網站運營吸引客戶的技巧有哪些_網站運營吸引客戶有什麼技巧

　　很多處於創業初期的企業都會在網站運營時遇到許多問題，最重要的問題之一就是構建企業品牌知名度，而想要出名那就需要在市場中混臉熟，吸引大量目標客戶。下面由小編為大家整理的，希望大家喜歡!

　　網站運營吸引客戶的技巧

　　一、和行業趨勢保持一致

　　“自身企業所處的行業正在做什麼”這個問題的答案可以算是公認的行業趨勢。首先就是要弄明白這一點，然後找人或者找公司將企業故事以新聞的形式寫出來併發布，只有和行業趨勢保持一致了，才能更好地得到認可。

　　二、開發創新產品

　　開發一些客戶想不到的產品，這樣能夠激發起客戶的熱情。要知道，充滿激情的客戶是世界上最好的銷售員!

　　三、品牌推廣無處不在

　　企業尤其是要專注在品牌推廣上面，強大的品牌自然會吸引很多關注，其他網站會附上友情連結，人們也經常會談論這個的品牌，更重要的是，它會幫助品牌在搜尋引擎上獲得靠前的排名。事實上，構建一個強大的品牌還可以提升SEO，從而快速獲得更強的競爭力。

　　四、瞭解自己的客戶

　　一個初創公司想要獲得增長，最重要的一點毫無疑問就是了解自己的客戶。他們在哪裡?他們的痛點又是什麼?我們的解決方案可以解決他們的問題嗎?他們上網時經常會瀏覽哪些線上網站?他們使用我們產品的頻率是多久呢?你的產品通過‘牙刷測試’***使用頻率像使用牙刷一樣高，一天至少使用兩次，這就是一個好的產品的標誌***了嗎?

　　五、永遠不要偷工減料

　　經營一家精益型的公司並不意味著在構建基本的市場模組時需要偷工減料。成長型市場都是由一個清晰的願景開始的，首先要理解自己為什麼存在，還要了解自己服務於哪些人。和客戶建立起清晰、可持續性的溝通機制，這是優秀內容營銷的基礎。如果企業想要廣播一條資訊，實際上有很多渠道可以釋出。但是對自己釋出的內容，什麼時候釋出內容，以及向誰去傳送內容，就需要非常謹慎。

　　六、吸引更多人的關注

　　想要具備一定的競爭力，就要了解那些新創公司經常討論哪些東西，又該如何駕馭科技發展的浪潮。這個時候可以多借鑑競爭對手釋出的內容，看看他們覆蓋了哪些行業趨勢、涉及了哪些方面。

　　七、利用客戶

　　很多創業者其實並不太擅長社交，但是如果真正和客戶建立好關係之後，收穫將會非常大。這種優秀的使用者體驗不是依靠猜測，也不是憑個人直覺，而是通過對網站、服務、產品或是App所提供價值的實際可用性測試所感受到的。

　　網站運營的資料分析

　　一、資料分析的流程

　　那麼有一些新手朋友可能就好奇了，還是不懂什麼是資料分析，那麼，我們在來說說資料分析的流程，其實很簡單，收集資料-整理資料-分析資料-得出結論。這個過程就是資料分析的基本流程。通過這個流程的收集，分析瞭解，我們就可以得到我們想知道的一些資料，從而更好的為自己的工作，事業做下一步的佈局打算。

　　二、如何學習資料分析

　　做seo也有8個多年頭了，從一開始其實就在或多或少的接觸了資料分析這一塊，因為做seo我們需要通過分析做的好的同行來提高我們自身的網站排名，最簡單的學習方法，比如seo這塊，假如你手頭有一個某領域的網站，你可以蒐集百度該關鍵詞排名首頁的幾個競爭對手的網站，通過收集整理，記錄他們的：百度收錄，pr值，google，360收錄量，以及反向連結，首域名連結數量，網站的年份等因素，來對比自身網站資料，這樣就知道下一階段自身網站都需要做哪些工作來提高自身排名了。

　　三、資料分析能力的實戰應用

　　資料分析能力在實際中應用還是很廣泛的，比如一些專欄作者寫的彙總文章都是初步的資料分析內容，通過收集某個點的內容來編寫一篇自己想要的內容，最終得出某個結論，在比如：上面提到的seo這塊，一個有經驗的seo主管或者seo經理絕對都是一個合格的資料分析師，包括從事sem的競價人員更是如何。

　　還有就是現在的新媒體運營人員，他們都會通過自身的資料分析能力來分析好的同行，或者自身使用者的潛在需求，體驗度，以及一些細節點來提高自身平臺的運營，這本身也是資料分析能力的實際應用，總之，資料分析能力是一個從事網際網路相關工作的技術人員或者營銷人員必備能力之一。

　　網站運營的核心模組

　　第一個核心模組是產品

　　產品的運營工作對個人的能力要求比較高，需要快速上手自己產品還要能夠帶著商務的視角分析競品。即要懂得各種運營方法策略，又要能夠走進使用者、推廣渠道身邊。

　　總之你要能夠完成產品的各種資料指標***訪問、下載量、註冊量、留存、轉化等等***，還要能夠對產品的功能迭代提出建議。

　　產品運營網際網路公司中出現兩個極端的現象：小公司中的全棧運營***啥都做***，大公司中的精細運營***只做一樣***，各有利弊因人而宜。

　　第二個核心模組是內容

　　內容的運營工作隨著網際網路對內容定義的越發廣泛，基本文字、新聞資訊、音視訊甚至是直播有的都納入內容範疇。但是基本上文字和文學功底還是要過硬的，同時要能根據產品的屬性和使用者來有針對性的規劃內容、生產維護內容、稽核釋出內容以及對內容效果評估再做反饋優化甚至還有互動。去完成相應的資料指標，比如內容產量、內容質量、釋出量、點選率、瀏覽量等等。

　　內容運營在網際網路中層次高低跨度很大，有高大上的新聞採編、創業文案策劃等，又有像流水線工人作業一樣的質量稽核、流水達標釋出等崗位，根據自己的志向，選擇需謹慎。

　　第三個核心模組是使用者

　　使用者的運營核心工作顧名思義就是圍繞使用者中心來運轉的，本質就是滿足使用者的需求、為使用者創造價值同時獲得相應的回報。在這個過程中你需要了解使用者、知道使用者在哪裡、怎樣吸引使用者、怎樣激勵留住使用者、怎樣讓使用者貢獻價值和利益以及使用者走後怎樣拉他們回來等等這一些列的運營方式方法。

　　當然，對你的能力要求除了基本熟練使用管理EDM/簡訊/Push等工具，要能夠快速學會使用者激勵找回和使用者管理策略，同時還要能和使用者打成一片，對使用者有耐心處理繁雜的使用者問題意見“颳風下雨雙休日隨時線上”。

　　總之，時刻把自己當做使用者，使用者就是你的親朋好友。當你需要產品測試啊、組織活動啊、調研幫助啊你的使用者就會為你出頭，你付出辛苦汗水也會收穫滿滿的愛和自豪感。

　　第四個核心模組是活動

　　活動的運營工作是一個系統的小工程，註定為達到各項運營指標和產品功能驗證較勁腦汁去想活動創意和找靈感、到方案實現、再到監控執行、最後覆盤總結等等;還要能夠和其他部門協調資源，比如活動功能的產品實現、推廣資源協調和費用申報等等這些不見的都要你一個人完成但是你參與進入是一定的。大公司會有專案組的形式來展開每一場活動運營，小公司的化，嘿嘿你就要全面負責嘍，當然這也是快速成長和練就硬功夫的時候。

　　第五個核心模組是流量

　　流量的運營工作相對於上面4個模組是網際網路中商務色彩最重的一個運營模組，前些年沒有重視列為運營工作範疇。隨著移動端的爆發和應用數量的劇增，以及千萬應用在收穫第一波使用者，導致線上紅利的消失。流量的運營工作越發重要，主要是新流量的引入和現有流量的變現，既要低成本的獲取不同形式的流量又要把現有流量價值最大化。