山東公務員面試題目
山東公務員面試真題有哪些呢?下面就由小編為大家介紹一下的文章，歡迎閱讀。
篇1
愛因斯坦在50年代曾收到母國以色列當局一封信，信中誠請他去當以色列總統。愛因斯坦是猶太人，若能當上猶太國的總統，在一般人看來，自是榮幸至極了。出乎人們意料的是，愛因斯坦竟然拒絕了。他說：“我整個一生都在同客觀物質打交道，既缺乏天生的才智，也缺乏經驗來處理行政事務以及公正地對待別人。所以，本人不適合如此高官重任。”請談一下對此的看法。
【題型歸類】 綜合分析題
【思路解析】概述愛因斯坦拒絕當總統的原因;從正確定位自己和淡泊名利分別談，結合社會現象進行分析論證;聯絡自身及工作實際。
【作答參考】
***1***在一般人看來,能夠成為一國之“君”,君臨天下, 可謂榮耀之極。但在面對總統提請的時候，愛因斯坦毫不猶豫地拒絕了。一方面他認為自己不擅長處理行政事務和人際關係。另一方面，在他看來“政治是當前的，而方程確是永恆的”。
***2***智者“統治“自己，要根據實際，正確的定位自己。愛因斯坦瞭解自己的特長，同時也知道自己的不足。果斷的拒絕當總統成就了他的科學夢想，同時也給世界做出了巨大的貢獻。所以真正的智者應該首先了解自己、明確自己的目標和方向，知道自己的優勢和不足，才能選擇正確的位置，充分發揮自身的特長。同時更要堅定自己的信念，不能因為一時的變化或外界的誘惑而迷失了自我。
***3***非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。目前社會上個別地方存在一些“明星當教授”、“教授不搞科研，外出賺錢”等現象。為了一時的名利，忽略了本身的職責。從他們自身來說，缺少正確的定位，不利於個人特長的發揮和長遠發展，另外，也影響了高校的教育質量和科研水平。
***4***我們不管在工作還是生活中，都應當正確的認識自己，立足本職崗位多做貢獻，充分發揮自身的特長，為群眾做出更大的貢獻。同時在面對誘惑的時候，要堅決的拒絕，始終堅定自己的目標和信念。此外，國家或單位在用人的時候也應該綜合考慮，充分發揮人才的特長，真正做到人盡其才。
【相同考點模擬題目】
1、如果鳥的翅膀變成金的，就很難再飛起來了，談談你的看法，
2、一個過河的乘客問一個擺渡艄公，河裡這麼多的魚，你怎麼不去打漁呀?艄公說，有一座橋就好了。談談你的啟發。
篇2
2.第一印象非常重要。如果你被錄取，上班第一天如何給同事留下好的印象?
【試題歸類】人際關係。
【思路剖析】首先闡述一下好印象對於同事關係以及工作開展的意義，然後從自身的儀容儀表、對待同事和工作的態度等方面進行論述，最後進行一下總結。
【作答參考】
在工作中，同事之間的良好印象有助於形成和睦團結的同事關係，有利於提高工作效率，保證工作的順利開展。上班第一天我會懷著激動的心情走上工作崗位，想想我即將融入一個大家庭，我有點興奮也會有點緊張。我會努力給這個大家庭的每個成員留下好印象。 首先，穿著妝容要得體。選擇一套與工作性質、工作內容相符合的著裝，畫淡妝，不能穿著太妖豔或者太另類，不能濃妝豔抹。要做到自己的服裝打扮符合崗位的要求。
其次，尊重每一位同事，在與同事交往過程中保持微笑。我會早早的趕到辦公室，提前為辦公室打掃好地面，為辦公室準備好熱水等等，作為年輕人多做一些這樣的工作力所能及的為同事們提供一些方便。要與同事交朋友，我會對陸續到來的同事問好，並作自我介紹，如實回答同事們的詢問，並詢問是否有輔助的工作需要幫助。
第三，認真學習工作制度和工作紀律並自覺遵守，瞭解工作職責和業務流程。工作紀律是大家共同認可的交往規則，在上班第一天我會認真學習工作的紀律和規則，不熟悉的地方及時向領導和老同事請教，並熟記於心，嚴格遵守。熟知工作職責和業務流程是日常工作得以順利開展的保障，我會多聽多看多思考，主動與領導和同事多交流，多學習，爭取儘早投入到工作之中。
好印象不是一天就可以形成的，也不能以留下好印象為原則去工作。在以後的工作中，我會踏踏實實，團結同事，做好本職工作。
【相同考點模擬題目】
作為一名新員工，你如何儘快進入角色，開展工作?
篇3
3.有這樣三種組織：一種是領導同事都不抬頭，大家也都不拉車;第二種是領導抬頭，其他人既不拉車，也不抬頭;第三種是大家爭著抬頭，但是都不拉車。你會選擇哪種組織，如果是你，會打造什麼樣的組織?
【題型歸類】綜合類***綜合分析+自我認知***
【解題思路】先闡明領導和下屬的作用分別是什麼，然後分析只發揮領導作用或下屬作用或兩者都不發揮作用的弊端，最後說明自己願意在哪種組織裡服務，並聯系自身，談談自己在以後的工作中將如何做。
【作答要點】
***一***領導的作用主要是如何引導組織成員去達到組織目標，通過制定方針政策、目標任務，分配資源和任務活動，身先士卒指導下屬，並在關鍵時刻做出重要決策或解決衝突，把各項任務通過下屬來實現。下屬的作用主要執行實施領導分配的各種任務，與其他成員團結協作，共同完成任務目標。 在一個組織裡，領導和下屬的作用都很重要，只有兩者結合才能構建一個團結有力的集體，快速並最優化達成工作中的任務目標。
***二***第一種情況，一種組織如果只發揮領導作用，就好比是一個雄獅帶領一群綿羊。雖然領導力很強，但是下屬執行力不夠。第二種情況，一種組織如果只發揮下屬作用，就好比是一隻綿羊帶領一群野狼，雖然下屬個個都是精英，但是缺乏有力的領導核心，難以實現整體的協調。第三種情況，一個領導、下屬都不發揮作用的組織就是一盤散沙，根本不會做出任何的成果。
***三***一個好的組織應該是一個團結的組織，奮進的組織，領導和下屬緊密團結，分工不分離，形成一種1+1>2的合力。我更願意在這樣的組織裡服務。如果我能有幸加入到公務員的隊伍當中，我會明確自己的職責定位，做好自己的工作。領導和下屬兩者時常會出現在同一個公務員身上。作為下屬，我就要積極落實決策者的要求，做到準確理解、深刻認識、全面貫徹、一絲不苟貫徹落實，完成上級的決策部署。作為決策者我就要實地調查研究、掌握實情、發揮下級的積極性、聽取民意、集中民智、不武斷講民主，做到群策群力把工作做好。
【相同考點模擬題目】
在領導與被領導之間，你更傾向於哪一個?