商標註冊代理公司要多少錢

　　找代理註冊公司商標是現在的常見了，然而註冊商標代理一般是收多少錢的?那麼就來看看下面小編為你帶來的，這其中也許就有你需要的。

　　商標註冊費用多少錢?***僅參考***

　　註冊費用按類別按個數收取，每類每個商標費用：

　　1900元***十年有效期，含十年的費用，國內公司或個人，其中國家規費1000，代理費900***

　　3000元***十年有效期，含十年的費用，國外公司或個人，其中國家規費1000，代理費2000***

　　網上如何查詢商標是否註冊

　　1、商標的查詢方法比較複雜，今天我們介紹一下網上查詢的基本步驟，同時我們還可以通過商標事務所委託查詢。

　　2、首先，我們進入中國商標網，官方提供了四種業務：商標近似查詢、商標綜合查詢、商標狀態查詢、錯誤資訊反饋。

　　3、我們點選進入商標綜合查詢：使用者可以按商標號、 商標、申請人名稱等方式，查詢某一商標的有關資訊。

　　4、裡面提供了5種查詢方法國際分類號、註冊號、商標名稱、申請人名稱***中、英文***，對於查詢是否註冊來說，我們只需使用“商品名稱”來是即可。

　　5、我們以搜尋“百度”為例，在商標名稱中輸入百度，再點選查詢

　　6、如果查詢到有結果，說明商標已被註冊。那就只能換一個商標了

　　7、如果查詢到“抱歉!沒有查詢到任何結果”，那麼恭喜你，商標尚未註冊，趕緊去註冊吧

　　怎樣註冊商標

　　選擇您心儀的商標。可以選擇的範圍包括，文字、圖形、數字、字母、顏色組合、以及上述要素的任意組合。根據最新商標法，聲音也可以作為商標註冊。

　　到官方資料庫及商標查詢系統“中國商標網”查詢在先註冊情況，評估註冊風險，反覆修改，最終確定要註冊的商標，並製作出商標標識圖樣。

　　準備商標註冊申報材料：

　　1、商標註冊申請書;

　　2、委託書***如果委託代理機構的話***;

　　3、主體證明材料***個人的身份證及個體工商戶執照、公司的企業法人營業執照***。

　　4、遞交申報材料。須到國家商標局註冊大廳當面遞交。

　　5、等待商標局形式審查，審查合格後下發商標受理通知書。時間約60-80個工作日***即3-4個月左右***，如形式審查不通過需要補正或重新提交申請。

　　拿到商標受理通知即可將商標打上“TM”標識進行使用。

　　6、從提交申請到最終拿到商標註冊證書大約需要16個月，其中遞交申請後3個月左右下發受通，受理後前9個月為審查排期，後3個月為通過商標局審查後的公告期，最後是製作證書及下發大概1個月。申請人需要時刻關注在公告期內是否有他人提出異議，並根據商標局下發的異議答辯通知書提交異議答辯書，維護自身的合法權益。

　　7、經過以上流程，如果順利，即可拿到商標註冊證書。商標註冊保護期限為10年，屆滿前12個月可以申請商標續展，官方收費為2000元***屆滿後6個月內的寬展期限內也可續展，但是需要多繳納500寬展費***，在此續展後商標專用權期限延長10年，可反覆續展延期使用。

　　註冊商標應注意事項

　　1、盲目註冊:有些代理機構跟客戶講,你的商標我幫你註冊一定能註冊下來,甚至有的還保證能註冊下來***商標註冊要經過商標局稽核人員的稽核最終才能,而且商標名的前期查詢也是存在盲區的,沒有任何人可以保證哪個商標一定可以註冊下來***。

　　2、非專業註冊:很多代理機構前期也會給客戶查詢商標名,但是絕大多數的商標名都是有近似商標已經註冊或正在申請註冊,這個時候,那些與你的商標名近似的商標是否會妨礙你的商標註冊,這是一個非常專業的工作,他需要有著豐富的經驗,才能做出準確的判斷,可有的代理機構根本不具備這樣的專業素質,又想拉客戶,硬著頭皮幫客戶註冊,你可以想像,兩年之後你得到的會是什麼。

　　3、盲區註冊:就是商標查詢存在的盲區,比如我想看一看昨天或前天有哪些商標提交申請,在現有的技術條件下還沒法查詢,給註冊商標帶來了風險,那麼如何解決?對付盲區最好的辦法,莫過於跟蹤查詢服務,這樣可以,適時跟蹤查詢商標提交的資訊,讓商標註冊的風險降到最低。

　　所以說在選擇代理機構這一方面,一定要選擇公司資質深厚的,他們的專業素質高，才能儘量規避風險，提高商標註冊的成功率。

　　國內企業品牌管理常見錯誤

　　“品牌策略”及“品牌管理”在20世紀八十年代初中期曾經是西方市場營銷學者及企業管理人員重點研究的課題，其後，品牌研究突然沉寂下來十多年，至九十年代末，歐美的市場營銷管理學者對品牌策略及品牌與顧客購買行為的興趣重燃，其中主要原因包括：

　　a、產品科技擴散速度驚人，很多新技術剛剛面世即被眾多企業掌控，大家生產基本雷同的產品，使基於產品功能或特點的產品差異化策略難以持久地推行。

　　b、不管在西方或發展中國家，愈來愈多的企業掌握基本的管理及貿易管理方法，它們生產的產品及服務的質量基本過關。同樣，企業發展單純以質量、支援產品差異策略的有效性日漸削減。

　　於是，利用品牌及差異化策略逐漸成為企業發展的趨勢，加上“全球市場營銷策略”的帶動，品牌作為有效的競爭手段成為二十一世紀初市場營銷管理活動的重要特色。

　　隨著2001年中國加入wto，各國企業確定中國是一個真正的、具有巨大發展潛力的市場，遂紛紛調整其中國市場策略，加速滲透市場。此外，為確保長期的競爭優勢，這兩年在中國市場建立品牌的投資大幅上升。

　　當然，國際不少企業亦瞭解品牌乃是競爭優勢的來源之一。事實上，從九十年代初開始，國際企業開始在品牌建設上加大投資力度。隨著品牌價值評估、標王、品牌排名競爭的白熱化，以至近日某些國內企業領導和策劃人高呼中國市場已進入品牌戰國時代等一波又一波的浪潮，讓不少人感到不談品牌的企業便是不好的、管理落後的企業;不關注品牌的營銷人員便是低水平的市場銷售管理人員。

　　談品牌的人越來越多，以一往無前的氣勢進行品牌建設活動，激昂地誓以品牌與外商在中國以致全球競爭的中國企業數量亦急劇上升。然而，他們是否真的懂得品牌、品牌策略和品牌管理呢?

　　國內很多企業領導人及市場營銷人員，在品牌第一策略及管理上，犯了很多基本錯誤。其中兩大重點的錯誤包括：

　　一、落後的品牌管理及意識

　　很多的企業仍採取單純的、以產品為焦點的品牌戰略及管理方法，完全沒有意識到九十年代中後期成功的企業已採取“價值導向”***value-based***的市場營銷管理哲學來制定及管理品牌策略，到了21世紀的今天，品牌管理再上一臺階，優秀的企業在價值基礎上，從“關係營銷” ***relationship marketing***的角度管理品牌。

　　傳統的以產品為中心點的品牌管理的特點是企業非常重視第一產品的功能及質量。他們眼中的所謂品牌與產品形象劃等號，希望通過品牌策略帶動產品的銷售和增加市場佔有率，並以短期的角度策劃及執行品牌管理活動。傳統的品牌管理方法在上世紀八十年代後期開始，要求企業採取整合市場營銷溝通***integrated marketing communications***方法，協調廣告、銷售員、ci及公關活動、促銷等推廣及市場溝通要素組合建立及強化品牌形象，而不是片面地依賴大眾媒體廣告建立品牌。但是，這種整合市場溝通活動的物件明顯以外部顧客為主。何況，整合資源利用仍集中於市場營銷部門中，企業內部的其他部門對品牌管理的參與程度有限，且跨部門合作及協調以支援品牌的活動甚少。換言之，傳統的品牌管理方法，視野角度甚窄。

　　九十年代中，強調以價值為基礎的市場營銷管理思維興起。在市場上表現卓越的產品，能使在顧客消費完畢後，不僅獲得滿足感，而且取得某些具體價值的有形或無形的東西。所謂價值，不僅包括經濟上的用金錢可衡量的價值，也包括金錢不能衡量的價值，如愉悅、身份、舒服等只在精神及心理上體現的價值。

　　“價值導向”營銷管理理念給傳統的以產品為焦點的品牌策略及管理思維產生了極大的衝擊。首先，成功的品牌不僅建基於產品的功能和質量，而在產品或服務上能為顧客帶來超越滿足感的價值。其次，這種能讓顧客感受到的價值很多時候不能單靠產品及服務所決定，也不能單憑整合市場溝通活動所傳達，而是通過企業價值鏈***value chain***內各環節的活動，相互協作才能提供給顧客。換言之，廣告活動、產品設計、推銷活動等做的很好，也不一定能讓顧客感受品牌的價值。相反，更可能替品牌帶來負面影響。例如，國內很多企業，廣告投入很多，品牌知名度***awareness***上升，但消費者向零售商購買有關產品時，卻發現供貨跟不上去，或店員服務態度不好，投訴後又未獲企業跟進，這樣，顧客不但未能享受所期望的價值，直至對有關品牌作負面判斷，產生負面的影響。

　　因此，價值導向的品牌管理要求企業以寬廣的視野、戰略的角度、全方位地建立品牌，賦予品牌獨有的價值，讓顧客及公眾人士每聽見此品牌，便聯想到有關的價值，這樣才能讓品牌長留顧客的腦海，才能讓顧客輕易地將此品牌與其他品牌區分開來。例如，每當談及ibm，我們即想起可靠性;談及微軟，即聯想起創新及讓使用者友善地操作;談及哈佛商學院，即不自覺地將其與成就、身份及回報等價值劃上等號。可是，國內不少品牌，儘管知名度高，但往往只代表一種名稱或只讓中國的消費者想起其地方出處外，都是缺乏價值內容。

　　價值導向的品牌管理亦要求有關品牌的資訊，不能單照顧外部顧客，必須同時考慮企業內部顧客，包括員工及參與價值鏈各環節活動的有關人等，例如中間商、運輸公司等。因此，企業才能夠真正地全方位支援品牌的建立和增值。可是，環顧目前國內的企業，有多少家懂得全方位建立品牌?他們當中對企業灌輸品牌意識，教育員工有關品牌的價值的活動亦不敢恭維!

　　最後，值得國內企業關注及擔心的變化是九十年代關係營銷的倡議，將品牌管理的思維重點從“價值”轉向“關係”。即從戰略的角度分析，品牌是競爭的優勢之一，這種競爭可以使企業持久維持優勢。若要達到此效果，企業不僅要讓品牌具有某種價值，更要將顧客因為此種價值而願意與品牌建立緊密而長久的關係。換言之，顧客不但因為獲得此一種價值而購買此品牌，還願意重複購買，對品牌具有忠誠度。

　　因此，在“關係營銷導向”影響下，品牌管理的戰略重點及內容也不相同。例如，全方位建立品牌除了為顧客提供品牌所承諾的價值外，更要注重鞏固及強化品牌與顧客的關係。藉著此種關係，使顧客更願意表達對品牌價值的期望及與企業共同維護品牌的價值。例如，筆者的朋友通過英國某投資公司購買投資基金，雖然投資額不大，但此公司每月免費寄來不少全球經濟及投資分析報告，且每季寄來投資回報報告。年初此公司被另一更大的投資機構收購，收購過程及收購對此公司的服務內容，對客戶享有的價值，品牌變化等資料皆能及時寄上。收購後，顧客如對有關投資有任何疑惑或查詢投資報告，於任何時間皆可提供，而公司的員工在極短時間便可給予反饋，這讓顧客清楚知道收購後，此公司沒有遺忘顧客。反之，更讓顧客感到品牌的承諾仍在，公司依然關心顧客及維護雙方已建立起的關係。

　　目前，國際上愈來愈多的企業採取關係營銷導向的方法，發展品牌的個性，讓品牌的價值與顧客個人所重視的價值結合，確保品牌與顧客的關係長存。可是，國內企業的管理人員對此方面的發展趨勢瞭解不深，仍將品牌與單一交易掛鉤，不能認識投資建立品牌與顧客關係的重要性，這將為國內帶來很大的危機。

　　二、未能全面瞭解品牌在購買過程中的作用

　　對品牌在顧客購買行為中的梯隊效應缺乏足夠的認識。梯隊效應將品牌對購買行為過程中的作用，區分為：知名度、興趣度、認知度/差異度、偏好度、購買慾望度、忠誠度等幾個層次。

　　顧客知道某一品牌在市場上存在，這僅表示品牌已具有知名度，但距離顧客下決心購買此品牌產品仍有一段遙遠的過程。梯隊效應假定某潛在客戶知道某品牌的存在，對此品牌產生興趣，於是考慮花時間尋找有關此品牌及產品的資料，並從中瞭解這一品牌的特點及與其他競爭品牌的區別。然而，這種瞭解必須上升至偏好階段，潛在顧客才有傾向購買此品牌。只有當偏好度很強烈，成為一種希望擁有此品牌產品的慾望，購買行為才出現。其後，顧客總結消費經驗，感到此品牌真的很好，逐漸對此品牌產生忠誠度。

　　因此，價值導向及關係銷售導向要求品牌策略及管理最終產生的效果，焦點在品牌忠誠度。可惜，國內很多企業的品牌管理活動重點放在建立知名度。近日，開始逐漸認識到知名度及美譽度的重要性。然而，知名度和美譽度與真正的購買行為仍有距離，知名度高的品牌只帶來低銷售額的例子屢見不鮮。

　　也是因為企業的重點在於知名度，因而只懂得依賴大眾媒介廣告，且廣告內容強調品牌的名氣而非內涵，沒有創意地通過廣告資訊刺激潛在客戶對品牌的興趣，也沒有通過不同方法發放資訊教育顧客品牌的特點和價值，更沒有利用營銷活動，提升顧客的偏好度和忠誠度。因此，國內企業若要和外資企業在品牌上進行競爭，必須借顧客行為調整，瞭解現有及潛在顧客對品牌的態度和理解，有針對性地對品牌管理活動作戰略性的調整，不再單純停留在知名度及認知度。長遠而言，才能贏得中國顧客對品牌的支援及建立忠誠度。

　　除上述問題外，國內企業品牌管理上常犯的問題還包括：缺乏清晰的定位策略以支援品牌的建立;缺乏長期規劃制定品牌策略;沒有采取動態觀點管理品牌，未能瞭解顧客產品知識愈豐富，對品牌的期望愈高;品牌的地方色彩太濃厚，不利於開啟全國以至全球市場。其中，近一兩年少部分企業似乎懂得需要利用價值導向建立和管理品牌，可惜在賦予品牌某些價值時，卻沒有考慮競爭形勢及顧客對各競爭品牌的已有看法，只從企業自身的角度考慮。結果，品牌的價值流於概念化及空談。例如，新飛有一廣告標語：“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好!” 好在哪兒?這裡的好，表現哪些價值，卻沒有清楚地告訴目標客戶，何況，此廣告明顯地將品牌與產品***冰箱***捆綁在一起，只是一種傳統的品牌操作法。