在農村養殖創業成功事例

　　創業不僅有助於提高社會生產率，提供充分的就業機會,還對新理論觀點的形成和建立起著決定性作用，而後者對經濟的長期發展更是具有至關重要的作用。在這個創業社會中，很多人選擇在農村尋找機遇。那麼下面是小編分享的，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　張林友養蜂賺錢的創業故事

　　——張林友的養蜂故事

　　四周群山清秀蒼翠，山上綠樹成陰，各色花兒競相綻放，一條清澈見底的小溪穿村而過，村中成千上萬只蜜蜂飛舞，忙著採集花蜜。5月25日，記者在水北街鎮翁村馬安看到一幅人與大自然和諧相處的畫面。這些忙忙碌碌的“小生靈”的主人叫張林友，今年72歲，有著四十多年的養蜂經歷，從上世紀六十年代最初的幾群土蜂發展到現在的100多箱中蜂，把“甜蜜事業”做得紅紅火火，也成了遠近聞名的“蜂王”。

　　提起養蜂人，在大多數人的腦海中，都會浮現那些載著蜂箱尋蜜源、哪裡有花去哪裡的遊徙養蜂人的生活。他們風餐露宿，與蜜蜂為伴，在辛苦中收穫甜蜜。然而，張林友卻與眾不同，他守在自家大門口，不用外出就能收蜜，過著頗為自在的幸福生活。“我們村歷年來就有著保護生態的傳統，這些年來，大家寧願日子苦點，也不動山上的一草一木，村子四周有著綿延10裡，面積5000多畝的生態公益林，這上好的環境給蜜蜂提供天然的蜜源，也釀出了馬鞍源獨有的口味蜂蜜。”說起自己的村子和蜂蜜，張林友頗為自得地告訴記者。

　　“活到老，學到老。養的時間長了，也就能摸索出養殖蜜蜂的一些規律。”張林友說，他還向我們展示了他最新“張氏收割蜂蜜技術”，蜂箱裡的蜂框，原先都是整片的，取蜜時放入搖蜜機，雖然搖出蜂蜜，也把裡面的幼蟲給破壞了，影響蜜蜂的成活率。而現在把蜂框分上下兩層，只要把上面一層拿出即可***蜂蜜80%都在上層***，這樣節省勞力，又提高幼蜂的成活率。

　　“養蜂雖然是個苦力活，可每次取蜜時是最幸福的。”張林友說，這些年幾乎每天都被蜜蜂蜇，現在手背上密密麻麻的黑斑，就是被蜜蜂蜇的。每年的五月，山上的槐花、栗子花等花開始，都是最好的蜜源，這時也進入了蜂蜜的高產期。為保證蜂蜜的濃度，他一般都會選擇在次日上午收割前一天蜜蜂採回的蜜。他說，蜂蜜經過一夜的風乾，水分會很少，由於貨真價實，他家的蜂蜜不出家門就賣光了。年景好時，80箱蜜蜂，一年能產蜂蜜500多公斤，年收入可達8萬元。

　　由於技術好，前來學習養蜂技術的人絡繹不絕，張林友的“甜蜜事業”也在不斷髮展壯大。2012年他成立了馬鞍源蜂業養殖專業合作社，合作社從最初的5戶發展到現在71戶，蜂蜜不僅在福州、廈門等地銷售，還賣到臺灣、馬來西亞。去年，合作社銷售9噸蜂蜜，年收入140萬元。今年預計可產蜂蜜15噸，銷售額在240萬元左右，合作社還打算註冊商標，把馬鞍源蜂蜜做大做強。

　　“最初養蜂，是想靠養蜂賺錢。現在不管虧還是賺，我都願意養，比起賺錢，養蜂更像我的一種愛好，一天不跟蜜蜂打交道，我就渾身不自在。”張林友說，四十多年的養蜂經歷，蜜蜂早已成為他生命中的一部分，平常起床的第一件事就是到蜂箱旁看看，夜裡也是常常夢到蜜蜂的事，經常會因為夢到自己的蜜蜂死了而哭醒、嚇醒。看著蜜蜂在空中飛舞，聽著蜜蜂嗡嗡作曲，感受著蜜蜂在手上癢癢爬動，他覺著這是人生中最幸福的感覺。

　　二

　　大山深處養泥鰍年入百萬

　　若不是回鄉看到老家變化不大，她也許不會選擇農村創業。她說，或許一家人還繼續留在外地，一家四口還繼續著聚少離多的生活。

　　創業期間，為了流轉土地，她獨自一人上成都，下重慶，奔赴雲南昭通，輾轉貴州畢節，行程數千公里，簽下了19份土地流轉合同。

　　目前，她養殖的泥鰍已經銷售了60多萬元，預計全年銷售額可達120萬餘元。122畝的泥鰍養殖基地，只有她和她的父母在管理和經營。她就是在南溪區仙臨鎮鑫豐種養殖專業合作社理事長張冬梅。

　　回鄉創業

　　張冬梅今年29歲，是南溪區仙臨鎮合眾村七組人，早年家貧，4歲那年，父母迫於生計舉家外遷，成為打工一族。特別是她大學的時光，一家四口長期三地分居。渴望能一家團聚的她，卻因為現實而無法實現這個願望。

　　因為家裡經濟條件有限，張冬梅上大學後一直都在做兼職。手機促銷、發傳單、餐館服務員等等，基本上能合法掙到錢的兼職，張冬梅都願意去嘗試。從大二開始，每年的學費和生活費，她再也沒有問過家裡要一分錢。張冬梅粗略了算了一下，一年能為家裡省6000多元。

　　2010年，張冬梅從山東經濟學院畢業後，在當地做了一份人力資源管理工作，每月工資幾千元。2011年，她又到重慶做財務管理，與此同時，她的父母正輾轉新疆、青海等地工作。一直想創業的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。

　　轉折出現在2013年，張冬梅一家回鄉省親。難得團聚的一家人有說不完的話，回到合眾村時，看到家鄉的樣貌和20多年前沒有太大的區別，張冬梅的心裡萌發了回鄉創業的想法，她把這個事情和父親一提，兩人一拍即合，準備在家鄉大幹一場。

　　“爸爸懂得泥鰍的養殖，我們這裡山清水秀，還比較適合養殖。”張冬梅說，泥鰍的養殖效益短、平、快，寸苗成魚出水需要3—5個月，2000—3000斤/畝，每畝的收益在2.4—3.6萬元之間，一年可以收兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好，說幹就幹，父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續，回鄉創業。

　　百畝基地

　　2013年下半年，張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉，父女共同出資80萬元開始創業路程。當時，父女遇到的一個難題便是土地流轉，由於當地村民外出打工者較多，再加上對土地流轉概念的理解不到位，一家人陷入資金、技術到位，而場地未落實的尷尬境地。

　　就在這時，張冬梅接到幾個電話，告知她可到對方所在地進行泥鰍養殖，可流轉300—500畝土地，每年每畝的單價只需要80元，租賃時間由張冬梅定。甚至還有免費出場地，讓張冬梅一家技術入股，年底五五分成。

　　面對“誘惑”，張冬梅並未動搖回鄉創業的決心。既然有村民不願意，那她就一家家的跑，和對方談合作。當年，張冬梅開始蒐集外出打工人員的地址、電話等資訊，隻身一人前往成都、重慶、雲南昭通、貴州畢節等地，說服他們簽訂土地流轉合作協議。她一個個地找，一遍遍地查，歷時26天，行程數千公里，終於簽下了19份土地租賃意向協議，共租賃土地122畝，每畝585元。

　　土地問題解決了，張冬梅便和父親開始著手養殖場的修建，從平場到挖坑等基礎活路，張冬梅都親力親為。養殖場辦起後，父女進行了分工，張修定負責技術管理，張冬梅負責養殖場運營。

　　“如果按照新疆當地給我們的土地租金計算，我們可以節約100多萬元的成本。”說起為何堅持留在家鄉創業，張冬梅說，他父親當年是吃“百家飯”長大的，一來是想“羔羊跪乳”來報答鄉親的恩情，二來是想通過養殖帶動家鄉人民致富。

　　年入百萬

　　由於張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養殖技術，加上張冬梅一直在努力學習經營，鑫豐種養殖專業合作社辦起後，生意還不錯。截止目前，她家銷售水花、存苗、成魚的營業額已有60萬元。

　　目前，該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養殖工作。在技術上，張冬梅一家還突破了傳統“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前，我們自助研發的活水孵化器‘U’型培育池技術正在申報發明專利。”張冬梅說，這個技術的創新，使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。

　　“我們生產水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次，成魚年出水6—8萬噸，年收入可達到120萬元左右。”張冬梅說，按照目前養殖場的能力，在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右***除去一家三口的工資***，一年的純利潤在90萬元左右。如此一來，她家今年就可以收回成本，到2015年就開始掙純利。

　　張冬梅算了一筆賬，稻田和泥鰍種養配套，一畝可以產成魚1500斤左右，按照12元/斤計算，一年都要增收近2萬元。目前，已有20多戶農戶已經和她達成了意向性合作協議，準備進行泥鰍飼養。

　　另外，張冬梅還準備新流轉200畝土地，配套種植梅花和特色水果，新建農家樂等，準備發展觀光農業和體驗農莊，帶動村民共同致富。