研究所上半年工作總結範文***2***

  研究所上半年工作總結範文三

  20XX年完成或已進行的工作如下:20XX年茶業版塊相關產品的國際貿易工作正式開展,茶的方便茶和袋泡茶產品已實施部分出口,熟悉並完成產品設計和申報、接收訂單、組織生產、報關和運輸的若干週期。繼續實施國家發改委現代農業技術體系黑茶產業化專案普洱茶深加工課題的相關科研工作,各項技術指標和經濟指標順利進展,並每日、每月、每季度、年度進行彙報工作和成果統計工作。茶物聯網專案的申報、季度彙報、年度總結工作。

  20XX年研發的茶產品包括普洱茶咖啡以及藝袋茶體質養生茶和本草功能茶系列的25個品種。並協助完成相關產品創意和電子商務運營工作。養顏排毒茶保健食品的申報工作,完成產品的配方及配方依據、原輔料的來源及使用依據、功效成分及其檢驗方法、生產工藝簡圖和詳細說明及相關的研究資料,企業標準的初步起草、產品中試,並開始動物試驗。但研發進度比合同制訂的進度滯後普洱茶精華素軟膠囊進行了1批中試,部分以科學茶產品的方式進行市場除錯。並開展了市場調研和保健品申報可行性論證工研究所工作總結及思路協助茶業集團基地及採供部完成鳳慶CTC試,以及昌寧CTC生產線裝置選型、採購工作。20XX年完成茶業板塊相關的產品和技術發明專利11配合茶業集團的營銷工作,如產品知識、產品手冊、包裝設計、員工培訓等。

  藥業、食品板塊:

  1、完成滇橄欖潤喉糖***硬糖***的專利寫作與申報,開始實驗室開發、研製、OEM代加工、產品公司內調研。

  2、完成滇橄欖研究中心網路平臺的升級和維護工作。自網站釋出以來為滇橄欖科研工作提供了廣泛的免費資訊服務,愛伲新聞平均點選量在600左右。網站針對“滇橄欖”搜尋關鍵詞排名一直保持領先地位。

  3、在新專案篩選方面,完成了《雲南黑藥專案可行性報告》、《基因組專案可行性報告》、《黃芩甙鋅專案可行性報告》、《滇橄欖、普洱茶功效國內外研究總結》、《滇橄欖凝膠軟糖開發方案》、《愛伲潤喉糖配方工藝設計方案》、《藍莓綜合調研報告》等。

  4、科研文獻保障方面,提供文獻資料全文,包括期刊論文、碩博論文、國家專利、國家標準、電子書籍等,資料來源為中國知網、維普、萬方資料庫、國家智慧財產權局、食品夥伴網、超星讀秀等,新增文獻千篇,形成具有特色的國內外科研資訊文獻資料庫,為集團的科研工作提供長期的免費資源。

  研究所工作總結及思路:

  1、開展之愛網站推廣,參與之愛故事的創意工作。

  2、每週進行一次醫藥行業動態資訊收集和整理工作,年度完成內部報告。

  3、食品版塊申請專利一項。

  4、在龍發板塊,開展了秋瀉靈、紫燈膠囊等產品的相關科研、專案申報及專利申請工作。

  酒業板塊

  1、開展了保健品的申報工作,完成產品的配方及配方依據、原輔料的來源及使用依據、功效成分及其檢驗方法、生產工藝簡圖和詳細說明及相關的研究資料,企業標準的初步起草、產品中試。

  2、配合酒業進行保健食品生產GMP認證和保健食品衛生許可證的申報工作。

  3、酒業版塊申請專利一項。

  4、配合酒業的產品營銷策劃、產品設計工作。

  智慧財產權保護

  1、20XX年度新申請產品和技術發明專利14項,其中國際專利。

  2、14項新申請專利為:一種植物果實利口酒及其製備方法;一種滇橄欖潤喉糖及其製備方法;一種養顏排毒酒及其製備方法;一種茶鹽牙膏及其製備方法;一種茶提取物洗面奶及其製備方法;一種排毒瘦身花糕及其製備方法;一種排毒美顏保健品及其製備方法;一種含茶防晒乳及其製備方法;一種保持面板健美的化妝品及其製備方法;

  3、研究所工作總結及思路:種功能性咖啡及其製備方法;《含茶的洗浴用品的製備》;《一種帶卡扣的袋泡茶》;PreparationFunctionalCoffeeSame;Hot-proofHiddenTeaCup-theUtilityModel。項新增獲授權專利為:一種奶茶酒及其製備方法;一種普洱茶酒及其製備方法。

  4、與總裁辦、藥廠及公司各部門通力協作、團隊作戰,有效完成了各種智慧財產權維護工作,有效保障集團公司的產品群的市場推廣。

  貿易領域開展業務拓展工作

  1、20XX年研究所國際貿易開始了實質性的工作,其中20XX月回款合計13243美元,20XX年12月預計回款9523美元。全年合計22766美元;

  2、設計、製作茶國際貿易主題網站,包括中英繁版,該網站採用ASP、vbscript技術編寫。

  3、與多國客戶進行洽談,並開展產品在多國的國內申報、註冊工作,業已取得顯著進展。目前處於拓展中的客戶分佈於俄羅斯、美國、寮國、印度、泰國、韓國、阿聯酋等。

  4、電子商務學習方面,制訂了《集團公司B2C電子商務實施方案》、《茶國際貿易電子商務解決方案》、《電子商務循序漸進啟動建議》、《B2C電子商務核心團隊成員及關鍵績效指標分析》、《茶O2O模式新探索》,開展了《之愛》歌曲的網路推廣,並通過一萌電子商務人員交流學習電子商務運營。

  5、在營銷、貿易管理領域,完成《茶直營店ERP管理系統解決方案研究所工作總結及思路在科研專案申報方面,20XX年研究所與總裁辦、藥廠、物流部、人力資源部及公司其它部門共同申報院士工作站、藥業及商貿高新技術企業、茶物聯網茶葉精準種植及智慧物流等榮譽或項配合集團公司其它部門如總裁辦、黨團委、工會、直營店、資訊部、茶業各事業部、採供部、文化傳播公司、龍發製藥、藥業營銷中心等的相關工作。

  20XX年工作中的不足及20XX年需要注意或改進之處:

  管理和工作惰性逐漸顯現,反映在工作效率和效果不能達到理想狀態,對於有些工作範疇有該作為而沒有作為的現象,比如科學技術進步獎勵和個別科研專案的申報工作。20XX年應繼續強化學習集團的企業文化,提高工作激情和效率。管理工作有待在企業文化學習中進一步提高,以提高研究工作效率、開源節流。研究所與集團各板塊、各部門以及外部企事業單位的溝通交流在20XX年雖有一定加強,但遠遠沒有達到創造性工作的需求,亟待進一步加強。團隊攻堅意識顯薄弱,總體戰鬥力還有待進一步加強,未來需要堅持不懈地完成每一項攻關,爭取把每項工作做紮實、到位。

  雖然研究所碩士研究生及以上人員在80%,但激勵機制不到研究所工作總結及思路位,影響技術人員的創造性。將來需努力提高科研工作的實效性,通過加強管理提高創新效率。

  20XX年的工作計劃:

  20XX年是集團公司實現管理提升和業務大發展的一年。在即將過去的一年中,研究所與集團公司各板塊、各部門通力協作、團隊作戰,取得一定成績,工作上取得一些突破,形成一些亮點,但未全部完成年度計劃和責任目標,並且尚未為公司創造重大贏利,與集團公司的要求和利潤目標不匹配。新的一年裡,我們要加強精細化管理,創造性工作,並配合集團公司的全面預算管理政策和措施,繼續加強與集團內外各板塊、各部門、各單位的合作、交流,努力打造學習型組織和營銷型組織,積極服務集團公司各事業部,為公司實現更穩健、更快速、更顯著的發展貢獻自己的力量。作為集團公司整體構架的重要組成部分,藥物研究所在做好自身的研發專案的同時,為公司各板塊、各部門提供技術支撐,配合產品營銷及新品研發和推廣工作。根據研究所的工作內容和性質,贏利應該主要體現在國際貿易、新產品、新技術的研發和應用、科研專案申報、電子商務以及全員營銷等方面。20XX年研究所科研及貿易經費預算為121.2萬元,其中科研經費預算102萬元,貿易業務費用19.2萬元。預算明細詳見《部門經營費用預算表***研究所***》。

  20XX年,研究所的新的一年,根據《目標責任書》,昆明天然藥物研究所工作總結及思路繼續儲備新產品、新工藝、新技術,構建合理的產品結構,提高產品力,為實現利潤目標打好基礎。做好各項科研工作,爭取市級、省級、國家級科研獎項,積極申報科研專案,並以科技平臺支撐茶市場工作。繼續積極、紮實地推進排毒茶保健食品申報工作,保障計劃內相應進展,爭取進度提前。加速保健酒科研,並以最快的速度申報保健食品批文。

  在國際貿易領域,紮實細緻地做好各項開創性工作,拓展海外市場,打造國際化品牌。20XX年國際貿易回款目標300萬元,利潤60萬元。另外,一方面構建國際貿易網路平臺,迅速擴大客戶群,拓展訂單業務;另一方面與各部門協調作戰,提高訂單執行效率,提高經濟效益。

  創造性工作,篩選新專案,為集團公司提供新的生長點,並獲得資訊,協助制訂集團公司未來發展戰略。繼續針對集團公司現有的產品,構建產品理論體系,為市場營銷提供理論支援。做好智慧財產權保護工作。

  進一步深化與高校、科研單位的合作伙伴關係,共同申報科研專案,共享研究開發平臺資源,開發新產品。配合藥廠、龍發、總裁辦、文化傳播公司、營銷中心、採供部等公司其它各部門的工作。

  積極引進優秀人才,同時加強企業文化培訓,狠抓管理,提高研究所工作總結及思路團隊執行力和戰鬥力。20XX年,研究所決心踏踏實實做好本職工作,嚴格落實精細化管理,配合集團的全面預算管理政策和措施,全心全意服務集團公司各事業部門和後勤支撐部門,打造作風過硬、戰鬥力強的贏利型團隊。

  在努力實現部門責任目標的同時,研究所將盡全力配合其它部門或板塊的工作,實現年度新的利潤目標、邁向新的輝煌!