畏首畏尾的典故是什麼

　　畏首畏尾，畏：怕，懼。前也怕，後也怕。比喻做事膽子小，顧慮多。下面請欣賞小編給大家帶來的畏首畏尾相關典故內容。

　　畏首畏尾的意思

　　[釋義] 比喻作事膽子小;顧慮多。畏：畏懼;害怕。

　　[語出] 《左傳·文公十七年》：“古人有言曰：‘畏首畏尾;身其餘幾?’”

　　[正音] 首;不能讀作“sǒu”。

　　[辨形] 畏;不能寫作“為”。

　　[近義] 瞻前顧後 左顧右盼

　　[反義] 無所畏懼 當機立斷

　　畏首畏尾的成語典故

　　晉靈公11年***公元前610年***，晉靈公在扈***hù***和一些諸侯會盟。鄭穆公想參加這一盛會，主盟人晉靈公卻拒絕和鄭公相見，原因是晉公認為鄭國和楚國勾結，對晉國懷有二心。鄭國的大臣子家派信使去晉國，給執政大夫趙盾***趙國國君的先人***捎去一封信，信中說，鄭穆公即位以來和晉國一直是友好的，即使面對楚國強大的壓力，也從來不敢對晉國三心二意。信中還反駁了晉君對鄭國的無理指責，接著用強硬的口氣說："古人有言說：畏首畏尾，身其餘幾***怕頭怕尾，剩下來的身子還有多少***?又說：鹿死不擇音***鹿到臨死前顧不上發出好聽的鳴聲***。小國事奉大國，如果大國以德相待，那它就會像人一樣恭順……"信中接著說：如果大國待之非禮，小國就會像鹿一樣鋌而走險，哪兒還能顧得上有所選擇?貴國的命令沒有標準，我們也知道面臨滅亡了，只好準備派出敝國的士兵嚴陣以待。今後，到底該怎麼辦，就聽恁您的命令吧。趙盾看信中言之有理，勸晉靈公收回拒絕鄭穆公參加會盟的成命。這段故事產生了"畏首畏尾"和"鋌而走險"兩個成語。

　　用畏首畏尾造句

　　1*** 墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。

　　2*** 我們年青人,要敢於勇往直前,而不能畏首畏尾。

　　3*** 青年人應當敢於創新，敢於實踐，而不應當畏首畏尾，束手束腳。

　　4*** 搞改革就要敢於衝破各種阻力，決不能畏首畏尾。

　　5*** 我們要勇於克服前進道路上的種種艱難險阻,不能畏首畏尾,趑趄不進。

　　6*** 畏首畏尾是幹不了大事的。

　　7*** 如果這件事你問心無愧，就該向大家解釋清楚，不要畏首畏尾。

　　8*** 喬治很聰明。如果他不是一個畏首畏尾的人，在社會上早就出人頭地了。

　　9*** 他那畏首畏尾的個性，讓他錯失了許多良機。

　　10*** 他遇事畏首畏尾，是一個難堪大任的人。

　　11*** 你既然問心無愧，就該向大家解釋清楚，不要畏首畏尾。

　　12*** 不要瞻前顧後，畏首畏尾，甩開膀子幹吧!

　　13*** 做事畏首畏尾，就好比騎健身腳踏車：儘管諢汗如雨，始終留在原地。

　　14*** 開創事業充滿挑戰，不能因為一次失敗就畏首畏尾地不敢行動。

　　15*** 我們不必畏首畏尾，不老老實實面對我國今天的情況。

　　16*** 你是不是出了什麼事?怎麼老是一副畏首畏尾的樣子?

　　17*** 如果做事過分謹慎了，變得畏首畏尾，毫無魄力。

　　18*** 這件事情的成敗攸關公司存亡，可不能再畏首畏尾了，當機立斷吧!

　　19*** 你做事過分謹慎了，變得畏首畏尾，毫無魄力。

　　20*** 不知小明是不是出了什麼事?怎麼老是一副畏首畏尾的樣子?

　　21*** 他遇事畏首畏尾，難堪大任。

　　22*** 我們要的是剛毅果斷的男子漢，而不是像你這樣畏首畏尾的懦夫。

　　23*** 教育學生既要他們虛心學習，也要他們敢於創新，不要畏首畏尾。

　　24*** 很少見到有人專心致志地去完成一件美好而正當的事。我們通常見到的，不是畏首畏尾的學究，就是急於求成的莽漢。歌德

　　25*** 平日裡大家都說得慷慨激昂,但真正事到臨頭,卻一個個畏首畏尾的,把當初的許諾都置諸腦後了。

　　26*** 在人生大舞臺上，人人都得粉墨登場，要勇敢面對，不必畏首畏尾。

　　27*** 傑克遜對於季後賽一直很有信心，對於第一輪的對手，無論是聖安東尼奧還是達拉斯，他都沒有畏首畏尾，他相信湖人的實力。

　　28*** 他一向要求完美，做起事來總是瞻前顧後，顧慮較多，讓人覺得有些畏首畏尾。

　　29*** 李麗雲的死讓我們看到。一個只知道建設程式主義的社會。只會是一個畏首畏尾的勢利社會。一個放逐良心與責任的標準化社會。

　　30*** 頭頂上是小鐵柵圍起的一盞盞白熾燈，有著微微顫動的觸鬚。在我頭腦的幽暗處，卻是陰間的一個懶貨，畏首畏尾，懼怕光明，蠕動著那像鱗般的裙皺。

　　31*** 我就是信任你，才把任務託付給你。你就放手一搏，不要畏首畏尾，故步自封。

　　32*** 很好。我希望你體會到了你自己所說的滿足，不管怎麼說，你健全的理智會告訴你，像羅得的妻子那樣猶猶豫豫，畏首畏尾，還為時過早。

　　33*** 如果對董事的注意義務要求過高，則很多有能力的人會對董事職位望而卻步，即使擔任董事職位之人，也會畏首畏尾，在做出決策時過於保守，以一種不求有功，但求無過的心態履行自己的職責。

　　34*** 在變化無常的人生中，我們要特別避免那種為了將來而犧牲現在的過於謹慎的畏首畏尾的做法，這種做法往往是為了將來根本得不到的東西而犧牲現在能夠得到的東西。

　　35*** 薩拉班克先生說，"員工不應在試圖改善辦公環境這個問題上畏首畏尾。"。
 

　　畏首畏尾典故的人