造價類工程師工作總結範文

  工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的一種書面文體。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。

  1

  時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。20xx年是公司大發展的一年,工作是繁重和艱鉅的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下:

  工程造價稽核過程中控制的重點:

  稽核程式過程中的質量控制是整個稽核質量保證的核心,對稽核過程的質量控制,對保證稽核質量,降低稽核風險起到了關鍵性的作用。

  在確定工程造價時,堅持以現行的計價規範為依據,按照施工合同和招投標檔案的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行稽核。

  ***1***蒐集、整理好結算所需資料,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到稽核工程價款的正確與否。

  ***2***深入現場,全面掌握工程動態。結算稽核不能只是對圖紙和工程變更的計算稽核,還要深入現場,細緻認真的核對,確保工程結算的質量。掌握工程動態,瞭解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了造價工程師年度總結造價工程師年度總結。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

  ***3***工程量的稽核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價稽核的重點首先放在工程量的稽核上。實施稽核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面瞭解工程變更籤證。稽核工程量時應審查有無多計或者重複計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等,

  ***4***現場簽證的稽核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的稽核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重複計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

  ***5***材料的稽核。對材料進行稽核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強稽核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,稽核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

  ***6***定額套用的稽核。首先,稽核定額的選用是否正確、合理。其次,稽核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的稽核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算係數等情況。

  ***6***措施專案、其他專案費的稽核。該部分稽核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械裝置進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。

  ***7***取費的稽核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行稽核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關

  ***8***變更專案價格稽核造價工程師年度總結造價工程師。工程單價,尤其是變更專案的單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用於變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款

  第二、合同中只有類似於變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似於變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認後執行。

  ***9***附屬工程、追加工程的稽核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了專案承建人主體工程的招投標,卻忽視了專案附屬工程、追加工程的招投標。因此稽核過程要更加認真,稽核重點在工程量真實性的確認、材料裝置價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。

  2

  這一年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

  一、作為一個專案部的造價師,我能按照公司及專案部的各項規章制度,按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。

  1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對專案部每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並列印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定並結合專案部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務***包括分包方的粗分配***,定額材料的統計,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為專案部及時提供一些經營資料及資料,及時做好專案的成本核算工作。及時參加專案的會議,按公司的規章制度進行值班等。

  2、對外***對業主和監理***的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合專案經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主稽核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、積極做好工程的審計工作。

  做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

  三、服從公司領導的工作安排,積極做好專案部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己專案部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時專案部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了專案部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和造價師的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

  五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

  平時注意收集上海市有關現行的定額資料檔案,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  以上為本人粗略的年度考核個人總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

  3

  我,1999年12月認定為助理工程師,先後工作於河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建築工程有限公司,xx年9月在唐山現代建築安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間,我努力鑽研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝置”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後,先後在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以後均被評為唐山市優質工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為xx年度河北省優質工程。在施工一線鍛鍊的幾年中,通過理論聯絡實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門,在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不苟,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證:質量管理體系***iso9001***認證、職業安全健康管理體系***oshms***認證、環境管理體系***iso14001***認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建築施工企業。五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

  現對幾年來的專業技術工作總結如下:

  一、 積極推廣使用“四新”技術,營造建築精品

  1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程專案部任技術負責人。工程質量是建築施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全專案部的有關技術、質量管理制度。按照專案工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆築量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大於1mm;接縫高低差不大於1mm,表面平整度不大於2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外牆瓷磚表面平整、潔淨、色澤協調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔淨,無劃痕、碰傷,塗膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工,並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優質工程***金牌獎***及xx年度河北省優質工程獎。

  二、 努力鑽研專業技術業務,做好本職工作

  自從到唐山現代建築安裝工程有限公司工作以來,各項工作幹得更是出色。調任技術質量科科長之後,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由於時間緊、任務重,該同志自願放棄個人休息時間,一心鋪於質量管理手冊、程式檔案以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗,我形成了《淺析建築質量管理體系》一文,並獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

  在日常工作中,該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻,送到市裡交流的技術性檔案多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚,為企業贏得了榮譽。

  隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業安全健康管理體系認證和iso14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

  三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業的經濟效益

  該同志在潛心鑽研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬體知識,把微軟office系列辦公軟體和autocad系列軟體成功應用於日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成處理工作,列印各種記錄表格以及文材料;應用excel完成工程資訊的儲存和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint製作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟體在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕鬆。

  我通過學習和鑽研計算機軟、硬體知識,積極動手實踐,完成了企業內部計算機區域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享資料以外,還能夠共享諸如印表機、繪圖儀等硬體裝置,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至於更深層次的應用,如共享internet連線上網,利用netmeeting實現視訊會議等連線手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的檔案實現無

  紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建築業企業實現無紙化辦公的經驗,我寫成了《建築企業辦公區域網-搭建例項》一文;為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程資訊資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審,均榮獲二等獎。

  四、 適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

  現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次,獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環境管理體系內審員、oshms職業安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發的貳級專案經理資質證書。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知慾,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

  以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  4

  1、分享第一條經驗:“學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!­

  2、一定要確定自己的發展方向,併為此目的制定可行的計劃。不要說什麼,“我剛畢業,還不知道將來可能做什麼?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術,將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業經理人?先熟悉行業和領域,將來自立門戶?還是先在行業裡面混混,過幾年轉行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內“做什麼事情才是在做正確的事情!”。­

  3、軟體開發團隊中,技術不是萬能的,但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中,技術與人品同等重要,當然長相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團隊中。在軟體專案團隊中,技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼,還是產品管理、測試、文件、實施、維護,多少你都要有技術基礎。

  算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟體開發團隊成功地完成過軟體開發專案,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”***非技術型***帶一堆人做完過一個專案,專案交付的第二天,專案組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個專案的“成功度”大家可想而知了。­

  4、詳細制定自己軟體開發專業知識學習計劃,並注意及時修正和調整***軟體開發技術變化實在太快***。請牢記:“如果一個軟體開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識,那麼,其實他已經不再屬於這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來,平均每天實際學習時間超過2小時。­

  5、書籍是人類進步的階梯,對軟體開發人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,並不厭其煩地教你。對於花錢買書,我個人經驗是:千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些傢伙出的書,!00%全部後悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍並不表示擁有知識;擁有知識並不表示擁有技能;擁有技能並不表示擁有文化;擁有文化並不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。­

  6、不要僅侷限於對某項技術的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就裡”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發windows應用程式,看看windows程式的設計、載入、執行原理,分析一下 pe檔案格式,試試用sdk開發從頭開發一個windows應用程式;用vc++、 delphi、java、開發應用程式,花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設計或者原始碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優秀的開源產品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。

  試著這樣做做,你以後的工作將會少遇到一些讓你不明就裡、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”!­