行政財務人員工作總結

　　財務工作質量是一個整體的概念 ,既體現在財務會計日常工作中的“反映”和“監督”職能方面 ,也體現在財務管理工作中的“管理”和“服務”方面。下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

　　***一***

　　轉眼之間半年又將要過去，回顧半年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支援和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，行政單位財務工作總結開拓創新，為政府的後勤***財務***工作提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，。現將個人上半年工作總結如下

　　一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

　　在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作，行政單位財務工作總結工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真稽核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作，認真稽核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設定準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導彙報財會業務執行情況行政單位財務工作總結，並能協調好會計中心與各單位之間的關係，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

　　二、加強政治業務學習，努力提高自身素質

　　我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。行政單位財務工作總結本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、***理論、***"七一"講話和"三個代表"的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高，工作總結《》工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓。

　　三、重視日常財務收支管理

　　收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，行政單位財務工作總結加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，行政單位財務工作總結既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　　四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是機關完成各項工作任務，行政單位財務工作總結實現計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門意見，並多次向領導彙報，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

　　五、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案，是財政部門和單位領導瞭解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄週末和元旦假期的休息時間，加班加點，行政單位財務工作總結認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。

　　六、修訂完善各項財務管理制度

　　針對財務管理出現的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防範管理，行政單位財務工作總結我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防範意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

　　七、科學排程，厲行節約

　　本著厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多彙報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學排程，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

　　總之，在2011年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，行政單位財務工作總結我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在新的一年裡，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我們政府辦的建設和發展貢獻自己的力量。

　　***二***

　　一、進一步加強預算管理

　　一是進一步完善預算編制。預算編制過程中，要求各預算單位儘可能準確預測上年結餘和本年其他收入，並對採購等大項支出做到預先計劃，心中有數，通過認真測算，層層把關，進一步提高了全省預算編制的準確性。

　　二是加強預算執行的管理。20xx年，我局根據總局的預算批覆，認真編制省級經費預算，報經局長辦公會審議批准，對省級經費預算執行的情況和基層預算單位預算執行中反映的問題加強了監控，使預算與實際執行緊密結合，進一步嚴格預算執行。

　　三是認真做好20xx年決算報表的編報工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對賬，認真對市縣局的決算進行指導、稽核和彙總，全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作，保證了決算的真實、準確。

　　四是認真落實最低保障線制度。在全省經費總水平不高的情況下，貫徹經費要向徵管和基層傾斜的原則，確保基層的最低保障線，保證了基層各項工作的順利開展。

　　二、積極做好定員定額改革試點工作

　　根據財政部和總局的統一安排，我省被列為全國國稅系統第四批定員定額改革試點單位。在全省國稅系統各級財務部門人手少、改革工作任務重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過各級財務人員加班加點工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點工作任務。

　　一是及時傳達總局精神，對全省國稅系統定員定額試點工作進行全面部署，並制定了改革試點工作方案，明確了工作任務、目標、要求、時間、步驟以及相關工作要求，同時抓好全省國稅系統的業務培訓，使各單位全面掌握試點工作的流程、政策規定、定額體系、測算文字、口徑解釋、報表體系等等要求。

　　二是組織有關人員到山東、青島進行調研和考察，汲取兄弟省市的工作經驗。

　　三是認真蒐集政策資料，核實人員經費的各項政策規定，界定人員政策範圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策，為制定全省定員定額標準提供了可靠的政策依據。

　　四是結合我省國稅工作的實際，兼顧歷年來經費水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準，公用支出分析要全面”的工作要求，認真對全省國稅系統人員經費、公用經費分專案進行科學測算。我省抽調了全系統財務骨幹人員組成了專門工作組，負責拆分測算、稽核彙總等具體工作，對各單位的人員編制、實有人數、享受政策依據的人員範圍及人員經費支出結構等情況進行了全面詳細的調查摸底，並對近三年的會計決算報表資料，特別是資金來源渠道和支出結構進行了認真核實。

　　五是爭取總局和財政部的支援。在定員定額測算工作完成後，我省積極向總局和財政部彙報我省的經費管理使用情況和實際存在困難，得到財政部和總局的理解和支援。

　　三、進一步加強內部審計，強化監督職能

　　一是認真抓好內部審計工作，認真部署，紮紮實實地開展內部審計工作。20xx年把內部審計工作置於重要的工作日程，年初制訂了詳細的審計工作計劃，明確了全年的工作任務和要求，使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

　　二是認真做好領導幹部任期經濟責任審計。今年市縣局領導幹部交流面較大，根據黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進行了離任審計。通過對五個市縣局“一把手”的審計，全面掌握了離任幹部在任期內遵守財經紀律和制度情況，為黨組考察任用幹部提供了依據。

　　三是認真做好日常財務收支審計。今年5月份開始，我處先後對瓊海、洋浦、儋州、五指山四個市縣局進行了財務收支審計。通過財務收支和專項審計，及時發現和糾正了經費使用管理中存在的問題，規範了財務收支管理，提高了經費管理水平。

　　四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進行專項檢查，重點檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

　　五是積極配合總局審計組做好對我省的後續審計工作。20xx年2月初，總局審計組對我省進行了後續審計，我省嚴格按照總局的要求，做好資料的準備工作，並配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

　　四、進一步做好基本建設管理和稅務著裝配備工作

　　一是抓好基建專案的規劃、審批和立項工作。認真做好基建專案的審批和上報工作，按總局規定的程式進入基建專案庫，並根據輕重緩急進行排序。20xx年，我省積極做好稅務學校申報和立項工作，並稽核市縣局上報的基建專案17個***含新建、追加預算、維修、裝修***，調整了專案順序，保證專案建設。

　　二是明確責任，簽訂基建管理責任狀。按照基本建設管理責任狀制度的規定，堅持誰建設誰負責的原則，專案建設單位與省局按照要求及時簽訂責任狀，基建專案逐步實現了規範化和程式化管理。

　　三是完成基建評審和竣工審計中介機構的招標工作，並組織全系統基建專案的審計。20xx年委託定點中介機構完成了對一個單位的工程決算審計，並對三個專案進行了基建專案財務審計。

　　四是認真做好稅務制服的採購和換裝工作。根據總局的要求，採取公開招標方式採購了稅務制服的製作，採取競爭性談判方式採購了皮鞋皮帶，在總局規定的時間前為全系統2,292名公務員發放了稅務制服，並制定下發了《海南省國家稅務局系統著裝管理辦法》。

　　***三***

　　一年來的主要工作

　　一、順利完成201x年度財務決算編報及會計報表審計工作

　　201x年度財務決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支援和財務人員的共同努力下，我們按時保質保量地完成了決算編報並順利通過了會計師事務所的審計。

　　二、按照省公司財務部統一佈置，順利完成會計基礎標準化達標工作和固定資產分類和折舊調整工作

　　我們從年初就開始對200x年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行貼上、整理、裝訂及入檔工作，經過全體財務人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作，規範、理順了會計工作流程，促進了財務管理工作水平得到了提升。

　　10月份按照移動集團財務核算要求，對公司全部固定資產進行了重新分類，對摺舊年限進行了調整，對摺舊額進行了重新計提。

　　三、推進全面預算管理，規範財務管理，增強公司經營控制力

　　全面預算管理的推行對於增強公司控制力具有重要作用。2016年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標，按照省公司財務預算編制要求，完成了2016年度財務預算編制工作。同時，結合省公司開展的規範化財務管理自查自糾活動，在日常經營工作中切實強化預算監督，提高預算執行效率，逐步由“事後控制”轉向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經營目標的順利實現。

　　四、統籌兼顧，合理安排，管好用好建設資金

　　資金收入方面根據工程進度及驗工、轉固情況，及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發票到位情況進行付款，並著重做好“三節”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發生資金支出的原則，確保外委工程不擠佔內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設的順利進行，避免了資金風險和各種糾紛的發生。

　　五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實現

　　今年我們強化了外委工程的動態管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴格執行每月對帳制度實現對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態的監管，增強了經營的控制力和預算的執行力，確保了利潤目標的順利實現。同時還積極配合各專案部進行工程應收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務部門核對、協調，為工程回款作出了一份貢獻。

　　六、組織填寫固定資產驗收交接記錄，完成內部工程的固定資產移交工作。其中屬201x年投資計劃的資產915.13萬元，屬2016年投資計劃的資產945.57萬元

　　七、加強財務人員的培訓和自學，不斷提高素質

　　一是利用參加省公司財務會議機會，圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓，系統學習了新企業會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班，學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學，如會計方面的網路教育等。

　　此外，為增強公司其他人員對財務知識的瞭解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

　　八、理順各方關係，努力創造良好的財務環境和經營環境

　　加強服務意識，圍繞公司經營目標，配合各部門工作;縱向與省公司財務，橫向與地市分公司財務，多作溝通，爭取工作的主動性;積極協調與國地稅機關的關係，儘量避免稅務風險，優化了財務工作環境。

　　2016年主要工作思路

　　一、繼續強化財務預算管理，加強財務預算的執行力度。2016年，我們將總結財務預算管理方面的經驗和不足，把財務預算管理工作做好、做細、做實，確保經營工作有序可控。

　　二.加強對外部工程的管理，特別是移動工程，要進一步細化外部工程管理的各項流程，並狠抓落實。

　　三、加強工程物資管理，確保公司資產安全。通過建立健全物資管理實物臺帳、規範物資出入庫手續等，使物資管理水平上一個新臺階。

　　四、加強成本費用控制和資金管理，在一定範圍內降低公司各項管理成本並進一步提高資金使用效率。在嚴格編制和執行財務收支預算的基礎上，完善成本費用開支辦法，對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準並嚴格執行。

　　五、加強財務人員學習，強化會計基礎工作，提升財務管理水平。重點是對新會計準則、新所得稅法和相關建設管理規定的學習。