工商整頓作風學習心得
深入整頓規範市場經濟秩序和開展隊伍教育整頓是針對當前工商行政管理隊伍的現狀提出的目前工作的兩大任務.你知道是什麼嗎?接下來就是小編為大家整理的關於,供大家閱讀!
篇【1】
為了努力建設一支“為民、開拓、務實、清廉”的領導幹部隊伍,促進我縣經濟又好又快發展和工商事業再上新臺階提供堅強的組織保障。為此我局開展了領導幹部作風整頓活動,對這次整頓活動我有以下心得體會。
一、開展領導幹部作風整頓建設活動是執政為民的需要
我們的黨是人民群眾的貼心人,政府是為人民服務的政府,領導幹部始終要堅持
立黨為公、執政為民、執法為民,牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,始終堅持黨的群眾路線,進一步增強執政意識和宗旨意識,著力解決人民群眾反映強烈的問題,特別是群眾普遍關心的熱點、難點問題,把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上為了群眾,密切黨群、幹群關係,鞏固擴大黨的執政基礎。才能不斷地促進經濟又好又快的發展。
二、開展領導幹部作風整頓建設活動是密切同人民群眾關係的迫切需要
加強作風建設,核心是保持同人民群眾的血肉聯絡。我們工商部門天天與群眾打交道,特別是工商所和登記視窗部門直接面對面為群眾服務,是黨和政府聯絡人民群眾的重要視窗和橋樑,領導幹部的一言一行、一舉一動,直接體現黨和政府的作風,影響黨群幹群關係。開展領導幹部作風整頓建設活動,使各級領導幹部思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難題,堅持不懈做好事,真正做到人民的利益高於一切,密切工商部門同人民群眾的聯絡,具有十分重要的意義。
三、開展領導幹部作風整頓建設活動是推進工商行政管理事業不斷髮展的迫切需要
我局取得了長足進步,發生了顯著變化,這主要得益於工商幹部團結奮鬥、真抓實幹、開拓創新,得益於全域性上下愛崗敬業、充滿激情的良好作風。但是,隨著形勢不斷的發展,工商幹部特別是領導幹部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風與社會主義市場經濟發展的要求、與黨和政府工作的要求、與人民群眾的要求既相適應又不相適應,主要是有的當官做老爺,高高在上,脫離群眾;有的以管理者自居,服務態度生硬,監管缺乏人情味;有的執法不文明,方法簡單、粗暴;有的利用“案費證照”搞“吃拿卡要報”;還有個別的作風霸道等等。開展領導幹部作風整頓建設活動,就是要針對這些問題認真剖析、整改,整肅作風、純潔隊伍、提高素質,為工商事業的不斷髮展提供思想保障
四、開展領導幹部作風整頓建設活動是工商幹部保持清正廉潔的迫切需要
任何事物都有一個由量變到質變的演變過程,作風問題在小事上不注意,小節上不檢點,久而久之就會出大格。許多走上犯罪道路的領導幹部,往往都是從小節開始墮落的。在我們系統內部,這方面的教訓也極為深刻。因此,要認真開展領導幹部作風整頓建設活動,從大局著眼,小處著手,“積小善而成大善”,防微杜漸,做到慎初、慎獨、慎微、慎交,正確行使手中權力,防止權力商品化、庸俗化,在任何時候、任何場合都經得住誘惑、頂得住歪風、管得住小節,始終保持清正廉潔。
總之,工商部門應把整頓活動的成效體現到服務工業強市和新農村建設、開展“紅盾惠民行動”上,促進山陰經濟又好又快的發展,促進工商事業再上新的臺階。
篇【2】
機關作為全所的服務中心,也是全所工作的“樞紐”和“視窗”,圍繞中心,服務大局始終是機關工作的主題。這次所第四次黨代會的成功召開,為我所的今後發展指明瞭方向,明確了目標,機關如何圍繞這個中心,怎樣提高服務水平,更好地反映我所的工作,這是每一個機關工作人員思考的問題。我有幾點不成熟的想法與大家一起探討。
一、突出業務建設,推進機關工作高效優質發展
一是著眼一個“早”字謀劃業務。機關工作事務較多,客觀上存在工作的被動性和隨機性。要想把握工作的主動權,實現由被動服務向主動服務轉變,由滯後服務向超前服務轉變,就必須把握全所工作的特點和規律,增強工作的預見性、前瞻性,想在先,謀在前,做到領導未謀有所思,領導未問有所行,緊緊圍繞黨委工作和領導需求,超前思考運籌,正確預測發展趨勢,及早反映情況資訊,果斷提出有預見性、準確度高的參謀建議,提前做好各項服務。如把握黨委每個時期的工作重點和重大工作部署,及時掌握工作動態,積極主動地圍繞帶全域性性、戰略性的問題,深入調查研究,為推進工作發展出良策、當高參。
二是立足一個“準”字開展業務。準,就是實事求是,準確無誤。機關工作首先要把握工作定位,擺正位置,堅持以黨委的目標任務為服務主線和重點,從全域性的角度去謀劃工作,做到時刻關注全域性,認真研究全域性,準確把握全域性,在全域性中定位和開展業務,才不會錯位、越位、缺位,工作才能做到準確無誤。要不斷增強政治敏銳性和政治鑑別力,善於從政治上觀察、思考和處理問題,按規矩辦事,按程式辦事,按原則辦事,才不會偏離方向、站錯立場。要全面瞭解情況,以實事求是、求真務實的精神捕捉和掌握各種資訊,準確把握形勢,深入挖掘,科學分析,並據此做出符合實際的判斷,為黨委科學預測、判斷形勢、果斷決策、應對複雜局面提供準確有效的服務。
三是突出一個“精”字推進業務。無論是辦文辦會辦事辦活動,還是起草文稿、督促檢查、佈置工作,務必講究細節,精心準備,科學安排,嚴格把關,精益求精,於細微之處見真功。辦文要牢固樹立“精品”意識,要知道檔案也是代表我所的形象,要嚴把政策關、法律關、文字關、格式關,確保檔案在政策上不出偏差、內容上不出紕漏、文字上不出差錯;辦活動要深思熟慮,周密部署,反覆檢查,不厭其煩,細緻入微,確保所有環節萬無一失。
二、強化能力建設,提高機關工作績效
一是提高決策參謀能力。參謀服務是機關工作首要的工作任務,也是衡量機關工作水平的最主要標誌。提高決策參謀能力就要提高調查研究能力,要緊扣黨委工作重點,緊緊圍繞領導關心的重點、群眾關注的熱點和實際工作的難點,加強對改革發展穩定中的重大問題進行調查研究,加強對群眾生產生活中的緊迫性問題進行調查研究,加強對貫徹落實黨委重大決策和主要工作部署中存在的突出問題進行調查研究,深入實地,摸清實情,緊貼實際,杜絕主觀性、片面性,避免失實和失誤。要提高分析綜合、總結提煉的能力,對調查中獲取的大量和複雜的材料進行梳理篩選、分析綜合,經過反覆比較、鑑別、思考、提煉,由此及彼,由點到面,由事入理,從小中見大,實中見虛,微觀中見巨集觀,個別中見一般,得出正確、鮮明的結論,為領導決策提供一系列新觀點、新舉措。要講究參謀的方式方法,既大膽建言獻策,又態度謙虛謹慎,善於抓住有利時機,讓領導樂於接受,使更多的調研成果納入領導決策範圍。
二是提高統籌協調能力。統籌協調是機關服務水平的集中體現。要善於調動各方面的積極性,妥善處理各方面的關係,以各項工作統一部署、統一目標、統一要求,充分發揮樞紐作用,注意加強聯絡和溝通,調動單位和部門的工作積極性,有效應對工作中遇到的各種困難和問題,形成團結奮進、齊心協力的工作局面。關鍵是要把握工作大局,突出全域性性,牽住“牛鼻子”,學會“彈鋼琴”,對一些涉及部門多、容易出現推諉扯皮現象的問題,要主動進行協調,明確和細化部門責任,充分發揮基層和部門的作用;要改進協調方法,提高工作效率,確保機關的日常運轉反應靈敏、科學合理、嚴謹細緻。
三是提高督查落實的能力。抓好工作落實,是機關科室的重要職責。“督查是決策落實的第一推動力”。要圍繞中心工作突出督查重點,著力抓好宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和黨委的工作部署以及上級督辦件的督查落實。要改進督查工作方式,全方位開展日常督辦、明察暗訪、點上核查、督查調研、專項查辦等多種形式的督查,做到黨委的決策覆蓋到哪裡,督查觸角就延伸到哪裡,要突出督查實效,真正做到問題不解決不放過,責任不追究不放過,群眾不滿意不放過。
三、加強自身建設,建立四型機關
機關要在保障全所工作高效運轉中有效發揮作用,首要的是加強自身建設,提高工作效率和工作水平,打造一支有思想、有活力、有專長的隊伍,形成一個重服務、重協調、重落實的機制,創造一個快節奏、快提高、快發展的環境。是優化素質,建設學習型機關。機關要跟上領導的思路,發揮好職能作用,必須加強學習,才能做到厚積薄發、舉重若輕。提高素質,首要的是提高政治素質,這是機關工作人員必須具備的素質,同時也要具備敬業精神、協作精神、進取精神、奉獻精神的基礎。因此,要切實加強理論武裝和政治修養,把重點把在領會精神、把握實質、勇於實踐上來。要加強業務知識學習,特別是要在實踐中學習謀劃發展的思路、處理問題的方法,努力在各方面提高素質和能力。
二是提高效能,建設落實型機關。要進一步加強機關作風建設,轉變作風,把工作落實好壞作為檢驗機關工作的主要標準。
三是穩中求變,建設創新型機關。創新是機關工作的不竭動力。要改變按部就班的工作模式,堅持創造性地開展工作,增強工作的主動性;要探索先進工作方式,堅持以更科學、更合理、更適用的工作機制來保障機關工作,用新的眼光審視工作,用新的觀念謀劃工作。
四是爭先創優,建設滿意型機關。要以建設滿意型機關為要求,堅持高質量辦文、高要求辦會、高效率辦事,充分發揮每個工作人員的積極性、主動性和創造性,確保領導、部門、基層“三滿意”。
對機關相應地提出了更高的要求,機關要在現有的工作基礎上,立足當前,著眼長遠,緊隨形勢的發展變化,緊緊圍繞中心工作,大膽實踐,勇於探索,開拓創新,與時俱過,切實履行好工作職能,為我所的發展發揮更大的作用。