讓演講標新立異的口才技巧

  演講的“怪”味,體現在演講者敢於打破常規,標新立異,獨樹一幟。演講有“怪”味的人,不按常規的思維去思考問題,不按傳統的觀念去看待事物,他們的演講立意新穎,角度獨特,語言亦莊亦諧,表達靈動、張揚,充滿了張力和磁性。那麼,如何給你的演講加點“怪”味呢?

  一、欲抑先揚  “引君入甕”

  欲抑先揚,“引君入甕”的目的在於讓大家產生錯覺,“誘導”大家的注意力固定在要表揚某人或某事上,然後突然向批評的方向轉化,“期待”的落空使大家產生巨大的心理落差。這勢必會帶給大家更大的震撼。請看著名畫家韓美林的一段演講——

  誰有權,誰錢多,誰就說了算。這就是沒有文化的文化,用“沒有文化”來干涉藝術,很可怕。也有的領導不錯,很尊重藝術家。一次有一位領導同志,帶了很多廠家,燈泡廠、鋼鐵廠的廠長來找我,說要讓科學和藝術的兩個翅膀結合起來。這位領導同志的想法很好,很正確,可是在審美上就有點問題了。我常說,一個人,他的世界觀是正確的,但說不定他的藝術觀會是落後的,甚至是反動的。這位領導總結得挺好,可下一句話我就聽不下去了,他說,比如你畫的貓頭鷹,要是把兩個眼睛挖了,放兩個燈泡,我們不就結合了?***全場笑聲***我當時就不客氣了,就說乾脆你把我的眼給我挖了吧。***全場大笑,鼓掌***

  這是韓美林在《沒有文化的文化是可怕的》演講中的一段,他運用巧妙的構思,幽默詼諧的語言,欲抑先揚,“引君入甕”。當講到“也有的領導不錯,很尊重藝術家”這句話時,聽眾很自然就產生了思維定式:他要表揚尊重藝術家的領導了。可聽到後邊,大家發現演講竟完全背離了大家的心理預期,沒想到被演講者“表揚”為尊重藝術家的領導竟會說出“比如你畫的貓頭鷹,要是把兩個眼睛挖了,放兩個燈泡,我們不就結合了?”這麼一句令人啼笑皆非的話語來,這裡,演講者帶給聽眾巨大的心理落差,大家在驚歎感慨之後自然忍俊不禁:原來他是在善意地嘲諷那些“想法很好,很正確”,卻沒有文化、不懂藝術的一些領導。先對這樣的領導予以表揚,將聽眾騙到“圈套”中,再揭示真相,這種方法自然加深了聽眾對他演講主題的認識:沒有文化的文化是可怕的。

  如果演講者不是以這種幽默詼諧的方式,而是一本正經,板著面孔地講“沒有文化的文化是可怕的”這麼一個大而嚴肅的話題,就很難吸引大家的注意力,也很難引發大家對問題的深刻思考了。

  二、反彈琵琶  言此意彼

  反彈琵琶,言此意彼就是說演講表面上是在和一些名言或傳統的觀念唱反調,但實際上卻言在此而意在彼,是在借“題”發揮,巧妙地闡述自己的觀點。請看下面這段演講——

  世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養成了勤勞的“惡習”。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇地奮鬥,最終卻碌碌無為。其實,愛迪生是因為懶得去想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。

  這是阿里巴巴公司執行長馬雲先生精彩演講《愛迪生欺騙了世界》的開頭。這段演講令人震驚,他簡直是在“顛覆”人們心中的成功準則。可以說,很多人不但記得愛迪生說的那句話,而且是奉為“真理”的,演講者如何敢如此“妄言”?於是,大家的注意力一下就集中到馬雲的演講上,每個人都想知道他如何能自圓其說。演講者列舉了大量的事實來“支撐”他的觀點,最後在結尾處點明:

  懶不是傻懶,如果你想少幹,就要想出懶的方法。要懶出風格,懶出境界!