班主任的管理經驗總結

　　班主任在管理學生上除了“因材施教”外，還應適時把握嚴格的力度，什麼時候該鬆，什麼時候該嚴，這樣才能做到“嚴寬結合，以人為本”。

　　一、對班級的管理，首先注重的應是“嚴格”。

　　前蘇聯教育家馬卡連柯認為，對班集體的最大尊重應該是對其最嚴格的管理和要求。不能因為要尊重學生就不教育約束學生，甚至是放縱、縱容學生。

　　我在班集體成立之初，就多方面、多角度地深入調查研究，制訂出有實際效用的、有針對性和可操作性的《班級規章制度》。

　　在制訂時，我結合《中小學生日常行為規範》和《中小學生守則》，以及“雛鷹爭章”中關於學生學習、生活的各項規定，聽取班幹部與家長代表的合理化建議。最終制定了《個人量化管理暨學習習慣、行為規範和人格塑造細則》，詳細地從學習、紀律和衛生等三方面規定了學生應該遵守的要求。

　　然後，就是嚴格地按照《細則》規定遵照執行。如有違犯，即毫不留情地扣分;如有優良表現，即鼓勵激發地加分。

　　每週班會公佈一次上週分數，表揚先進，批評落後。每月合計一次分數，總分最高的前十名即為當月先進。這十位同學的先進事蹟，將張貼於顯著位置，供其他人學習、模仿。

　　二、班主任工作，要“精細”化。

　　剛才說的是日常常規的養成教育管理，還有一種班級事務，是班主任必須著重解決的，即“突發事件”。

　　突發事件具有偶然性、爆炸性和嚴重性的特點。往往事出偶然、出人意料，常伴有惡劣後果及不良影響，對全班學生的心理震動較大，班主任如果不能及時而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理，只會更激化矛盾，使全班學生受到錯誤的輿論導向，產生更廣、更大和更深層次的不良效應。

　　為了抑制此類事件發生的頻率，降低其產生的效果和影響的程度，就需要班主任在平時的工作中儘量做到“精細”化。

　　因為這些看似偶然的突發事件，其實都有一個醞釀、累積，從量變到質變的過程。班主任只有細心考察、甄辨剖析、分門別類，才能發現隱匿在平凡事情中的特異問題。

　　在發現不正常的苗頭後，要馬上順藤摸瓜，找尋根源和罪魁禍首，防微杜漸、防患於未然，只有這樣，才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣，才能把可能導致嚴重質變的問題“遏制在搖籃階段”;只有這樣，才不會在惡性事故暴發後杯水車薪、手忙腳亂。

　　三、班級管理，要時時處處體現出對學生的“關愛”。

　　師愛是教師職業道德的靈魂，是其核心，又被稱為“師魂”。在班級管理之中，要從以下方面來理解：

　　關心學生、熱愛學生就是熱愛教育事業，它並不是一件容易的事，而能讓學生都體會到教師對他的愛護、呵護則更困難。班主任對學生的愛體現在他對每一個孩子的無微不至的關懷上。教師的每個動作，包括手勢、表情、眼神對學生都是無聲的示範和教育。一個慈祥的微笑，一個讚許的目光，一句親切的話語，都會在學生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛勝過母愛，的確，師愛比母愛更偉大，更崇高，班主任不但要用博大、深厚又無私的愛去關懷毫無血緣關係的學生，還要用愛的力量去感化學生，指引、帶領學生走上正確之路、成功之路和成才之路。

　　簡單的一個“愛”字，卻蘊涵著無窮的教育智慧。愛，是關心，但不是居高臨下的關心，而應是感同身受的體會和尊重;愛，是傾聽，但不是橫加評判的傾聽，而應是全然接納的理解和忍耐;愛，是幫助，但不是大包大攬的包辦，而應是關乎奉獻的陪伴和鼓勵;愛，是寬容，但不是毫無原則的遷就，而應是真誠剖析後的引領與契機……

　　四、班級管理中，要適時、適地和適人地“疏導”。

　　中國上古時代，洪水頻發，大禹的父親鯀負責治理，老是採用“於堵攔截”的方法，結果導致水患愈加氾濫，還不如當初不治理的時候。等到大禹負責治理時，汲取他父親的教訓，運用“疏通導引”的方法，帶領民眾清理淤泥，浚疏河道，這種積極主動的排洪洩洪措施終於使洪水得到了有效地控制。

　　班主任要從這件事中學到一些寶貴的東西，並應用到對班級的管理中去。

　　現在的孩子，接受新事物較快，思維靈活，在成長中得到的條件及資訊量都今非昔比，天賦優稟，但是又太脆弱、太敏感、太逆反，他們太容易受到來自家庭和社會的歪風邪氣的不健康影響，會產生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問題。勢單力薄的班主任，雖無力改造社會大環境，卻可以借用外力、使用智慧與技巧，教會他們明辨是非曲直的能力，輔助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，校正其品德行為，塑造其完善、獨立的人格。要謹記凡事“矯枉過正、過猶不及”，如果一味“打、壓、扼、控”，則可能會給學生招致臆想不到的惡果，導致其心理挫傷、扭曲，甚至是更嚴重的畸形發展。

　　所以，對於各種有心理問題、心理疾病的學生，要“謹慎加小心，靈活加變通”，把心理健康教育滲透到各學科教學和各項教育活動中去。要用心去聆聽，引導其參與活動;要了解其需求，疏導其偏頗;要用真誠融化堅冰，支援其自主領悟;要協助其成長，使之內心悅服。

　　五、班級管理要“整合”化。

　　現在什麼都追求“全球化、一體化”，我認為班級管理也要“整合化、和諧化”。

　　一個班級就是一個濃縮的社會，要想把他們“揉搓、捏擠”成一個整體，就需全體同學、全體家長和整個社會共同促進、共同進步。班主任要像久經沙場的宿將一樣，與有不良品行的學生鬥智鬥勇、永不放棄;要像穩坐釣魚臺的姜太公一樣，遇事氣定神閒、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣，協調好影響學生的各種力量，運籌帷幄、決勝千里。

　　作為社會各階層的代表，家長的教育目標，其實和班主任是一致的。要與家長“心貼心”，互相信任，轉變教師角色，共同參與對學生的管理教育。要在班主任、家長、學生三者之間架起一座心橋，營造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長，講究藝術，彬彬有禮、有禮有節，針對不同型別的家長和學生情況採取不同的反饋、商討方式。

　　總而言之，班主任處於學校教育和管理的特殊地位。一定要嚴寬結合，以人為本，增強責任心，強化愛心，有信心、有能力確立班級目標、組織班級活動、整合班級教育力量，在實踐中昇華自身價值，在工作中豐富人生內涵!

　　要善於抓住主要矛盾，兼顧次要問題;在一次又一次地“戰鬥”中都取得階段性的成功，才能獲得“戰役”的最終勝利;班主任帶領學生走好了這關鍵的一步，才會使他們時時處處搶佔先機、穩紮穩打，更加自主創新地、能力全面地走向以後的人生道路!