，發現問題並去解決它。能合理的安排員工的作息時間，能與業務部門溝通講解倉庫的操作流程並去執行。經常與員工談話改變他們的工作方式和做事方法，以提高員工工作的積極性。
在工作中，腐蝕車間入庫到我們倉庫，我們每一張單據，每一批物料，箱數的重量都必須核對準確無誤。在出庫給物料配送中心的時候，每一託，每一批都保證無誤。讓員工認真領會自身崗位職責和倉庫業務流程細則及5S現場管理理念，嚴格遵守倉儲部的各項規章制度，按照“倉庫的操作細則”進行作業。積極提高自身及倉管員的各項業務素質和操作的熟練性，加大對倉管員的培訓力度，努力提高工作效率和工作質量，精益求精，將物料的“收、發、管”切實的落到實處，達到物有所存，存有人管，管有帳可查的目的。在我們共同的努力下我們一直保持賬、物、卡三相符。年中、年底大盤點都順利結束。
班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是直接生產者，其綜合素質的高低，將直接影響班組管理的成敗。明確自己的工作職責，對自己的定位要清楚，瞭解上級領導對班組成員的期望。、設定共同的工作目標，制定行動方向，有計劃、有步驟的執行。我們要培養員工，要具備溝通的能力，執行力要強，具有影響力，關注細節，還要掌握足夠的技術技能，與人共事的人事技能和思想技能。只要這樣才是一個合格的班組長。
在以後的工作中，我要堅持不懈的學習文化知識和專業技能，保持積極的上進心和進取心，班組員工要開拓思維，明確分工，明確時間，明確範圍的責任制，用掌握的正確工作理論指導工作技巧。增強全體成員的勞動紀律意識，以團結為核心思想，對工作中的各種困難要勇於挑戰，相互理解、支援和鼓勵，團結一致。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的原因，並提出整改措施和防範措施。在以後的工作中要不斷的去完善自我，鼓勵自我，向著目標前進。
以上為我提交的晉級書面報告，請領導在百忙之中抽空審批，不足之處還請指正，忠心的感謝!
第3篇:個人升職報告範文
我叫xx，現在公司任 美工兼人事等，自2014年2月份進入公司工作至今已有八個多月的時間，對公司經營理念瞭解並認同。工作中認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。
在公司工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移，在公司這段時間，我對公司也有了更深一步的瞭解。
同時，我將在12年下半年的部分向領導工作彙報如下：
1.努力的做好產品的銷售計劃，管理好自己照顧的產品。通過自己照顧的產品，做到一定的銷量來帶動其他產品主要是滯銷的產品。一味的靠降低產品的價格來和同行競爭不好的策略，後面的工作我會通過做一些活動，用一些好的營銷策略，通過對市場的一些分析，統計相關的資料來做出相應的銷售策略。高價的爆款才是成功的銷售。我會抽時間聽或是看一些有關一個企業銷售營銷方面的課程或是講座，查詢相關資料來增加自己的營銷知識，通過學習這些，希望能做出一些新的營銷策略。畢竟，公司的成敗 命脈都是在於營銷。
2.公司的企業文化現在還沒有完全的形成，一個公司的企業文化是非常重要的，強大的團隊精神力量就是一個企業的靈魂所在，我會通過自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通，遇事要講出來，無論是對個人還是對公司的，不講出來對人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態度，心裡有對公司的不滿應該及時的提出來，以免對公司對個人造成不必要的損失。我會找一些人與人之間溝通課程或視訊以及新聞等等。規定的時間來給播放。通過這些瞭解自己瞭解外面的世界，同時也希望通過這些能樹立好自己的 人生觀 價值觀。逐步的形成良好的企業文化。
3.從接任人事的相關工作以來，自己一直感覺沒有做好。有些讓領導失望。下半年我會盡快的做事人事的相關規章制度，來完善公司的管理體系。會做一些獎罰制度，來帶動每個人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下，制定出人性化合理化的管理方案，努力做到公平公正的原則，保護每個人的利益，通過一個良好的管理體系來維持公司正常的執行，從而能讓每一個同事能夠自己約束，讓自己有責任感，有強烈的團隊合作精神。
最後真心感謝領導給我這次提交報告的機會，我一定不會辜負您期望 努力發揮自己的長處和公司一起為明天的輝煌不解努力奮鬥!!!
申請人：XXXX
201x年12月6日
***本文素材來源於網路，如有侵權，請聯絡刪除。***
相關文章：