單位勞動模範文章
勞動模範是工人階級的優秀代表，是民族的精英，國家的棟樑，社會的精英，人民的楷模，是其他人學習和靠攏的方向和目標。下面是小編為大家整理的關於的相關資料，供您參考!
篇1：學習呂清森：見賢思齊——我們的榜樣
呂清森，吉林省樺甸分電力分公司的一名普通送電檢修班工人，以強烈的主人翁責任感，立足本職，長達三十一的堅守，在海拔最高、環境最差、巡視難度最大的66千伏紅白線的工作崗位上，折射出來的是那無限洋溢的熱忱，那貧富不移的情懷，那寸土不移的忠誠。
他帶給我們的正面能量和這種健康向上的力量，讓這喧譁的浮世多了一份沉澱，讓患得患失的心態多了一份平靜。讓我們不禁開始自省：到底我們要怎樣的活著，才沒有那蠅頭小利的患得患失，才能活得踏實???
我們知道，每個人來到這個世界上，從他出生之日起，就註定了她作為自然人和社會人的雙重身份。在生命不斷成長的過程裡，人們的認識和思想水平隨著年齡的增長和生活閱歷的增加而不斷提高，會漸漸豐富自己的理想和追求，難得的是一種堅持，哪怕是最微不足道的追求，只要是正面的，對他人對社會有利的，只要堅持，就是一種精神，一種奉獻的精神。
小說《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公保爾說過的一段話曾經指導了幾代人的人生方向，他說，人的一生應該是這樣度過的：當他回首往事時，不因過去的碌碌無為而羞愧…… 同樣，這句話仍然可以繼續指導我們的人生，做一個對社會有用的人，在實現自我價值的同時，實現個人的社會價值，對社會做出有益的貢獻，這份貢獻也許微不足道，可是，那也不容小覷，做好自己的本職工作，愛崗敬業也是一種奉獻!
只有當越來越多的職工群體中湧現出越來越多的像呂清森那樣自強不息、奮發向上的個體，只有當愛崗敬業者成為勞動者的主體，我們的企業才能夠在市場競爭中站穩腳跟，成為無堅不摧的強者。
見賢思齊，我們可以像向日葵一樣，吸收陽光，向周圍傳遞明快向上的活力與信心， 讓我們的生活因為工作而充實飽滿。
篇2：學習呂清森：平凡中的不平凡
呂清森，一位普通的送電檢修班工人，用其31年愛崗敬業的事蹟感染了我們，我們常常聽到的一句話“做一件好事不難，難得是做一輩子好事。”套用在呂清森身上“走一次巡線不難，難得是走好一輩子巡線。”
作為電力行業80後職工的我們，很難想象“200公里、31年、7萬公里”，“徒步、海拔最高、環境最差”，“5000多件、6000多萬元”這些驚人的數字會由一位普通的不能再普通的送電檢修班工人創造。
“7萬公里”的徒步行程相當於繞了地球近2圈的長度，是怎樣的信念支撐著他在這個海拔高、環境差的巡護區長年累月地用精誠踐行在自己的崗位上。 換成是我的話，會這樣31年如一日的巡線在環境艱苦惡劣的地方嗎? 答案是不肯定的。
為什麼?
如果秉著一個採訪者的身份，對於深入實地採訪這位勞模。我肯定會毫不猶豫的答應。
然而當身份換位成呂清森的同事去從事每天巡線的話，心裡的就會咚咚響起退堂鼓。
苦苦思索，不求甚解?
直到有一天無意中看到中央電視臺的某個頻道，講述的是當年的全國勞模時傳祥，說實話，以前對他的瞭解僅限於知道他是一位勞模，去過人民大會堂，做過報告;只有典型和符號，沒有生動和真實。看到時傳祥成為勞模後，仍然在自己平凡的崗位上默默堅守，同時還帶領一批青年的接班人挨家挨戶地挑糞。第一個浮現在腦海裡的問題是：他圖的什麼?一把年紀，既然得了勞模就該功成身退了。直到發現每一個鏡頭裡自豪喜悅的表情躍然臉上的時候，才懂得這是對工作的一種真誠和熱愛，不禁為自己狹隘的想法感到愕然。
失落的奉獻精神，遺失在我們心靈深處，處處先想著自我的得失，然後才是工作，
篇3：公司勞動模範主要事蹟材料
xx現任生產管理部副部長，負責全廠生產系統機械電氣維護管理工作和全廠風水電等能源管理工作。一年來他刻苦鑽研，團結同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產經營指標完成的問題，確定攻關課題，組織攻關。2014年他與生產系統專業人員共同努力，勤奮務實、科學工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經濟效益，現將主要工作總結如下：
一、勤奮務實、科學管理，注重發揮團隊精神。
做為一名管理人員，xx深知自己肩負的責任和重擔，做為一名專業電氣工程師、技術人員，他懂得自己為公司安全用電應盡的義務。無論是在最初的一線崗位，還是在生產車間做維護工作，直至現在從事的副部長工作，他都能夠以高標準嚴格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鑽研，擅於總結工作中出現的各類問題，積累了非常豐富的工作經驗。他熱衷於團結和帶領同事們一起工作，並能在工作中依靠群眾力量不斷創新，群策群力解決工作中出現的種種難題。在平時的工作中，xx同志注重自身文化素質的提高，抽出大量時間，認真學習專業知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術人才。為了提高自身業務技能認真學習，他的專業知識和業務水平有了很大的提高。本篇文章來自資料管理下載。同時，他還特別注重提升團隊整體素質，不忘加強對專職工程師的管理培訓，經常組織電氣專職工程師開展專業理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業務水平得到普遍提高。2014年夏季還組織了裝置廠家對全廠專工進行了潤滑油的管理及使用、高壓進相器的執行及維護方法等方面的理論知識培訓，大大的提高了管理人員的專業技能。為調動專職工程師的工作積極性，xx還經常在公司範圍內組織開展小改小革和技術創新工作。
二、盡職盡責、嚴抓細管、確保檢修施工安全質量。
檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產任務。有著很大的風險性。但在繁重工作任務和巨大壓力面前，xx迎難而上，在認真編制檢修計劃的基礎上，親自深入現場落實方案，認真思考每個細節，從現場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準備等細節著手，早準備、早佈置、早檢查、早落實，統籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎。
為了保證每一次檢修、施工的安全和質量，xx總是認真編制安全技術措施，積極開展危險源辨識和風險預防工作，認真落實好一個工程，一個措施的工作方式，狠抓現場管理，強調檢修現場工作負責人制度的落實，在停送電時，他都會和變電所管理人員親自落實，並落實好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導致誤送電事故的發生。現場的工人對他這種較真的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細節上。
三、科學管理，增加企業經濟效益
xx自擔任副部長一職後，全公司用風、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決2014年年初公司職代會上提出的上水丟失，下水不暢的問題，xx積極查詢原因，解決問題，通過在全公司範圍內的大量排查，他初步判斷是自來水管路上有漏水點，為了找到準確的漏點，在3月份凜冽的寒風中，他一次次下到佈滿積水的，幾米深的地下沆井內，用手逐條管路、每個點的查詢，一點點落實，經過無數次的努力，xx終於確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，xx又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經過許多次的努力，終於通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。2014年全年，公司再末出現因為上下水的原因，影響到
公司的生產與經營的難題。xx一絲不苟、嚴抓細節的工作態度也贏得了大家的尊重和信任。 2014年，為了精確考核各部門的用水量，xx組織人員在公司各用水點加裝了計量水錶，對重點用水點堅持每天抄表記錄，以便及時發現問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時，xx又對生產迴圈水管網漏水現象進行了排查，全年處理多處漏水，並採取先進裝置對全廠生產迴圈水用水量進行了準確的測量，確定了各工段迴圈水的使用量，為下一步科學管理打下了基礎。
通過一年來對全廠上下水和工業迴圈水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業節約資金40.35萬元。
針對節能用電裝置加強管理，制定***全廠節能裝置管理規定***。對現有的進相機和變頻器等節能裝置提高投運率和完好率，在保證生產的前提下合理調配、發揮最大效能;加強對空車執行和不合理用電的管理強化職工的節電意識。推廣使用節能照明，生產系統絕大多數使用led燈具，提高臨時用電的安全性和方便性最大限度的解放現場專工的勞動強度。通過以上措施保證2014年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節約資金122萬元。
2014年，他在管理部自動化人員和工段專工的配合下，對煤磨自動控制系統、煤粉原煤布料控制系統、全廠高壓電機控制系統、原料主風機油站和進相器控制系統、水泥磨水電阻控制系統、篦冷機料封閥控制系統、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統進行了改造，對部分裝置進行了更新換代，還充分利用部分閒置裝置，創新工作思路，既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發等問題，提高了裝置的執行質量，大大的減少了故障率。同時使閒置裝置得到充分的利用，實現了企業以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛鍊了參與人員對裝置的熟悉度、認知度，使公司的電氣維護人員和崗位電工的整體業務素質有了明顯的進步，通過此項工作為企業節省資金20餘萬元。
創新管理對全廠電機和潛水泵統一管理維修，提高閒置裝置的利用率。保證全廠電機、水泵的使用，全年沒有發生採購費用為企業節約資金10萬餘元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進行合理調配，為工程改造和生產執行提供保障，從而降低採購成本。
四、積極收集、學習先進技術結合公司生產實際情況提出風、水、電等能源管理和整改方案，通過公司領導和工程技術部門的討論得以實施。並組織對供風系統和供電系統進行改造，現以全部完工取得良好效果。
通過改造風泵淘汰兩臺151空壓機改成由新型螺桿式空壓機為主，後處理全部經冷凍式乾燥機的供風方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進行全部更換杜絕漏風，同時降低了電耗保證用風的穩定性。本篇文章來自資料管理下載。通過學習和考察完成空壓機熱能回收的設計改造工作已投入執行每天可回收80度熱水30-40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時年可創價15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閒置裝置進行置換所得為企業節支10萬餘元。
通過對全廠用電的調查和研究，發動全體電氣專業人員經計算制定用電調整工作。減少變壓器裝機容量1185kva，對風泵供電進行改造減少線損。預計2015年可為公司節支20萬元，同時解決廠前辦公區電壓低的問題和風泵供電覆雜的問題。對改造後發電迴圈水泵空載率較高，開車引水困難的問題積極想辦法制定措施並提出改造方案。現已改造完成由原來185kw電機降低到75kw節電50%以上。
五、以身作則，發揮黨員模範作用
作為生產管理部副部長，xx負責生產系統的機械、電氣維護管理工作和全廠的風、水、電等能源管理工作。他深知肩負的責任重大。工作中兢兢業業，注重細節，恪盡職守，身先士卒，處處發揮模範帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在
雷雨季節、大風天氣，電氣裝置事故較多，經常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會迅速組織搶修人員趕赴現場，不管颳風下雨，不懼電閃雷鳴，有時甚至通宵達旦進行搶修像這樣的事，在xx工作、生活中早已習以為常了，他已經記不得有多少次了。
xx這種快速反應的工作能力和奮力拼搏的敬業精神，贏得了公司領導的讚許和同志們的尊重。
一分耕耘，一分收穫，晶瑩的汗水結出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽面前，xx沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加幹練的作風投入到工作中，繼續帶領著管理部的全體成員奉獻青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發展做出新的貢獻。