黨建述職評價考核工作上的講話

  黨員幹部在黨建述職考核工作上講話,提出從嚴加強黨員隊伍管理,促使廣大黨員幹部真正從思想上、作風上嚴起來、實起來。下面是小編整理的範文,歡迎閱讀!

  篇一

  黨的以來,以同志為的黨中央高度重視基層黨建工作,提出了許多新思想新觀點新論斷,作出了一系列重要工作部署,推動形成了大抓基層黨建的新常態。各級各部門要認真貫徹中央、省委部署要求,以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領,把抓好基層黨建作為最大的政績,始終把基層黨建牢牢記在心上、抓在手上、扛在肩上。

  要強化目標導向,抓好責任落實。要樹立補齊短板意識,對查擺出的問題要定期限時解決,真正做到述而有得、述而有改、述而有進。要進一步強化各級各部門單位黨委***黨組***、黨委***黨組***書記和其他班子成員的黨建工作責任,做到同向發力、同時發力。要把基層黨建工作納入經濟社會發展總體規劃、納入黨委年度工作計劃、納入財政保障、納入幹部考核評價,按照責任清單和任務清單要求,抓好責任落實和問題整改,形成大抓基層黨建的長效機制。要強化基層黨建問責機制,抓好基層黨建工作考核,嚴格執紀問責,確保責任落實到位。

  要強化為民導向,抓好鞏固提升。要繼續深化普法、審計、服務、培訓、保障、考核“六個全覆蓋”,持續做好擴面提標的文章,確保真正見到實效。要堅持和落實聯絡服務群眾的各項制度和舉措,全面提升基層黨組織服務能力和服務水平。要紮實推進脫貧攻堅,精準發力,綜合施策,確保扶貧工作扶到人、扶到心、扶到位。

  要強化問題導向,抓好創新突破。要聚焦工作中存在的薄弱環節和突出問題,注重點面結合,積極改革創新,著力補齊短板,增創優勢。要積極創新組織設定方式,不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。要創新思路和載體,加強思想政治建設,著力解決基層黨組織政治引領功能發揮不夠到位問題。要創新軟弱渙散基層黨組織整頓機制,建立常態化、長效化工作機制。要培樹黨建先進典型,充分發揮示範和引領作用。要創新鄉村治理,加強村務監督委員會建設,引導方方面面力量參與村級管理、建設和發展,推動農村各項事業不斷取得新進步。

  要強化嚴實導向,抓好隊伍建設。要以開展“三嚴三實”專題教育為契機,從嚴加強黨員隊伍管理,促使廣大黨員幹部真正從思想上、作風上嚴起來、實起來。要把好發展黨員關口,從嚴加強基層班子建設,完善幹部選拔任用和管理激勵機制,提升基層黨員幹部隊伍建設水平。要嚴格黨內政治生活,嚴明黨的紀律,加強黨風廉政建設,嚴肅查處發生在群眾身邊的腐敗行為和不正之風,營造風清氣正的發展環境。

  篇二

  尊敬的各位領導:

  在縣委、政府的正確領導下,在相關部門的大力支援下,在鄉-村兩級黨組織及黨員的協作配合下,我鄉以科學發展觀為指導,以縣十二次全委會為工作指南,團結在李奮君同志為首的鄉黨委班子周圍,抓緊黨建不放鬆,立足工作求成效,結合鄉域實際,強勢推進基層黨建、創先爭優和招商引資等工作紮實有效開展。

  一、履職情況

  ***一***基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經常性工作,親自抓理論學習、隊伍、班子、作風、廉政建設,親臨一線督導,定期檢視落實,確保黨建工作取得實打實的成果。一是熟知鄉域黨組織情況。他短時間內跑遍了鄉下轄的23個黨支部,與50多名村支委成員面對面溝通,對全鄉780名黨員成分系統分類,掌握一手資料,奠定黨建後續工作基礎。二是理論學習持續用力。他提倡通過報紙、雜誌、書籍、網路等媒介學習黨的理論、方針政策,組織集體學習和個人自學,主張把理論成果轉化成工作思路、舉措、方法,下力氣、花時間學出門道、學有所成。三是多項工作齊頭並進。他將幹部隊伍、領導班子、幹部作風、黨風廉政四項建設一攬子抓起,不斷加強,有層次、有重點、有主次,用“加強多樣建設”促進工作實效推進。

  ***二***創先爭優活動持續用力。他將創先爭優活動深入推進,重點做好“上傳下跟、崗位創先、工作爭先”。一是嚴格實行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動辦下發的檔案指示,全程參與,節節緊跟,堅決做到環環相扣、步步銜接,檔案落實無異狀,精神貫徹不走樣,節點有高潮,收尾有成效。二是嚴格開展崗位創先。創新爭創主題,活化爭創載體,立足崗位實際,開展對標定位、亮牌服務、崗位奪旗爭星,形成“一崗一旗,一位一杆,一口一星”,打造良好機關形象。三是嚴格落實工作爭先。凡是涉及鄉集體活動,共同參與的工作,一律實行爭先,劃分幾組,確定目標,細化指標,設定期限,倒排程序,一日一排程,一日一排名,結尾總排名,獎懲落實到位,鼓勵先進,鞭策後進,形成濃厚爭創幹事氛圍。

  ***三***招商引資工作全面推進。他帶領鄉黨委深化招商意識,扭住招商樞紐,增加招商渠道。他親自謀劃招商範圍,抓實招商洽談,落實招商程序,強化招商效果。一是全鄉牢固樹立“招商引資興鄉富鄉”意識,他親自抓、具體抓,做到謀劃一個,立項一個,建成一個。將招商引資牢牢抓在手上,力爭招來新專案、大專案、好專案。二是全鄉動員廣泛招商引資。在全鄉招商的基礎上,有針對性進行特商特招,對症下藥,因商制宜,走出去、請進來,積極與投資者接觸、對接、溝通,加快談判進度,強化招引效果。三是全鄉打造一流招商引資環境。他講究有條件上,無條件創造條件上。在力所能及範圍內,大口徑、寬尺度、低門檻地招商引資,高起點、高標準地打造一流服務政府,一流工作團隊,一流作風形象。定期開展309國道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環境整治,將可視範圍內有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前,共接觸廠商13家,有意向投資4家,有1家已敲定。

  ***四***其他各項工作有序推進。他秉承黨建引領一切,以黨建促發展,以黨建推工作,在謀事幹事中加強黨建,方法得當成效顯,各項工作有序推進,紮實有效。全鄉15個村黨委換屆選舉工作完美收官,7村新民居建設全速施建,已建成360套,在建180套,信訪穩定得到有力維護,絕大部分信訪問題處理完畢,僅剩的2戶也有眉目,近期將見成效,護林防火成常態化工作,時刻緊繃火險弦,努力將著火率降至最低,新農保工作超前布臵,徵繳率再創新高。

  二、存在問題

  因主客觀因素,他在履行職責和發揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學習時間少。因日常工作繁瑣,加之件件需親歷親為方能取得實效,所以他在工作上耗時較多,反而在理論學習方面時間壓縮太多。他已經意識到了該問題,在每日百忙中總會抽出時間,進行理論知識的汲取,不斷學習,提高自身理論修養;二是事無鉅細一把抓。他一直秉承“細之又細、實之又實、全之又全”的工作作風,凡事恪盡職守,兢兢業業,如履薄冰,如臨深淵,所以形成了工作事無鉅細皆過問、皆抓緊的習慣。他已意識到人的精力終歸有限,要敢於放權,大膽用人,用人不疑,充分調動副鄉級領導的積極性,自己把更多精力用在發展鄉域經濟上;三是凡事重結果不重過程。因為講究實效、結果至上,所以在工作中重視結果說話,不太重視過程,這樣往往對工作的難以陷於無知中,有點好高騖遠,不切實際,忽略了過程的艱難、程式性、收穫等。現在他已重新審視這種工作態度,偏向關注過程,而不僅僅是關注結果;四是對下屬溝通、交流、關心不夠。因為一門心思撲在工作上,講究“以事催人、幹事第一、埋頭幹事”,所以對下屬關心不夠,溝通交流更少,工作中除了工作便是工作,忽略了工作中“人是第一位的”,有時候對下屬批評過重,獎少罰多,挫傷了下屬的工作積極性。現在他已意識到了自身問題所在,正在積極扭轉這種工作風格、處事方式。

  三、下步打算

  強勢推進“加強基層建設年活動”開展,他攜鄉全體精心組織,周密安排部署,貫徹落實省市縣會議精神和檔案指示,領會到位,落實到位,重點做好三方面工作:一是搞好配合。對上級下派的工作組,全力配合,提供一切所需,解決其後顧之憂,為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創新。常規動作與自選動作相結合,大力開展“鄉幹部下鄉進村入戶活動”,服務基層,磨練幹部,加強基層建設,提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強基層建設年活動是否取得實效,關鍵在基層,我們要以鄉鎮黨建為陣地,搞好上傳下達,吃準精神,領會檔案,將黨建工作搞得有聲有色。

  篇三

  一、鄉村黨委班子建設全面加強

  我著力打造“四強一精”型黨委班子,擔當黨建工作的“帶頭雁”,在強化黨建上做文章。一是強化理論學習,培塑良好習慣。二是強化班子團結,提高黨委戰鬥力。三是強化民主集中,保證決策民主化。四是強化黨風廉政,打造風清氣正隊伍。五是精建黨委班子,補充年輕血液。我超前安排,全程把關,下轄15村“雙委”全部換屆成功,開展任職培訓,確保新任村幹部早日擔起重任,進入角色。

  二、鄉村創先爭優活動深入開展

  我帶領鄉黨委在活動中充當“主心骨”,實行“跟進節拍,崗位創先,工作爭優”,找準活動切入點,將活動成果轉化為工作成績。廣泛宣傳,深入發動,要求鄉村幹部立足學習,提高工作能力;立足崗位職責,嚴於律己;立足目標任務,身先士卒;立足作風轉變,為民服務。大力開展“爭旗奪星”活動,再掀幹事創業新高潮。

  因主客觀因素,我在抓基層黨建和創先爭優活動中難免有些不足,一是理論學習時間少。整日忙於日常工作,對理論學習有念頭,少落實,匆匆翻閱一下便又陷入工作中去了,導致理論學習時間少,學習有待提升和加強。二是工作思路太常規少創新。工作中,我過多注重以往慣例,甘於按部就班,有創新意識和動作,但是創新舉動較少,能力有待加強。三是落實工作重結果輕過程。工作中我過多重視結果,凡事以結果說話,對工作開頭髮動和末端成效較重視,對過程很少過問,容易忽視下屬努力過程。四是與黨員溝通交流太少。工作中,我往往注意與副鄉級、村支書等幹部溝通,與普通黨員溝通交流太少,對他們的意見和建議容易忽視,對他們的關心不夠。對於我自身的問題,我已經深刻認識到,並採取了一系列措施進行彌補,在今後的工作我將時刻自省,不斷糾正偏失,促進工作卓有成效地開展。