銷售部月度計劃

　　在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎麼說都成為歷史，來看看銷售的月度工作計劃吧!下面是小編收集整理關於的資料，希望大家喜歡。

　　篇一

　　現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找藉口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

　　下半年工作計劃如下：

　　一，市場SWOT分析

　　***1***，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

　　***2***，劣勢：產品正在匯入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限***沒有自己的物流配送***。

　　總之老品牌佔山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二，產品需求分析

　　1，童車製造業：主要是：兒童車兒童床類。

　　2，休閒用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閒桌等。

　　3，傢俱產業：主要是：五金類傢俱。

　　4，體育健身業：主要是：單雙槓腳踏車等。

　　5，金屬製造業：主要是：柵欄、護欄，學生床等。

　　6，造船業等等。

　　三，個人工作計劃如下：

　　1,以開發客戶為主，調研客戶資訊為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常

　　2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯絡，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

　　3,在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。

　　4,加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。

　　5,多瞭解客戶資訊，對於重點客戶建立檔案，對於潛在客戶要多跟近。

　　6,掌握客戶型別，採用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。

　　四，對自己工作要求如下：

　　1,做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　2,見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。

　　3,對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。

　　4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

　　5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。

　　6,要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

　　7,到十一月份，要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

　　8,十月份是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太瞭解。希望爭取拿到一至二個定單。

　　9,在年最後一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗

　　五.在以後的銷售工作中採用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

　　篇二

　　隨著我公司在上海地區市場份額的不斷擴大，結合本月份的銷售情況，考慮到我們面對的客戶群體與季節要素，本分店根據總公司的相關要求和檔案精神，做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質與量;剖析並細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優勢，掌握客戶的物質和心理需求，從細節抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區的品牌運作。

　　1. x月份工作回顧

　　根據x月份的銷售工作總結，市場反映出來的問題如下：

　　1.1 業績完成情況

　　時間：20xx年5月1日~20xx年5月30日

　　1.2 市場方面

　　1.1.1 客戶溝通：

　　***1*** 工作總結:***需要回答：1. 客戶為什麼選擇買我們的產品;2. 客戶如何評價我們;3. 口碑工作是如何開展的?做得怎麼樣?;4 . 還進行了哪些促銷活動*** ***2*** 問題：***需要回答：1.產品與客戶需求匹配方面存在的問題是什麼?;2. 客戶服務方面存存在的問題是什麼?;3.與客戶溝通方面還存在哪些問題?*** 1.1.2 暢銷商品列表及暢銷原因：

　　1.1.3 市場動向：***需要回答:1. 商品季節性需求份額與年均月份額比較; 2. 在上海面包市場的特殊性是什麼***消費習慣/消費心理/我告訴的優勢***? 3. 客戶潛在的產品需求有哪些?*** 1.1.4 競爭對手: 競爭對手列表:

　　對手月動態:***需要回答: 1. 本月他們的主打產品及暢銷產品是什麼? 2. 本月他們做過哪些促銷活動? 3. 人員調動情況 4.下一步行動預測***

　　優勢與不足比較:***需要回答:1.人員技術水平比較;2. 資源***產品、客戶***比較;4管理制度及水平比較;5、客戶及營業額比較***

　　1.1.5 客戶群體分析：***需要回答：1、年齡、職業、人流高峰段時間***每天的xx 點~xx點鐘***、口味、心理特點等***

　　1.3 管理方面

　　1.2.1 制度管理***員工出勤、獎懲情況*** 1.2.2 單據和檔案管理

　　1.2.3 進出庫商品明細表***見附表1***，特殊產品最低庫存量 1.2.4 規範化進出貨流程，確保商品完成正確交接.

　　1.2.5 客戶花名冊***見附表2***，20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖***見圖1***

　　1.4 人員變更

　　5月招進xxxxx人，負責xxxxx工作;離職xxxxxx人，負責xxxxx工作。xxxxx人蔘加培訓，xxx人因公出差。

　　2. 六月份工作重點及目標

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