建築質檢員年終工作總結範文

  培養員工養成良好的總結習慣和總結方法,有利於對自己的工作和生活進行合理的規劃。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。

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  很快一年的工作又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,可以將自己在學校裡學到的理論知識運用於工作實踐當中,在這一年裡,有困難也有收穫,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領導的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經驗。下面是我對自己工作的一些總結:

  一、 在工作態度上

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、 在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料***水泥、砂、石子、鋼材、磚等***及成品***鋼筋焊件、混凝土試塊等***進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。

  所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

  1、對原材料的控制: 凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

  對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。

  砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、對於回填土的控制: 回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  通過這一年的質檢工作,我學到很多課本以外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以後的質檢工作奠定了良好的基礎。

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  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導彙報自己一年來的工作,藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年裡身體健康,萬事如意!

  過去的一年,感謝公司及專案部的支援,在支行工程及現在的專案部中擔任專職建築質檢員。

  在過去一年的施工中,在專案部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:

  一、工作的務實性

  以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

  二、工作中的預見性

  一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在專案部樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程式,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致區域性有冷縫的現象。在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。

  三、培養吃苦耐勞的精神

  建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

  四、加強自身的綜合素質修養的培養

  身為公司的一員,有機會能在如此大的專案中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

  以上是我今年在專案施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裡我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及專案部的領導下,在施工中不斷探索創新,將打造成的品牌。最後我堅信在蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻

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  2019年參與學校女生宿舍樓工程,任專案質檢員。本人一直在專案部擔任質檢員,能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與專案部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的質檢工作當中既忙碌著也收穫著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。所以這幾年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾多次檢查發現管路接線盒位置偏移,及時責令班組施工人員及時改正;配合專案部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習。

  本人對出現的質量問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、專案部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與專案部有機的聯絡在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對電氣安裝工程的各項規範及施工工藝瞭如指掌,所以能更好的知道現場施工的各個環節。在大連雍景臺專案中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學校女生宿舍樓等工程都達到合格標準,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  由於對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更***包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯絡單***的內容整理進入竣工圖。由於竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,所以我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術。

  公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!

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  總體概述,所在專案的情況以及個人角色等資訊,現將本人2019年個人工作總結如下:

  一:日常工作***已完成的工作***

  首先講述專案中所負責的工作內容,主要可分為三個方面:全程主導的和負責的工作、部分主導和配合的工作、全程參與的工作,簡而言之就是專案主要工作,部門內部工作以及其他工作。

  二:成果及業績展示

  對合同在2019年度的執行情況、回款情況等幾個方面做具體闡述性的總結分析。根據專案工作包的拆解,可以按照大類或者子類進行成果性總結,對專案完成的工作以及質量情況進行總結。

  三:經驗總結

  從專案的角度總結,比如踩過什麼坑、挖過什麼雷、背過什麼鍋等;從團隊管理角度總結,團隊建設、團隊管理等;從公司角度,參與售前交流工作,或者參與專案管理部的流程制度及標準的制定,跨部門溝通等方面;個人角度總結,學習新技能,參加考證、培訓等。

  四:問題分析及經驗教訓

  1、技術方面;

  2、管理方面;

  3、組織方面….

  在問題分析之後,給出自己的經驗總結,對個人今後在團隊建設及管理方面應做哪些改進。

  五:人員培養工作及能力提升

  從組內人員結構進行分析,組內培養、能力提升等角度,組內人員的能力定位進行分析總結,此外,組內培訓,組內文化等框架的建立等可在一定程度加以體現。

  六:後續工作規劃

  在今後的工作中,從職業上、業務領域上有個人的想法及建議,可做短期、中期甚至長期的規劃,加以展望,展望的同時也要腳踏實地,便於容易實現。

  七:對團隊的合理化建議

  對所在專案組及部門的合理化建議,實施總結以及經驗分享。