圖書館管理論文範文錦集
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圖書館引進人才的幾個問題及對策思考
【中圖分類號】G251
【Abstract】The shortage of highly educated people a common problem faced by libraries, but the introduction of talent might bring a range of
issues. This article discusses the introduction of highly educated people blindly library of original and high-educated people librarian negative impact itself, and discusses the countermeasures.
【Keywords】library; Introduce talents; negative impact; countermeasure
1、 圖書館引進高學歷人才的負面影響
知識經濟時代，新知識與新技術不斷湧現，科技發展日新月異，使得圖書館員這一人力資本不斷折舊。其表現就是圖書館員個體知識與技術的陳舊、過時，導致人力資本價值的快速貶值，大大削弱了競爭力。針對這一狀況，當今大多數圖書館競相引進各種高學歷人才，以迎接時代的挑戰。應該說，合理引進人才，不僅利於發揮人才技術上的優勢，也利於促進圖書館的建設與發展。然而，我們卻不能否認這樣一個事實：引進人才是一把雙刃劍，在給圖書館的建設帶來活力的同時，還帶來了負面影響。
1.1負面影響之一：圖書館原有工作人員情緒不穩，人心思去
現在，不少圖書館領導往往把眼光盯在引進的高學歷人才上，對他們寄予厚望，把他們安排在技術崗位。給予進修、考察及升遷的機會。不重視甚至忽視原有工作人員的培養，這些人大多被安排在流通閱覽等部門“守攤”。這樣做極易使原有的工作人員信心失落，產生“總把新桃換舊符”的感覺，甚至產生去意。造成“迎來了女婿氣走兒”的局面。以某中型圖書館為例，該館93年總人數35人，截止02年調走9人，佔總數的25.7%，有去意但苦於無接收單位的或有接收單位而本單位不放的6人，佔總數的17.1%,二者之和佔全館總人數的42.8%。這種狀況，對圖書館的持續性發展是極不利的。它不僅拉大了原有工作人員在知識結構、學歷結構能級結等方面與技術部門人員之間的差距，也直接影響著圖書館服務質量的提高。
1.2 負面影響之二：高學歷人才紛紛“跳槽”
由於近年來學術界對數字化不切實際的炒作，誤以為網路化、虛擬化圖書館指日可待，過高估計使用者利用和吸收文獻資訊的技術能力，致使許多圖書館不依據本館實際需要盲目引進高學歷人才。這種人才“高消費”現象帶來的直接後果是：在當前畢業生就業形式叫嚴峻的形勢下，相當多的高學歷畢業生到圖書館就業只是權宜之計。當他感到在圖書館崗位上不能發揮自己才能或者找到自己認為合適的工作時，便會尋機“跳槽”，另謀高就。當前許多館的高學歷人才年年有引進，年年有調出的現象，已是不爭的事實。以至於有些館採取一些有失公平的“土辦法”阻止人才外流。而這樣做，又壓抑了人才的工作積極性，同時也不利於公平競爭機制的建立。
2、對策思考
上述負面因素的存在，勢必影響圖書館讀者服務水平的提高，挫傷館員積極性，應引起我們的高度重視。
2.1 領導層要轉變觀念，正確處理現代化服務與傳統服務之間的關係
圖書館作為文化教育機構和文獻資訊中心的性質和地位，為讀者服務是根本。無論你的館舍規模有多麼巨集偉，裝置多麼現代化，擁有多少高學歷人才，目的都是要為讀者提供優質服務。既要重視內部技術工作，也要重視流通閱覽服務工作;既要發揮高學歷、高職稱人員的骨幹帶頭作用，也要激發中低學歷、低職稱人員人員的工作熱情;既要搞好現代化建設，也要重視對人的培養;既要對年輕同志加強引導，培養他們工作主動性和責任感，，克服浮躁心態，發揮聰明才智，也要對老同志注重更新其知識結構，全方位提高圖書館人員素質及服務水平。
2.2 重視在職培訓，是招留人才的良方
知識管理專家瑪漢?坦姆僕經過大量的實證研究認為，科技人員重視的前四個因素分別是：①個體成長***40%***;②工作自主***30%***;③業務成就***22%***;④金錢財富。中科院心理所的專家研究發現,工資和獎金因素在影響工作的重要性排列中列第6位、第8位，列第1位的是成就感。可見對人才的吸引力並不僅限於物質條件，更在於他是否能提供更多的發展空間。對於圖書館員來說，如果他們認定圖書館的未來有較好的發展或能為自己提供好的成長機會時，他們就會產生較高的成就動機，充分調動自身積極性，為圖書館事業奉獻自己的力量。因此，圖書館應為為個工作人員提供公平的在職培訓機會，降低人力資本的折舊率，增強競爭力。在這方面要捨得花本錢，不要怕館員在接受培訓之後棄館而去，給本館造成損失。只要採取一種寬容、開放和注重人員培訓發展的理念，就一定會人才興旺。在職培訓有多種形式，如定期崗位培訓、學術交流和考察訪問、參加國內外學術會議、參觀學習、進修等等。應鼓勵學歷教育，創造條件讓工作人員獲得雙學位、碩士和博士學位。
2.3 圖書館在整體發展中應有更多的分工和合作
在美國的許多圖書館中，沒有純粹的技術人員。圖書館的現代化技術和裝置由專門經營有關業務的商業機構來提供。美國的Sirsi|、VTLS、Innopac等機構為美國圖書館的現代化做出了重大貢獻。而我國則很少有這樣的機構，就是有也難以得到國家的支援。但在每一個圖書館中都有自己的一批高學歷技術人員。這種各自為政的方式，既浪費人才，也難以提高水平，還會造成各種不應有的矛盾。這種狀況應該扭轉。實際上，這種分工和合作本身也是圖書館走向社會的重要體現。
網路環境下高校圖書館圖書管理的創新研究
二十一世紀，人類社會的網路化程序急劇加速，對高校圖書館的圖書管理產生了極大的影響。如何適應和最大限度地利用網路環境所帶來的變革，是關係到高校圖書館生存和發展的大問題。我國圖書館長期以來實行以圖書為主的管理模式，圖書館工作人員以書籍的採購、編目、分類、借閱為主要工作，圖書館內部實行層次管理、部門管理。隨著資訊社會的到來，傳統圖書館的社會職能及服務方式、服務手段、服務領域等均面臨著嚴重的挑戰，網路正在直接通向家庭、辦公室、教室等，人們可以方便地從網上獲得所需的信啟。因此，圖書館在網路環境下只有不斷改革其管理模式，提供高質、高效的資訊服務，才能適應網路時代的需要。
一、網路環境對高校圖書館圖書管理的影響
***一***網路環境使高校圖書館使用者需求更加個性化
科技進步改變了高校圖書館使用者的需求，使用者希望獲取自己在特定環境下的特定問題資訊，這與高校圖書館從使用者整體出發統一的服務模式有著截然不同的特點。要適應這種新的變化，高校圖書館也應做到以人為本，更加註重個性化的服務。
***二***網路環境使高校圖書館的使用者數量大大增加
傳統高校圖書館由於場地，時間等限制，對於使用者數量有比較嚴格的要求。而網路環境下，任何機構和個人都有可能成為資訊使用者, 一些遠離資訊服務機構或因交通不便無法成為現實資訊使用者的個人，家庭或單位都會因網路的發展而成為現實資訊使用者，這就對於高校圖書館的資訊量和資訊的多樣性提出了更高的要求。
***三***網路環境為高校圖書館提供了更加先進的圖書管理手段
在網路環境形成的過程中，高校圖書館可以通過先進的資訊處理技術，儲存技術和通訊技術突破單一館藏限制，通過對館藏資訊和網上紛繁複雜的資訊進行綜合比較以及與其他高校圖書館的資源整合彙總資訊，滿足使用者的全方面需求。
***四***網路環境給高校圖書館帶來了前所未有的挑戰
網路環境在將高校圖書館的大量潛在使用者轉化為實際使用者的同時，也給其帶來了巨大的挑戰。網路的出現使高校圖書館不再是眾多使用者檢索檔案的唯一或最主要的平臺。由於網路的便利性和資訊的大量型，很多使用者會選擇放棄圖書館而採用網路檢索的方式獲取所需資訊。高校圖書館要想繼續發展，必須對圖書管理工作進行創新，以適應高速發展的網路環境。
二、網路環境下高校圖書館圖書管理的創新
***一***創新服務內容，適應使用者需求
網路環境使高校圖書館使用者的需求日益個性化和多樣化，高校圖書館應通過加強服務創新的步伐應適應使用者更高層面的需求。針對客戶的個性化需求，高校圖書館可通過使用者借閱日誌和使用者在圖書館網站上登入的資訊等方面瞭解使用者的需求情況，並以此為基礎利用系統管理方法將館藏資源細化，以保證使用者可以以最快的速度獲得所需資訊。針對客戶需求的多樣化特徵， 高校圖書館應將強化資訊資源建設作為重中之重。通過館際互借的方式擴大資源，建立資料庫，滿足客戶需求。同時，高校圖書館還應當充分利用現代資訊科技，如館藏查詢、外借預約、館際互借、催還業務、新書報道、圖書報道等提升圖書館服務工作的技術含量。
***二***利用數字化技術，建設特色館藏
與網路環境相比，傳統圖書館存在著時間，空間受限，資訊量小，資訊時效性較差等問題。如果想在網路高速發展的今天，仍然快速發展，高校圖書館就必須強化自身優勢。與網路相比，高校圖書館最大的優勢就是其圖書資源。很多高校圖書館都有很多儲存多年的館藏書籍，這些書籍資訊在網路上是很難獲取的;另外，高校圖書館儲存的本校教師和學生的課題和論文研究成果，對於使用者從事相關方面的研究具有十分重要的作用，但是此類資源從網路也是很難獲得的;同時，雖然網路上的資訊量較為龐大，但是網路資訊也是相對雜亂和無規律的，使用者要想通過網路獲取所需資訊往往要投入大量的人力和物力，而高校圖書館聚集了資源整合的專業人員和從事各具體學科研究的專業人員，這些專業人員的配合可以以相對較快的速度將網路上的資訊進行篩選和整合，整理出最能滿足使用者需求的資訊。所以，高校圖書館應該充分利用自身資源和整合的外部資源，通過資訊化技術，建立特色資料庫，最大化自身優勢。
***三***加強高校圖書館管理人才的培養
高校圖書館的快速發展對圖書管理人員也提出了更高的要求。適應數字化資訊的新型圖書館人不僅要具有強烈的事業心，開拓進取的創新精神，嚴謹的工作態度，紮實的業務技能，還必須熟練掌握現代資訊科技並對各學科知識都有一定的瞭解所以，高校圖書館應多創造館員學習的機會，通過專業培訓，館際參觀學習等方式可以豐富館員的知識，擴大館員的視野，培養館員的主動學習能力，達到提高整體館員服務能力的最終目標。
當今社會已跨入資訊網路化時代，高校圖書館必須抓住機遇，迎接挑戰，揚長避短，充分利用圖書館的資源優勢，更新定點陣圖書管理的核心能力，才能更好的為使用者提供服務。