競爭上崗演講稿格式及範文

  競爭上崗演講稿是競選者在競爭演講之前寫就的準備用作口頭髮表的文稿。小編為大家整理了關於競爭上崗演講稿的格式及範文,歡迎大家閱讀。

        競爭上崗演講稿格式

  1.標題

  作為競爭上崗演講稿的主要標題,如《關於競爭北郊分局科級領導職位的演講》。

  2.稱謂

  即對演講評委及聽眾的稱呼。一般用“諸位評委”、“各位聽眾”即可。

  3.正文

  ***1***開頭。為製造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞匯入正題。然後馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開頭必須要寫得自然流暢,乾淨利落。

  ***2***文章主體。這是演講稿全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:

  A.介紹個人簡歷。可分兩個層次:一層簡明介紹申請個人的情況,讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯絡的工作經歷。

  B.擺出個人的競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調。但切忌誇誇其談,應多用事實說話,“事實勝於雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什麼相關的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。採取引而不發的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。

  C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任後,對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合,能量化的儘量量化,以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯絡崗位實際,從崗位工作出發。

  ***3***結尾。一要寫出自己競聘的決心和信心,二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力,意近旨遠,使人閉目能為之長思。

  競爭上崗演講稿範文:

  尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好!首先感謝局分黨組為我們創造了這次競爭上崗的機會。處級職位實行競爭上崗,是深化幹部人事制度改革的一項重大舉措,促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出。我作為一名人事幹部,更應響應組織的召喚,積極參加這次競爭上崗活動,接受同志們的檢閱和組織的挑選,我競爭的職位是局人事處副處長,下面我把我的基本情況、工作經歷和以後的思路與設想向各位領導和同志們作一彙報,不妥之處請批評指正。

  我是1994年7月畢業分配到省測繪局,轉眼間已過了十四個年頭,我由一個剛走出校門的懵懂學子,成長為一名成熟的人事幹部,並取得了大家的認可與支援。參加工作以來,年度考核5次被評為優秀等次,4次獲得嘉獎獎勵,兩次被評為局先進工作者,2012年被省政府授予“省政府機關先進國家公務員”榮譽稱號,2013年被國家測繪局評為“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進個人”。我深深知道,自己取得的每一點進步和成績,首先是得益於局分黨組的正確領導。二是得益於各級領導平易近人的工作作風,給我們年輕人創造的寬鬆、開放的工作環境。三是得益於局機關處室之間關係和諧,同志們互相幫助的良好局面。四是得益於人事處心往一處想,勁往一處使,團結一致,積極向上的工作氛圍。在這裡,向多年來在工作中,給予我指導、幫助、支援的各位領導和同事們,表示衷心的感謝!

  各位領導、各位同事,我之所以報名競爭人事處副處長職位,主要有以下有利條件:

  第一,我已在人事處工作了十三年,精通幹部人事政策,熟悉各項人事業務,瞭解全域性幹部隊伍狀況,在工作中積累了幹部人事管理的經驗。2004年8月到2006年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業的本科函授,系統學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理論水平和工作能力。

  第二,在各位領導和同志們的言傳身教影響下,經過多年的人事工作鍛鍊,使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務意識、保密意識和紮實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神。

  第三,經組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作,提高了自己的業務能力,開闊了工作思路,得到了上級機關的認可,樹立了省測繪局良好的形象,為我局開展各項工作打下了基礎。

  第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見》、全域性人事人才工作會議材料等大量公文,我撰寫的《加強測繪人才資源開發推進“數字河北“建設》被評為“數字河北”測繪科技論壇優秀論文,並在中國測繪報上發表,具有一定的文字寫作能力。

  第五,通過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業大專學歷,具有一定的計算機軟體開發能力。在局機關區域網建設中,自己動手打網線,做模組,設計開發了河北測繪資訊網站,在首屆政府網站評比活動中,被評為優秀網站,我也被省政府辦公廳評為“省政府機關政務資訊化先進個人”。還為省編辦組織開發了《河北省機關事業單位機構編制證管理系統》,已在省直機關事業單位中全面推開。得到了省編辦領導的好評,也為資訊中心爭取了10萬元的開發經費。

  下面談一談我的工作設想:

  第一,按照《人事部事業單位崗位設定管理辦法》的要求,在按需設崗,明確崗位職責,合理確定職務結構比例的基礎上,推進專業技術職務評聘分開,建立專業技術人員雙向選擇,競聘上崗制度,實現專業技術職務能上能下,專業技術人員待遇能高能低。

  第二,加強高層次專業技術人才選拔培養,壯大青年科技帶頭人隊伍。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法,培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎,積極向國家測繪局推薦,力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人。

  第三,要做好事業單位績效工資制度改革的探索與研究,將人才的收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化產生的經濟效益直接掛鉤,建立向優秀人才、關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制,使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時堅持精神激勵、事業激勵、物質激勵並舉,以多種舉措激發測繪人才的積極性和創造性。堅持用事業凝聚人才、用專案吸引人才、用環境留住人才。

  第四,隨著測繪生產規模的不斷擴大,現在各單位招聘的臨時工越來越多,大多都不是測繪專業的畢業生,如何提高他們的技能,保證測繪產品質量成為當前的一個難題。按照內外業分工,組織有經驗的同志,成立測繪崗位培訓教材編審委員會,由淺入深,由簡入繁,編寫具有針對性、時效性、實用性的測繪工具實用手冊,做到新員工人手一冊,有問題隨時能查。並適應測繪外業人員分散、流動性強的特點,充分利用網路資訊科技,依託河北測繪資訊網建立幹部教育培訓網,實現全域性的教育培訓資源共享。

  各位領導、同志們,參與這次競爭上崗,如果能夠成功,我將做到以下幾點:

  一要擺正位置,當好助手。全力支援處長的工作,做到主動不越位、輔佐不離位、周密不空位,積極思考,建言獻策。做到尊重老同志,團結新同志,成為聯絡上下的紐帶和橋樑,共同做好人事處各項工作。

  二要加強學習,提高素質。人事工作政策性強,原則性強,關係職工切身利益。一定加強政策理論學習,做到熟悉政策,掌握政策,吃透政策,及時把有關政策傳達到每位職工,讓職工清楚明白,該辦的不遺漏,不拖延;不該辦的,堅持原則,做好職工的思想工作。

  三要發揚團結協調、寬容和諧的優良傳統。抱著與人為善、助人為樂的態度,真誠地對待每一位同志,真正把人事處建成幹部之家,人才之家。

  四要加強黨風廉政建設。

  各位領導、各位同仁,站在這裡,感覺這裡不僅僅是一個競爭的舞臺,更是一個學習和交流的園地,我向各位同事學到了許多東西,自身得到了一次難得的鍛鍊。作為一名年輕幹部,無論結果如何,我都將以此為新的起點,開拓創新,紮實工作,努力開創我局人事人才工作新局面。

  謝謝大家!

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