公司年會優秀髮言稿
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。以下是小編給大家帶來的幾篇優秀年會發言稿，供大家參考借鑑。
優秀年會發言稿***一***
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳××總經理已經給我們很生動、很 深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董 事長和陳××總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷 總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支援下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我 們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向 上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1***銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品***箱體、玻璃、外殼等***、國際貿易***燃氣熱水器、烤爐等***、oem***電壓力鍋等***、國內銷售。其中 半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;2***營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於 理解，那麼在這裡我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要 是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖 洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目 的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品 牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結;
在這裡，我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發 揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放 在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝 煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網路已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷 售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支援和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目 前網路有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。 如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裡。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裡，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支援和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點：
談 到營銷也許每個人都明白是怎麼回事，但是營銷其實是個非常複雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個 板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是 經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋 糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌***方太、老闆、 帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等***和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等 向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什麼呢?給 我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎麼去做?我在這裡想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因 為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們並不一定非要採取其他品牌 運作的模式，但是可以借鑑，適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功， 形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裡?幸運的是，通過前期的試執行，我們找到了一條屬於自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略 規劃，我在這裡重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度 和市場佔有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國 內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心 的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什麼?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品， 也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產 品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上 面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!
優秀年會發言稿***二***
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。
很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收穫，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
xx是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，並見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的專案也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個專案的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收穫。
當今的社會日新月異，資訊的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰也就更大了。每天對著如此大量的資訊，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各型別的專案錘鍊，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在資訊的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小祕訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關專案需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網路等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的資訊，我們需要對這些資訊進行一個大概的瀏覽，並把自己覺得的重要資訊進行記錄，以備以後可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的資訊進行一個全面的處理，把和自己相關的資訊進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個專案的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以後的思考作參照。最後通過製作PPT，並自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何資訊都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長。
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支援及教導，並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做專案中對我的支援;特別感謝深水部的同事，在這麼兩年工作時間內，由於有了你們的鼎力支援，我才能完成了公司所分配的這麼多困難的專案;在這裡，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個專案經理，在他的手下幹活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難，並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
優秀年會發言稿***三***
各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好!
今天是華清技科公司2013年年會，我作為優秀新員工代表發言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有發展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!
我的名字叫方旭，來自江蘇揚州。1974年12月，來到總參管理局當兵，2008年在中國新興保信公司，年滿55週歲，內部退休。今年我已經度過了59週歲生日。就年齡來講，我已經不佔什麼優勢。但是我決定以質取勝。我可以在8小時以內多幹點，8小時以外再幹點。保證工作的質量和數量。用工作的質量來保證生命的質量;用工作的數量來延續我生命的長度。
每天在工作8小時以後，我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領導佈置給我的所有檔案、文稿，我都要字斟句酌，保證質量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質量和數量延長我的工作年限和奮鬥生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當水擊三千里。
我在QQ空間裡寫有一篇日誌，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這裡念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮鬥中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧願享受其創造過程的美麗!”
在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業單位、在國企，由於我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種複雜的人際關係，孤芳自賞的性格，使得我欲幹不成，欲罷不能。
內退以後，我先後進入兩家監理公司工作過。對這兩家公司的企業文化我都不太認同：一是他們缺乏誠信，簽約以後變臉，競聘的崗位遲遲不能落實，期望的薪酬不給如數兌現;二是領導素質太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現為高高在上，盛氣凌人;有的表現為頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，鬱悶的。所以在這兩家公司，我乾的時間都不長。儘管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。
去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業文化，有深厚的文化底蘊。公司領導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔當。正是由於這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!
來到華清技科以後，我在懷柔中科院工程擔任兩個專案的執行總監。在建的工程專案是一座研究生院，是當今中國著名的高等學府，監理工作意義重大，任務光榮而又艱鉅。在執行總監的崗位上，我始終牢記公司領導的重託，每天都在充滿激情地工作。嚴格監理，熱情服務，恪盡職守，不辱使命。我工作的業績與表現贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批准我為總監理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽。
在專案監理部的內部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!
有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。為了我的光榮與夢想，我一直在奮鬥著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認同，我感到莫大的滿足!
王國維先生曾經說過：人生要經歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路。”我的執著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”我對自己的理想信念從來沒有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，“夢裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，現在，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!
謝謝大家!
優秀年會發言稿***四***
尊敬的各位領導，同事們：
大家新年好，新春伊始，永珍更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的2011，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在2011年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。
我現在簡單的做一下，2011年度天津工作報告，在2011年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。
1組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
2帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大專案好專案為主題，落實業務考核制度，統籌安排專案資訊及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效資訊量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯絡工作，做到幹一個專案，樹一個業績，交一幫朋友。
3做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個專案成一個活，在高階客戶上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶感受到企業營銷的核心價值―服務!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。
4配合各個專案部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。
在2011年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支援，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!
下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這麼多年的一些感受
銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大專案好專案轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的專案資訊，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的資料之後做專案分析，提煉出有效專案資訊，在進可能短的時間分析出有效資訊的內部組織架構，整理有效資訊做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤專案。
溝通是客戶第一時間瞭解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背後的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客戶，留下一個初見的美好場景。
進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功!
雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好!最後祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
優秀年會發言稿***五***
女士們、先生們：
尊敬的各位公司領導，高層主管和辦事處的各位負責人員、
各位新聞界的同仁，大家上午好!我代表此次年會的主辦方AA***中國***有限公司向光臨本屆年會的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
本屆大會的主題是：齊心協力，再創輝煌。
此次年會由公司總經理張山成為年會組長，財務總監劉海為副組長，會上我們會就AA集團有限公司的辦公用品、影像類產品的銷售和售後服務的分析報告
公司年會講話稿作為一家美國獨資的外資企業，一直以來全面負責AA集團辦公用品、影像類產品在中國的銷售和售後服務工作。今天，AA集團已經在蘇州、深圳、北京、珠海等地擁有包括生產、研發、銷售在內的5家公司及15個全國辦事處。如今，AA集團在華投資總額已累積超過2。5億美元，擁有員工6000餘人，通過技術轉讓及外匯創收為中國的經濟發展作出貢獻，在眾多的外資企業中名列前茅。
AA集團公司在中國已經發展了17年，從20世紀80年代起，AA集團就與中國建立了貿易關係，這17年來，公司積極參與促進中國經濟和社會繁榮進步的實踐，與中國共發展，齊騰飛。2007年，AA集團在中國的營業額為80億美元，扣除利息，稅項、折舊及攤售後的淨利潤為9億美元，比去年同期增長了13。5%。公司上下對今年所取得的業績感到歡欣鼓舞。
在未來，企業間的競爭將日漸加劇，這就要求我們群體要樹立起勇克時艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅克險，迎難而上。唯有這樣，AA公司才能披荊斬棘、獲得基業常青的原動力。
在接下來的嘉賓演講和論壇互動時間，同時也希望各位員工在新的一年可以更加團結協助，為公司的未來謀發展，爭取更大的成功。
在次預祝本屆年會圓滿成功，謝謝大家!