企業如何進行投資管理

  企業投資是企業發展中最關鍵的一步,所以很多的企業都會想了解企業投資應該如何管理。下面為您精心推薦了企業投資管理方法,希望對您有所幫助。

  企業投資管理方法

  重視專案團隊的選擇:一個好的專案團隊選擇對於企業投資來說非常重要,投資者應該意識到無論你的資金有多雄厚、市場原料供給有多優越、裝置有多先進,最終對專案發展起著決定性作用還是團隊,而且還是有著專案實施管理經驗和運作能力的專案實施團隊,要知道選擇好專案團隊遠比專案本身重要得多。

  重視投資專案的前期分析:對投資專案前期的分析是投資者決定投資的關鍵步驟,企業投資者需要從法律、市場前景、財務和整合資源能力等多角度對專案實施可行性的分析。投資前期的認真詳細分析是投資發專案的基礎,這是任何一個專案投資者務必要重視的地方。

  考慮投資專案是否安全:投資者考慮投資某一專案時,必定是認準了其具有一定的安全可行性之後,才能實施自己的投資計劃。只有產品安全了,企業才能保證安全發展。安全是企業投資者首先要考慮的因素,各方面的專案實施安全都是非常有必要的,只有各方面安全且沒有任何失誤出現,才能保證企業投資實現企業發展目標。

  重視投資專案的環保:為了實現企業與環境的可持續發展,企業投資某個專案的時候需要考慮該專案的發展不會破壞我們賴以生存的環境。如果企業發展是以犧牲環境為代價換取一時的高額利潤,最終遭嚴重破壞的環境必將會影響整個企業發展。所以,投資者在投資專案的時候需要考慮到專案的環保問題。

  投資專案是否與現有產業相關:企業投資就是想獲取更高的利益,少成本投資當然是獲取更高利潤的方法,因此這就需要投資管理者考慮投資的專案是否符合自身產業發展,是否與所在地區產業相連結,保持企業發展與產業相連結、企業投資與地區優勢相結合,這樣不僅投資成功的機會更高,也可能實現企業的小投入大獲利。

  是否與現有營銷體系相連結:營銷是專案投資關鍵的一個環節,產品的營銷是任何專案投資必須要考慮的,產品的不同對應的營銷體系也是有所不同的,所投入的費用也是有所區別的。所以,在專案投資時,投資者應考慮專案產品營銷模式是否與企業現有產品營銷模式可以保持一致或相仿。

  重視對專案投資總額的控制:專案投資前都有一個專案預算,此時投資者應該對符合自身企業發展的專案投資資金有個控制範圍,因為,對專案投入的多少,決定了專案技術含量的高低。專案投資過程中不可能一帆風順,會出現各種各樣的未知情況,如果不加以控制投資金額,很容易造成超預算的投資。因此,企業投資一定要根據自身情況發展來考慮選擇合適的專案投資。

  提高企業投資管理的方法

  1.提高企業戰略眼光,加強投資管理制度現代企業如果想進一步發展和壯大,就必須通過企業投資來實現這個目標。企業投資能夠利用現有的企業資源,通過調動和配置,促進企業最大化的經濟效益。因此企業的管理者以及決策者,應該加強自身的投資專案管理意識,制定長遠的企業戰略目標規劃和部署。企業應充分利用企業現有資源,並對資源加以調動,通過採用多渠道的企業投資模式,提高自身企業的盈利能力以及經營能力,將企業資源發揮到最大的作用;建立企業長期發展的戰略目標和戰略部署,在監理長期戰略目標和戰略部署的前提下,科學合理的對資源加以利用和佈置,提高企業的競爭能力水平。

  2.提升投資管理水平,保證投資決策的科學性企業要想實現企業長期發展的戰略目標和部署,就必須通過企業投資手段來實現,企業投資需要企業管理者以及決策者具備較高的投資管理水平,從而保障投資決策的科學性。企業可以通過引進專業的投資管理人才,發展和壯大投資管理人才隊伍,不僅增加了企業的投資能力,還提升了投資管理水平。為了避免和降低投資存在的風險,應對企業的投資專案進行合理的佈局設計。保證投資決策的科學性,避免決策出現盲目性,根據企業自身的企業的戰略目標,嚴格的對投資進行管理和控制。避免由於個人衝動投資以及主觀臆斷對企業帶來不必要的經濟損失。

  3.建立健全投資專案管理和風險管理制度在對投資專案實施時,應該建立健全投資專案管理制度,加大對投資專案的管理力度。尤其是對財務管理,應做好成本管理,提高企業資金的流動性以及收益性。對任何時機的專案進行嚴格監督,降低投資存在的風險,保證投資專案各個環節的正常規範實施。投資專案都存在一定風險,因此企業要提高自身的風險防範意識,建立健全風險管理制度。避免企業在投資高風險以及新專案時,存在的盲目性。建立企業長遠的企業目標,而不是以近期的利益為主,對市場行情要有所瞭解和掌握,通過科學的決策以及風險管理制度,將投資風險降到最低,保證企業獲得最大的經濟效益。

  企業投資稅務管理方法

  1、研發的稅務管理

  我國企業所得稅法規定,開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用,可以在計算應納稅所得額時加計扣除。

  具體辦法為:企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用,未形成無形資產的計入當期損益,在按照規定據實扣除的基礎上,再按照研究開發費用的50%加計扣除;形成無形資產的,按照無形資產成本的l50%攤銷。對於企業由於技術開發費加計扣除部分形成企業年度虧損部分作為納稅調減專案處理。

  2、直接投資的稅務管理

  直接投資分為對內直接投資和對外直接投資。對內直接投資是企業將資金投向生產經營性資產以期獲得收益的行為;對外直接投資如企業間的合作、聯營。其稅務管理包括:投資方向的稅務管理;投資地點的稅務管理;投資方式的稅務管理;企業組織形式的稅務管理。

  3、間接投資的稅務管理

  間接投資又稱證券投資,是企業用資金購買股票、債券等金融資產而不直接參與其他企業生產經營管理的一種投資活動。相比直接投資,間接投資考慮的稅收因素較少,但也有稅收籌劃空間。如企業所得稅法規定,國債利息收益免交企業所得稅,而購買企業債券取得的收益需要繳納企業所得稅,連續持有居民企業公開發行並上市流通的股票不足12個月取得的投資收益也應繳納企業所得稅等。