馬雲演講語錄
馬雲的演講鼓舞人心,馬雲的演講語錄也同樣一鳴驚人。以下是小編分享給大家的關於，希望大家喜歡!
精選：
1、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
2、如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
3、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
4、好的東西往往都是很難描述的。
5、在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
6、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裡。
7、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
8、網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
9、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
10、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
集錦：
1:傻堅持肯定要強於不堅持。堅持下來的人都獲得了財富，而心思活絡的聰明人有時候不容易成功，堅持不下去是一個最大的原因。
2:很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
3:高爾夫球我打得很臭，多少杆實在不好意思說。但是我打球的姿勢比吳鷹漂亮。
4:關注對手≠發展自身：要關注對手更要發展自身，學習失敗比學習成功更實用，戰略初期要輕功利重發展
5:我們是教人釣魚，而不是給人魚。
6:管理者修煉：機制勵人，文化凝人。
7:我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
8:賺錢模式越多越說明你沒有模式。
9:最大的決心並不是我對網際網路有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是如果你不做，就像晚上想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。
10:最優秀的模式往往是最簡單的東西。
11:網路公司將來要判斷的是：第一它的團隊;第二，它有技術;第三它的概念，擁有這些東西，才是存在的必要。
12:創業時刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創業者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當的是自己的老闆，卻是資本的奴隸，面對著事業剛剛起步，就被資本斷奶，問題究竟在哪?50萬元的成本成就市值近百億的網際網路帝國，六分鐘內融資8200萬美元，的手中資本總是掌運自如，祕訣究竟在哪?
13:阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關係，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎麼罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。
14:男人的胸懷是冤枉撐大的，多一點冤枉，少一些脾氣你會更快樂。
15:80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
16:不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
17:對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
18:創業者的品格將直接決定創業的成敗，“成功創業者”必須具備的5大基本素質：優秀的人格魅力正確的做事原則恆定的創業夢想堅定的事業目標保持做人、做事、做企業的一致原則與方向
19:創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
20:看見10只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不
21:我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
22:做人、做事、做企業必須一貫。
23:e-Bay用一億美金砸這個市場，我認為沒有技術含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業家幹什麼。企業家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發現一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產生影響力，這才是企業家的智慧。
24:壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。
25:第一你自己要相信，就是“我相信”，“我們相信”;第二是堅持;第三，我們學習;第四，我們做正確的事和正確地做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴走到現在。
26:我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。
27:從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為網際網路服務模式帶來一次革命!啟動資金必須是Pocket money***閒錢***，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受“最倒黴的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續戰鬥!現在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。另外，你們只能做連長、排長，團級以上幹部我得另請高明。
28:孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
29:創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人!
30:做企業不是做俠客。大學語錄：做老師不是做老大。
31.我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自於我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。
32.讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之先亂掉了。我在公司的作用就像水泥，把許多優秀的人才聚合起來，使他們力氣往一個地方使。
33.公司的將來要判斷三個關鍵問題，第一，它的team***團隊***;第二，它的technology***技術***，第三，它的concept***觀念***。這些東西是企業存在的必要條件。判斷一個人、一個公司是不是優秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業的，不要判斷裡面有多少名牌大學畢業生，而要判斷這幫人幹活是不是像發瘋一樣，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
34.我認為，員工第一，客戶第二。沒有員工，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
35.看見10只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這隻兔子，一會兒抓那隻兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說“NO”。機會太多，只能抓一個。
36.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
37.我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，那就是為客戶提供實實在在的服務。沒有有價值的服務，是不可能持續發展的。
38.我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結和反思我們犯的各種各樣的錯誤，為了明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
39.在中國做電子商務的人必須要站起來走路，而不能老是手拉著手，老是手拉著手就要完蛋。我們跟市場的關係是手夠得著，我們與使用者的關係是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人，他才會感謝你的幫助。
40.任何企業家不會等到環境好了以後再做任何工作，企業家處在現在的環境中，改善這個環境，光投訴、光抱怨有什麼用呢?