小學教師個人專業成長計劃範文

　　教師要做到敬業愛業，全面嚴格要求自己，不斷追求進步，不斷完善自己，用自己的良好言行潛移默化地影響學生，努力成為學生成長的引導者。你知道具體的成長計劃要怎麼制定嗎?下面是小編帶來關於的內容，希望能讓大家有所收穫!

　　***一***

　　一、指導思想：

　　以新課程理念為指導，全面貫徹上級有關檔案精神，依據學校建設教師專業發展學校總體規劃，加強教師隊伍建設，提升校本培訓質量;積極開展“教研訓一體化”的校本研修活動，全面提高教師專業發展的能力和水平。

　　二、工作目標：

　　1、用自培與集體培訓等形式，營造出適合教師專業發展的學習與成長的氛圍和環境，構建具有本校特色校本培訓體系。

　　2、以新課程理念為指導，加強學科拓展研究，鼓勵教師參與開發校本課程, 編寫校本教材。

　　3、進一步開展教學精細化研究, 通過專題研討，提出更適合我校教師個人和學校發展的課改工作設想。

　　4、加強青年教師的培養和帶教工作，使他們在職業道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長足進步。

　　5、舉辦多種形式的教學展示和技能評比活動，搭建舞臺讓教師來彙報交流自己的成長過程和培訓成果。

　　三、主要任務：

　　***一***師德修養建設

　　1、在充分發動全校教師開展“教師規範、教師形象”活動，評選“優秀教師”。

　　2、開展學習先進師德標兵與弘揚身邊的典型事例相結合，使教師學有榜樣，形成學先進，趕先進的良好氛圍。

　　***二***理論學習

　　1、邀請領導或看專家光碟，定期指導各課題專案組開展如何選題、設計研究方案、開展調查研究與行動研究等課題研究方面的培訓活動。

　　2、每學期定期進行校本培訓。

　　3、讓讀書學習成為一種愉悅的體驗。教研組、備課組將學習列入教研計劃，共同學習，交流體會。學校抽查記錄。

　　***三***教育教學培訓

　　1、通過各個層面的專題研討，提出了以抓好教師培訓，重在研究教學，完善校本課程為切***，更適合我校教師個人和學校發展的工作設想。

　　2、學校領導每月一次深入各教研組指導研修活動。

　　3、各教研組、備課組根據學校現階段校本研修的主題、目標、整體要求並結合本學科教學實際，有主題、有計劃地開展教學研修活動。

　　***四***教師專業展示

　　1、開展教師基本技能大練兵

　　2、開展青年教師教學評比、展示活動

　　***五***、組織措施

　　1、加強領導，成立教師專業發展學校領導機構。

　　組 長：彭建培

　　副組長：路梅芳 路更均

　　成 員： 許雙娥 趙小良 喬偉霞 路美霞 李愛英 董芬霞

　　2、提高認識，增強學習意識。

　　充分認識教師專業發展是關乎民族素質和基礎教育整體改革取得成功的大事，是關係到實現高店教育可持續發展的大事。“百年大計，教育為本”教育大計，師資為本。師資隊伍的建設是辦好學校的根本保證，因此，必須增強責任感和緊迫感。

　　3、積極組織教師參加各級教育主管部門組織的規範化學習。

　　組織教師參加各級教育教學研討會，不斷更新知識，吸納新方法。積極參加和深入開展校內的公開課、優質課、示範課;加強聽課、評課和說課活動;加強教學研究和教學實踐的學習研究，使教師正確理解和貫徹國家的教育方針、教學計劃，掌握所教學科的教材、教法，學習先進的教學經驗，提高實際教學能力。

　　4、建立學習型組織，建設 “學習型學校”。

　　***1***要積極組織教師參加教師專業發展學校的學習活動。

　　***2***組織教師參加教育科研活動，積極承擔各級科研課題，發動教師自找課題進行研究，提高教育科研水平和研究能力，以科研推動教學改革，以科研推動學校發展。

　　***3***開展一專多能的培訓，堅持每週一次研討會，組織跨學科教學研究，加強研究性學習活動課的研究和實踐，實現現代課程發展和教育改革中教師角色的轉變。

　　5、加強過程管理，切實幫助教師實現專業發展。

　　督促教師制定中、長期學習計劃。加強對教師基本技能的培訓、運用現代教育技術、現代教育理論等與實施課程改革相關方面的培訓和提高。

　　6、制定出科學完整的教師校本培訓規章制度，建立起有效的激勵機制，從而使教師任職校建設成為一個注重教師專業發展，為教師專業發展提供良好的環境和條件，使每位教師都有不斷學習和完善自己的動力，不斷提高專業技術水平的學習和發展團體，通過促進教師的專業發展，建立更多的教師專業發展型學校。

　　***二***

　　一、指導思想

　　以科學發展觀統領學校教師專業成長實踐。以提高教育教學質量，提升辦學水平為目標，以“校本培訓”為依託，積極開展形式多樣的培訓活動，來提高教師專業水平，為實現學校自主發展目標努力。

　　二、基本原則

　　以終身學習為主要理念，以教師個體專業成長中的“成長規劃——理論學習——個體實踐——自省提升”為主要線索，以鼓勵教師脫穎而出為有效的促進手段，以具體的目標導向來對教師的專業成長實施有效地干預。

　　1、主體性原則。實現以人為本，激發教師的內部動力，創造良好的學習氛圍，促進自身個性的自由發展，最終達到教師職業需要與個人理想的統一。

　　2、動態性原則。教師的專業成長是一個動態的過程，根據教師發展需要，在各個階段提供必需的支援，促進其持續發展。

　　3、開放性原則。由於教師的專業水平、態度、方法、要求各異，在時間安排上，對主題的確定、研究視角的選擇和教學方法的運用等方面，力求做到更靈活，留給教師展示個性及專業發展要求與能力的足夠空間。

　　4、互動性原則。注重教師與其專業活動環境的積極互動，一方面以理論學習與實踐經驗的互動相結合;另一方面以教師之間交流、互助、研討相結合。

　　三、現狀分析

　　***一***優勢分析

　　1、基礎建設：學校進行了整修，進行了高標準的整體規劃和佈局，基礎設施建設將一步到位，教學設施完善。特別是學校裝備了多媒體，兩臺電腦可以上網。將為我校教育科研與教師專業成長提供優越的條件。

　　2、師資隊伍：學校現有教師11人，達到本科以上學歷3多人。教師平均齡36歲左右，精力充沛，容易接受新的教育思想、方法和手段。且具有較大的個人發展空間，將為學校未來的發展奠定紮實的基礎。而每年都有新老師的調入，必將增強學校人才力量與工作活力。

　　***二***問題剖析

　　師資隊伍：學校教師的教育教學熱情雖高，但總體教學水平有待進一步提升，缺少教學風格鮮明、具有各學科引領作用的骨幹教師。學校正處於發展壯大時期，每位教師在教育理念與行為上存在些許差異，整合需要一定的時間週期。

　　四、發展目標

　　***一***總體發展目標：

　　經過努力，在實踐中檢驗和完善“外部干預，內涵自省，教學相長”的教師專業成長程式，建設一支陽光向上、踏實能幹、個性鮮明的教師隊伍，逐步縮小與城區學校教師專業水平的差距，讓更多的平民孩子享受到優質的教育資源，有效地推進素質教育在我校的全面實施。

　　***二***具體發展目標

　　1、專業情感目標

　　遵循《中小學教師職業道德規範》，不斷深化師德建設，豐富師德建設內涵，建立長效機制，強化正確的師德導向，提高教師的政治修養、道德休養、人文修養和專業素養，教書育人，為人師表。使教師實現由職業滿足向專業認同再向事業追求的轉變，讓教師的態度、價值、信念、行為表現都將得到不同程度的調整、完善和提高。

　　2、專業技能目標

　　***1***基本功目標：

　　① 三筆字***粉筆字、毛筆字、鋼筆字***、簡筆畫技能要人人過關;

　　② 資訊科技運用，目標是“兩會”：會操作***會操作電腦進行文字和簡單的資料處理、上網瀏覽、建立部落格、收發電子郵件和輔助教學***;會製作***會製作簡單實用的多媒體教育教學課件、網頁***。加強培訓，切實提高教師資訊科技在教育教學實踐中的應用能力，青年教師全部通過規定的計算機應用水平等級考試。

　　***2***課堂教學目標：

　　① 人人能上合格課。部分教師能夠參加在市級以上的各類賽課活動，並取得較好的成績。

　　② 有效地提高教師的教育教學實踐操作能力，力爭達到每位中青年教師都能獨立地研究和處理教材，提高課堂教學質量。

　　③ 部分中青年骨幹教師能形成自己獨特的教學風格。

　　***3***骨幹教師目標：

　　三年內培養校級骨幹教師8名，區級骨幹教師的比例達到60%，獲得市級教學評比榮譽的教師4人以上。

　　***4***科研目標：

　　①全面提高教師群體的科研意識和科研水平，努力向科研型教師轉化。

　　②實現人人有參研課題，個個有學術成果;

　　③能獨立撰寫教育教學研究論文，並在市級以上獲獎或發表;

　　④部分骨幹教師能主持相關課題的研究工作。

　　***5***學習目標

　　①三年內每位教師要利用業餘時間閱讀不少於20萬字的書籍、報刊。每學期讀一本教育專著。

　　②三年內做1萬字的讀書筆記，每學期寫1000字的讀書心得。通過閱讀，開闊視野，增加底蘊，不斷提升自己的理論素養和文化內涵。

　　五、實施策略

　　***一***制度干預

　　一是建立健全相關的促進教師專業成長的制度，實施名師培養工程，對教師的教育教學行為加以適時的引導與規範，如讀書制度、聽課評課制度、課堂教學評估標準、培訓制度等;二是進一步落實好我校已有的教師評價制度，對師德師風、教育教學、教育科研、教學質量等方面的年度考核方案作進一步的修訂與完善。

　　***二***活動培訓

　　1、師德養成：加強對教育法規及教師職業道德教育，進一步明確教師的行為規範，提高教師的專業情意。

　　2、成長跟蹤：做好教師的成長記錄，做好教師業務檔案管理工作。關心教師的專業成長。幫助每一位教師分析其專業成長的特點，擬定個人專業成長中長期計劃，力爭做到持續發展與階段目標相結合、個體成長與同伴互助相結合、自我監督與制度約束相結合。

　　3、外部培植：建立一個以學科教研組教師專業成長網路。充分發揮各級網路的獨特優勢，在活動中對教師的專業成長作好幫扶與引領工作，開展合作、交流活動;依託上級教研部門，推薦優秀教師走出去展示交流，打造一批精品骨幹教師。

　　4、資訊烘托：鼓勵骨幹教師建立個人“部落格”;教師中形成“部落格圈子”。鼓勵教師參與金明教育網站的交流及在其他網上討論。

　　5、活動引領：繼續創造性地抓好常規校本教研活動。

　　為提高教師的專業水平，繼續創造性地抓好常規校本教研活動，促進教師的專業化發展。

　　***1***採用“請進來走出去”相結合的方式，針對教師群體共性特點，擬定培訓計劃，制定預期達成目標，並對學習預期達成目標作好及時反饋與調整。

　　有計劃地遣派教師到外地考察學習，讓教師及時地瞭解與掌握教育發展的新動態;利用一切可能的機會組織教師到兄弟學校學習、教研，瞭解同類學校的發展現狀，吸收其他學校成功的經驗，從外部獲取新的資訊，刺激教師專業發展自我意識的不斷覺醒，也為學校提供可持續發展的動力。

　　***2***加強教師基本功學習。

　　一是專業技能方面三筆字***粉筆字、毛筆字、鋼筆字***、普通話、資訊科技的學習;

　　二是專業知識的積累，個體理論學習，針對個體特點，提出定期學習目標，讀教育專著、人文社會科學、學科前沿理論等，學校提供教師專業成長學習必備學習資料與平臺，每學期完成讀書筆記不少於2000字，對學習情況定期檢查，並以相關制度進行干預。

　　***3***改革聽課制度。

　　① 校領導開展聽課活動，主要是對教師的課堂教學改革作具體的指導;鼓勵教師間進行“互助性聽課”，主要是教師間通過聽課，互相學習，取長補短。

　　② 立足“聽-說-評”活動，開展聽課評課交流反饋制度。因為這些活動立足學校資源，直面教師的日常教學實踐，較真實和直觀地反映教師的專業狀態，對促進教師專業發展很有針對性、診斷性、啟發性。各教師每學期至少聽課10節以上,教研組長聽課15節以上，主任聽課30節以上，校長聽課40節以上。

　　***3***積極支援教師個體將所學理念大膽用於平時的教育教學實踐之中，鼓勵教師採取自我實踐與同伴互助的方式，形成自我的教育教學特色。

　　***4***加強教師在實踐中對自己的教育教學行為及時反思的過程監管，強化“教師教學反思制度”的干預作用，實現由他律到自律的轉變。

　　***12***做好各級教育規劃課題的研究。一方面，通過研究，不斷學習教育教學理論，以提高教師的理論修養，提高教學研究能力，進而提高實際的教育教學能力。另一方面，通過研究，為一些教育教學中的問題尋求解決的策略，為一些教育教學方法尋求理論支撐。從本學期開始，教師要積極主動的承擔課題的申報和研究工作，做一個科研型的教育者。

　　六、動力支援

　　根據教師新的發展現狀，制定相應的激勵機制和促進辦法，以提高教師的專業知識、專業技能、專業情意，從而對教師的專業成長進行有效的支援。

　　1、以評促教。

　　教師專業成長的最終目的是為了學生的發展。學校決定對研究個體綜合考評做出調整，一是由學生、家長和社會共同參與評價，採取問卷調查和訪談等形式，把評價結果作為教師專業成長評價的一個重要組成部分。二是改革學生評價體系，強化對學生個性特長與綜合素質的評價，讓教師明白教育的需求與方向，自覺地提升自己的專業水平，改變自己的教育教學行為，從而對教師專業成長進行有效地支援。

　　2、教師的專業成長與年度考核和評優評先制度掛鉤。

　　3、抓好“名師工程”的實施。學校要為教師專業化發展搭建舞臺，提供發展的廣闊空間，切實抓好學校“名師工程”，以逐步形成我校骨幹教師隊伍。要通過“名師、學科帶頭人” 培養工程，使學校擁有一定數量不同級別的優秀班主任、骨幹教師、學科帶頭人。

>>>點選下頁還有更多