供電所上半年工作總結範文

  隨著電力由計劃走向市場,供電所的工作顯得更為舉足輕重。目前由於供電所管理體制剛剛建立,管理的規範化和先進的管理方法還沒有形成,計算機管理也只處於處理電費計算等簡單專案。今天小編給大家整理了供電所上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

  一

  2xxx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條匯流排、夯實二個基儲開展三項活動、建立四個常態執行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要彙報如下:

  一、經濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬KWH,超年控計劃1153萬KWH,與去年同期增加18.29%。

  2、售電量完成9011.5826萬KWH,超年控計劃1011.5826萬KWH,與去年同期上升26%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

  6、多經收入:共計完成多經產值50.2萬元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基矗堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨後在機關部門的幫助下處理16起,餘下幾起未處理的已報相關部門。

  4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區非標表計約1686戶暫我所無力實施更換,對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少於1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業使用者的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,並把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。

  六、落實服務承諾,提高服務質量

  堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業視窗設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,並免除了所有工時費用,如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。

  6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計76起。

  經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  七、存在的主要問題

  1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分割槽域停電,主線燒斷,使用者表計過負荷燒壞等現象。

  2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  二

  歲月如梭,一晃20xx年已經過去半年,我所在上級的的正確領導下、黨委政府關心支援下,始終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優質服務,努力完成了生產營銷各項指標。

  為了加強農電管理,全面實現農電經營管理的規範化和農電經營管理效益的持續提升,按照上級公司的佈置與要求,消除農電管理隊伍落後的思想,規範經營管理行為,堵塞經營管理漏洞,提升農電經營管理水平及效益,我所於20xx年x月x日召開全所職工大會,貫徹上級經營整頓的相關要求,對本所及管轄區域的所有使用者進行了自查自糾工作。並且前年按照經營整頓要求去實施。安全生產繼續深入嚴抓嚴管,開展“無違章年活動”進一步強化安全意識,加強崗位培訓,提高專業素質,堅持缺陷日常生產工作的閉環管理,建立常態機制,實現安全生產平穩有序進行,深入細緻地推進“無違章年”活動的一年。

  一、經營工作

  一我所管理122臺公變,容量9791KVA,專變26臺,容量6455KVA,上半年完成售電量8138164KWH,上半年收回電費6902995,

  二。售電比例:大工業用電佔比例19.33%,居民用電55.87%,非居民用電佔比例4.57%,動力用電佔比例20.2%,農排用電佔比例0.03%.

  三。上半年年完成低壓新裝141戶,換表91塊,專變新裝2臺。專變消戶1戶。並且完成了魏源小區,農貿市場的用電新裝工作。

  二、安全工作重點

  一安全是一切工作的基礎,安全生產和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點,我所今年所抓的重點是:

  1.完成了春節保電工作;更換合理臺區、寶山臺區、石山灣臺區、中山一臺區配電房進出線工作;更換竹山院下變臺區、羊鄉二變臺區、牛形配變臺區空氣開關更換工作;

  2.完成了10KV司潭線所轄臺區接地電阻測試工作;

  3.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、下發安全隱患整改通知書10份;

  4.開展我所轄區高、低壓線路防汛、裝置防雷巡視工作;搶修了石山灣臺區、豐雲亭臺區洪災塌方電杆移位二處;新增拉線三套、恢復導線四檔;

  5.對10KV司潭線、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。

  6.完成了20xx年度春檢資料歸檔及消缺工作;

  7.開展我所轄區高、低壓線路防汛、裝置防雷巡視工作

  8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁裡五個村的農網改造。

  9.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、

  10.開展崗位培訓工作,提高員工專業素質。

  二、突出重點,狠抓落實

  對於安全工作,不但要突出重點,還要做到狠抓落實。

  今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,儘量將每一項安全工作措施落實到位,比如,配網線路整治工作,我們在20xx年的基礎上將以前砍樹不符合標準的地方全部清掃,不留死角,10KV線路砍伐樹竹6000餘棵,低壓線路砍伐樹竹4000餘棵,發放安全宣傳傳單6430份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

  再說隱患排查,我們以季節安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發現隱患及時處理,或者做好整改計劃,按時整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對地距離不夠4處,落實違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺,空氣開關8臺,修復杆基垮方4處,配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視,大大地減少了自然災害所造成的損失,有力的保障了連續供電,同時在生產現場管理方面,突出嚴、實。做好了三件事,工作前做到“現場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監護、標準化作業”,杜絕了嚴重違章行為,夯實了安全生產基礎。

  三、堅持“三個不發生”建立常態機制

  堅持“三個不發生”貫徹落實“無違章年”活動,“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針,針對安全生產的特點,把握安全生產的關健環節,加強崗位培訓,提高專業素質,加強現場管理,深化隱患排查,加強裝置巡視,建立常態機制,持之以恆,是確保今年安全工作取得實效的基礎。

  四、存在的問題

  我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級的要求和社會的進步還有很大的一段距離,具體表現在:

  1、部分職員的責任心不強,工作不自覺,需要經常督促,工作很被動。

  2、培訓工作質量不高,參與人員不齊。

  3、工作票質量有待提高,不夠細緻,局安監稽查人員多次提出了一些細節問題,有待改正。

  4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%,嚴重影響臺區總保護的正常執行。

  5、農業抽水移動電器的管理不夠嚴,違章用電現象時有發生。

  6、電力設施保護區內的違章建房、私自改動電力線路的現象嚴重,嚴重危及人身和裝置安全及社會穩定。

  7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸,使用者到收費電按月繳費的意識還不夠強。

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