怎麼與領導進行溝通

　　人人都有自己的領導。上至國家領導，下至普通百姓，都是如此。只是人們的叫法不同，有的叫“領袖”，有的叫“老闆”，也有的叫“頭兒”，總之都是一種人，那就是領導你的人。對你的領導，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敵人”。但是無論如何，你的領導畢竟是你的領導，既然如此，倒不如運用你的溝通技巧，請他站到你的這一邊，“化敵為友”，與領導建立良好的人際關係。這樣，你們雙方都會感到很愉快。下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。

　　一、關鍵地方多請示

　　聰明的下屬善於在關鍵處多向領導請示，徵求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關鍵處?即為“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。

　　二、工作要有獨立性，能獨擋一面

　　下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導才敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。 鍛鍊工作獨立性應從以下幾方面著手： 第一，要有獨立見解。 第二，能夠獨立地承擔一些重量級任務。 第三，把被同事忽略的事情承擔下來。

　　三、 學會爭利

　　在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應大膽地向領導要求自己應該得到的。“醜話說在前頭”，在接受任務時談好報酬更易讓領導接受。爭利要把握好度，既不爭小利，不計較小得失，又不得過分爭利。當然，折扣的方法有時也很奏效。 向領導要求利益大有學問，關鍵要把握好火候和技巧。 第一，執行重大任務以前，爭取領導的承諾。 第二，要求利益要把握好“度”，見機行事。

　　四、敬業精神

　　敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神，而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。 我們提倡敬業,但也提倡會敬業，這裡有三方面的技巧需要注意。 第一，對工作要有耐心、恆心和毅力。 第二，苦幹要加巧幹。勤勤懇懇，埋頭苦幹的敬業精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。 第三，敬業也要能幹回“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。

　　五、 維護領導的尊嚴

　　領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當眾糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。 一般的講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加註意。 第一，領匯出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。 第二，領導至上的“規矩”受到侵犯。 第三，有些人對領導不滿，雖不當面發洩，卻在背後亂嘀咕，有意詆譭領導的名譽，揭領導的家底，孰不知“紙裡藏不住火”，沒有不透風的牆，被領導知道後果可想而知。 第四，有些領導能力不強，最怕下屬看不起自己。

　　六、服從

　　第一 古往今來，下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦於現實時，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、衝撞領導的“驚險一刻”;同樣是服從，領導的感受卻大相徑庭……世事紛芸迷人眼，唯有服從是靈丹! 服從第一應該大力提倡，善於服從，巧於服從更不應忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術： 第一，對有明顯缺陷的領導，積極配合其工作是上策。 第二，有才華且能幹的下屬更容易引起領導的注意。 第三，當領導交代的任務確實有難度，其它同事畏手畏腳時，要有勇氣出來承擔，顯示你的膽略，勇氣及能力。 第四，主動爭取領導的領導，很多領導並不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。