特勤月度工作總結範文3篇
特勤是現代軍隊公安隊伍中從事某些特殊勤務的執行者，本文是小編為大家整理的特勤月度工作總結範文，僅供參考。
特勤月度工作總結範文篇一：
xx年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領導和指導下，以加強班子領導建設為中心，大力開展以提升部隊戰鬥力為目的的各項業務訓練，加強隊伍正規化管理，夯實官兵政治思想基礎，強化優化後勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛任務。
一、抓黨建，促團建，突出一線戰鬥堡壘作用。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質量、改善結構、慎重發展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節，中隊將八名群眾發展為共青團員，並及時對團組織內部分工進行了調整，使之規範化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每週至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設基礎。
二、抓戰備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛任務
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每週六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執勤器材維護保養工作。並多次邀請消防車輛、器材生產廠家來隊現場指導器材維修、保養工作。今年，中隊人員因借調、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應，合理安排，調整執勤力量，確保戰鬥力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務。特別是在全國兩會以及省第十一次黨代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發，圓滿完成了消防安全保衛任務。
三、抓思想，練作風，不斷提升官兵素質和部隊管理水平。
***一***、深入開展“向劉金國同志學習”活動，引導官兵學忠誠、學奉獻，進一步培養廣大官兵牢記使命、求真務實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵幹部以對黨和人民極端負責的精神，忠實履行職責使命，充分發揮模範表率作用。中隊發動官兵撰寫個人學習心得體會，並利用板報專門開闢了學習專欄，深化學習效果。
***二***、結合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊幹愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之後都有人管、有人帶、有人幫、有人關心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，並認真組織學習了帶兵管理“八個嚴禁”，引導班長、士官、老兵端正態度，放下架子，關愛新兵。三是中隊幹部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊幹部在最短時間內對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊幹部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務活動、訓練、工作都有幹部在場。第三，中隊幹部積極與新兵家長取得聯絡，從側面去了解每名新兵的成長曆程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的資訊的準確性。第四是真正的去關愛呵護新兵。中隊幹部通過觀察、談話等形式，瞭解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，並時常關心其康復情況，真正做到有病就治。
***三***、紮實開展“五查”以及“五無”建立活動。中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”建立活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據總隊《手機管理規定》、《士兵工資***津貼***和福利補助使用管理規定》等規章制度，結合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實戰，切實提高部隊滅火救援能力。
中隊高度重視戰訓工作。多次召開支部委員會、隊務會研究業務訓練工作，並制定了“從實戰出發、從體能入手”的訓練方針，狠抓各項業務基礎訓練，官兵整體作戰素質有所提高。
一是狠抓體能訓練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每週一次體能測試”的訓練計劃。堅持幹部帶頭參訓，有效地改善了以往練兵不練官的現象。此外，中隊針對體能較差的同志，採取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓練技巧、經驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優良率達到60%。
二是緊抓滅火應用實戰訓練不放鬆。按照《大綱》要求，結合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓練和水罐車滅火操、供水操、多層建築滅火操等各種車操訓練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，並針對轄區高層、化工建築等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等複雜條件下，開展實戰性訓練和適應性訓練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰能力。此外，中隊針對轄區內新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區內的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養，並正在製作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
三是認真開展建築消防設施測試工作。中隊通過實地檢查、發放調查摸底統計表等形式，認真填寫完善了轄區內二十個重點單位消防設施情況摸底統計表，為下一步的實地測試奠定了基礎。目前，中隊結合轄區實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試型別，併為每一種型別確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
五、抓執行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務。
一是重新規範了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，並組織全體官兵學習。並按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關行政車輛和中隊非執勤車輛出入營門登記工作。
二是協助支隊舉辦各類培訓班。今年以來，支隊在特勤中隊先後舉辦了新兵集訓、預提班長培訓、財務人員培訓、入黨積極分子培訓以及基層指揮員輪訓等各類培訓班。中隊積極對營房、訓練場地、器材等進行修繕，加強後勤保障以及協調工作，為各類培訓班的成功舉辦做好了前期準備工作。
三是圓滿完成了xx1年入警大學生第二階段培訓任務。今年，共有八名新入警大學生到我中隊進行第二階段培訓。中隊黨支部高度重視此次培訓任務，專門指派熊超中隊長負責培訓工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓工作。據瞭解，在我中隊培訓的八名大學生，在總隊考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊在上級的正確領導和關心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的奮鬥目標，加強政治文化建設，嚴格管理訓練，苦練基本功，後勤保障有力，以實際行動踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
特勤月度工作總結範文篇二：
公司工會抓緊做好三季度最後一月工作。
一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯傑、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面彙總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。
針對職工反映較多的專案食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。
於外地專案施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數進行制定，專案施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。
繆顯傑書記強調：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋樑和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，並希望今後能多聽到職工對促進企業發展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據企業的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業的和諧發展。
二、做好一線骨幹的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規模的關鍵一年，不少幹部、職工奮戰在外地工程專案，時值中秋、國慶佳節，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨幹及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子裡，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨幹家庭上門慰問;一些專案工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨幹家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城專案檢查工作時，還專門慰問了現場職工群眾。中秋節前，公司工會總計對100餘位骨幹及家屬組織進行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最後，共產生“最佳刺點”3個，“優秀刺點”3個。並將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內，公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現場幫助開展活動，做好#1機組投產後總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽專案的彙報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇專案文明工地建立工作，做好與有關方面的聯絡溝通。
五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的彙集和整理，為光碟製作打下良好基礎。
六、兩級工會幹部學習班的會務籌備工作，做好個人工作總結報告。
七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。活動主要採
取檢查食堂管理制度執行情況、聽取職工建議和意見、分發意見徵詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的採購渠道以及進貨憑證進行抽查，並查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織專案管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，並通過分發《食堂意見徵詢表》，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。
本次檢查工作得到了各專案的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛生、價格以及菜餚品種總體上還是能夠得到大多數職工的認可，對於存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支援，共同為增強企業凝聚力而努力。
八、參與國電公司組織的安全生產月活動。月內，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動，對在建工程進行了嚴格認真的檢查。
九、關心大中專生學生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經部等部門同志一起，看望了住在恆豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心，認真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;並對他們說：公司會盡力為你們創造一定的生活條件，希望你們能多學技術，在自己的職業生涯道路上有更好的發展，為公司作出更大的貢獻。 9月10日中午，公司工會參加了閘電專案新進單位的大中專學生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現狀、發展進行廣泛的溝通和討論，並對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要儘快適應工程建設的環境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習，堅持理論聯絡實際，虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業生涯導航”活動中去。
十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的重點，月內，圍繞“第四屆企業文化節紀念卡”***簡稱“萬勝卡”***退卡工作，非常重視，積極落實專人去進行協調處理。目前，經過大量的登記工作，已經回收了1000餘張卡，金額達10萬餘元。下一步，公司工會將想辦法解決。
十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX年9月30日上午，為歡慶國慶，進一步豐富職工檔案生活，公司工會於吳涇基地食堂，興辦了XX年度迎國慶職工牌賽，來自機施分公司、工程機械廠、吳涇專案、專業工地及焊接培訓班的16對選手，興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽，現場氣氛熱烈。最後，經過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業的王勇、薛志巨集組合榮獲第一。本次賽事，得到了吳涇地區各基層單位行政和工會的積極配合，他們合理安排好生產，選派好職工投入活動，做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細緻的會務準備。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經三個工會聯手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。
十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內，公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽，名列第四，活躍了職工的文體生活。
特勤月度工作總結範文篇三：
又一個月過去了，這已經是我接內勤工作的第6個月了，整整半年的時間，過的真的很快。在此期間，我非常感謝領導和同事對我的支援與幫助。在大家的幫助下，讓我儘快融入了到這個大家庭中，併成為這大家庭的一員，這個大家庭中的每個人都很有特色，有很多值得我去學習的地方。也許在別人看來，這只是一份繁瑣的內勤工作，但是我不這麼認為，我反而覺得內勤工作很重要。這是一個服務崗位，是為大家庭中的每一個人服務的。因此，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。
首先是公司各銷售部門的銷售進度情況。一開始對這類報表，我很頭痛，確實不太理解其中的各項之間的關係，但是現在我已經很明瞭了，但在填寫資料的時候，我都很謹慎，小心，因為我知道，這類報表就是各部門的銷售人員跟領導證實自己銷售能力的一個強有力依據，所以容不得一點錯誤。因此一定要做到準確無誤，既讓領導對各部門的業務人員的能力水平有個瞭解，也讓領導對目前的銷售進度有了解，同時領導還可以根據這些報表發現現在市場的一些動盪，以便來及時改變營銷策略。
然後是日常工作總結。作為一名銷售內勤，我很明白崗位的重要性，在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐，在處理一些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾，全程掌控，同時也要增強自我協調工作意識，把工作做到前面，給自己留下充足的時間去面對突發的事情。把工作做到前面是經理每次開會都會跟我說的話，我也慢慢的學會了，也體會到了其中無窮的好處。現在我每天早上來了，都會把每天的日程看一遍，然後一件一件的去做，把今天的事情全部做完，絕不拖到明天。做的多了，熟練了，自然就會節省出不少事件。如果有剩下時間，就把第二天需要做的事情也看看，能提前做的就都提前做好。我每天都會做備忘，有的事情可能是今天通知的，但是要兩天甚至三天以後才要做，所以我每天都會把事情記錄下來，第二天把基本工作做完，就看看今天有哪些事情需要做。這樣做事情有條有理，有計劃。
最後是我今後要努力的方向，也是我需要努力去填補的不足和缺陷。
首先，要加強自身的學習，多瞭解單位的整個運作流程，就算系統我不懂，單位的共享裡面有SAP系統的培訓視訊，有時間的時候就可以去看看。其次還要努力學習醫藥專業的知識及專業英語，我不能丟下我的英語，這是我的強項，我會盡量抽出時間去學習，去練習。另外，還要做到和其他各個部門良好的溝通，做領導的好助手! 最後，用我們經理的話說。所有的事情就是四個字，勤能補拙。
有一句話說得好，時間就像海綿裡的水，只要你擠總會有的。在以後的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤的同時，做一名合格的翻譯，不辜負自己，也不辜負領導對我的期望!