貴州事業單位考試管理知識習題帶答案
積累基礎的管理知識，對於備考貴州事業單位考試的公共基礎知識部分非常重要，下面小編為大家帶來貴州事業單位考試管理知識習題，供各位考生練習。
貴州事業單位考試管理知識習題***一***
1.
當代政府行為的規範，實質是一個政府全面轉型的問題，在這個轉變過程中，首先要實行政府觀念的轉變，這種轉變主要包括*** ***。
A.樹立以人為本的協調發展
B.樹立以民為本的政績觀
C.牢固樹立人民主人觀，群眾“上帝”觀，權力服務觀
D.樹立現代政府的理念
2.
授權藝術是行政領導者的分身術和成事術，運用授權藝術的原則是*** ***。
A.授權留責
B.適度合理授權
C.視能授權
D.逐級授權
3.
我國唯一國家級的培訓高階公務員機構是*** ***。
A.中央黨校
B.國家行政學院
C.北京大學政治學與行政管理系
D.中國人民大學
4.
下列關於管理學常識的表述正確的是*** ***。
A.管理幅度與管理層次之間存在正比例關係
B.“審時度勢，相機權變”是權變原理的實質
C.效率性原則是公共危機管理的首要原則
D.行政協調是指行政機關運用各種媒介傳遞或交流行政資訊的過程
5.行政管理過程的首要職能是*** ***。
A.組織職能
B.計劃職能
C.控制職能
D.協調職能
貴州事業單位考試管理知識習題答案
1.答案: ABCD
解析:
當代政府行為的規範實質為政府全面轉型的問題，在這個轉變過程中，政府首先要實行觀念上的轉變，這種轉變主要包括：***1***樹立以人為本的協調發展;***2***樹立以民為本的政績觀;***3***牢固樹立人民主人觀，群眾“上帝”觀，權力服務觀;***4***樹立現代政府的理念。故正確答案為 A、B、C、D。
2.答案: ABCD
解析:
不管對領導還是對於普通下屬，授權都是一件嚴肅而重要的事情。要根據所授事項的性質、特點和難易程度，來確定合適的授權人選。為了保證授權穩妥得當，在授權的過程中，必須遵循一下基本原則：1.因事設人，視能授權;2.責權對應原則;3.逐級授權原則;4.信任原則;5.有效控制原則。故正確答案為A、B、C、D。
3.答案: B
解析:
國家行政學院是適應改革開放和現代化建設事業的需要，根據中國共產黨第十三次全國代表大會和第七屆全國人民代表大會第一次會議的決定而建立的。國家行政學院是負責培養高中級公務員、高層次的管理人員和政策研究人才，提供政府管理政策諮詢、開展公共管理等領域理論研究的正部級機構，為國務院的直屬事業單位。故正確答案為B。
本題相關知識點：
1、中共中央黨校是輪訓培訓黨的高中級領導幹部和馬克思主義理論幹部的最高學府，是黨中央直屬的重要部門，是學習、研究、宣傳馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的重要陣地和幹部加強黨性鍛鍊的熔爐，是黨的哲學社會科學研究機構。
4.答案: B
解析:
A項管理幅度和管理層次是反比例關係。C項採取緊急處置手段，及時控制危機事態發展的時間性原則是危機管理的第一原則。D項行政協調是指行政組織與外部環境、行政組織內部各部門之間的協同一致的和諧關係，以提高行政效率，實現行政目標的過程。通過排除法，選B.
5.答案: B
解析:
計劃職能是行政管理過程的首要職能。計劃職能的要求是確定行政管理的目標、任務及實現目標的具體程式、步驟和方法。而計劃是為達成行政目標而進行的具體籌劃;計劃也是執行的依據和控制的標準、手段。因此本題選B。
貴州事業單位考試管理知識習題***二***
1.
某員工在一個崗位上已經工作多年，他現在的工作卻並不令人滿意，上級領導對此也感到十分困惑。你認為對他最好採取的措施是*** ***。
A.與他共同分析原因，尋求改進的措施
B.讓他繼續留在現崗位，再注意觀察一段時間
C.向他轉達領導的看法，希望他努力改進工作
D.明確告訴他，若不改進工作，將要被解僱
2.
組織機構越龐大，從上層管理到基層管理環節增多，“管理鏈”就會延長。過多的管理環節和過長的管理鏈會使企業高層領導人的命令、意見、意圖傳送給基層爸理者時容易被遺漏、誤解或歪曲，而且容易產生互相指責、推諉的現象，使傳遞的速度也受到影響，下層和外界的資訊傳遞給企業高層領導人時也會出現類似的情況。針對這個問題的有效改進措施包括*** ***。
A.完善企業的成本管理制度
B.優化企業的組織結構
C.改進企業的資訊溝通渠道
D.提高管理人員的素質
3.
決策過程中遇到首次出現的問題，無先例可循，此類決策屬於*** ***。
A.確定型決策
B.風險型決策
C.單一性決策
D.非程式性決策
4.
不相容職務是指那些如果由一個人擔任，即可能發生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務。職責分離要求將不相容職務分配給不同的員工。
下列選項正確的是*** ***。
A.侵權、執行、付款分離
B.授權、付款、記錄分離
C.保管、執行、報告分離
D.授權、記錄、保管分離
5.
俗話說：“一山難容二虎”。從管理的角度看，對這句話最合適的理解是*** ***。
A.組織中的領導個性不一致，必將導致不團結
B.組織需要集中統一管理，不能“政出多門”
C.組織中的能人太多，必然造成內耗
D.組織目標需要達成共識，不能有不同意見
貴州事業單位考試管理知識習題答案
1.答案: A
解析:
本題類似面試中考察應變能力與人際關係的題型，故正確答案為A。
2.答案: BCD
解析:
管理鏈條延長主要是管理溝通不暢倒置的效率低下，而完善企業的成本管理不能解決資訊溝通問題，故正確答案為B、C、D。
3.答案: D
解析:
非程式性決策：也叫非常規性決策，是指決策者對所要決策的問題無法可依，無章可循，無先例可供參考的決策，是非重複性的、非結構性的決策。故本題選D。
本題相關知識點：
1、風險型決策是指決策者對決策物件的自然狀態和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標，但是實現決策目標必須冒一定風險。
2、確定型決策亦稱標準決策或結構化決策。是指決策過程的結果完全由決策者所採取的行動決定的一類問題，它可採用最優化、動態規劃等方法解決。
4.答案: D
解析:
控制不相容職務的方法，就是從組織設計以及職務安排上進行分離，將不相容職務分別安排給不同人員、甚至不同部門，以形成一個可以相互監督、相互牽制、相互核查的業務機制。具體如下：
1.授權批准職務與業務經辦職務分離
2.業務經辦職務與稽核檢查職務分離
3.業務經辦職務與會計記錄職務分離
4.財產保管職務與會計記錄職務分離
5.業務經辦職務與財產保管職務分離
故本題選D，授權、記錄、保管分離。
5.答案: B
解析:
“一山難容二虎”比喻在一個地方兩個強者不能相容。從管理的角度看，組織需要有集中統一管理，否則容易導致領導無力，權力分散。故正確答案為B。