煤礦工人安全講話稿
實現“作業零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”，需要每名煤礦員工都要從我做起，從現在做起。下面小編為大家帶來了，希望對你有所幫助!
親愛的礦工朋友們：大家好!
今天，我演講的題目是：對“三違”行為必須“零容忍”。
8年前，我剛參加工作的時候，在礦運輸區做一名蹬鉤工人。一次四點班，我在運輸絞車底彎道掛車時，發現一個裝皮帶尾的平板車三環鏈在前面，是個反向車，用鉤頭無法正常掛車，如果繞道倒車需要一個多小時時間，而且附近沒有電機車。於是，我就把鉤頭插進三環鏈，用板帽別住，開始打點拉車。當車拉出100多米後，突然聽到一陣刺耳的劃鐵聲，礦車帶著一道火線跑下來，在進入躲避所的瞬間，礦車和我擦肩而過，隨著幾聲巨響，橫七豎八地在底彎道撞成了一片。這一幕，讓我半天沒緩過神兒來。事情過去了8年多，可是，每當我想起這件事，都非常後怕，正是因為我無視規章制度，圖一時省事，違反了操作規程，而險些釀成無法挽回的災禍。
“三違”一直是煤礦安全生產的頑症。“三違”現象之所以屢禁不止，就是因為我們對一些不安全行為採取了預設和容忍的態度，對一些違章現象習以為常，不以為然，在這種心理作用下，才導致了一些事故的發生，給企業、給我們自身帶來了損害。因此，出於對礦工生命的關懷，對家庭幸福的呵護，龍煤集團提出了“作業零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”的安全行為理念，並在集團上下大力倡導和實踐。為了將“三零”理念真正落到實處，化作員工的安全作業行為，我們就必須對“三違”行為、安全隱患、安全事故毫不容忍、決不容忍!
在雙鴨山分公司東榮二礦，有一名全國優秀群監員，叫張正廣。工作中，他時刻按照“零容忍”要求，對“三違”現象從不留情，決不手軟。在一次綜採回撤中，架子過不去風門，工人要把風門框拆掉，這樣工作面沒有風流，極易造成瓦斯積聚，張正廣不顧個別工人的不滿情緒，堅決對這種做法進行了制止，避免了一次通風事故的發生。還有一次，在綜採一隊回採過程中，工作面頂板破碎、淋水大，機組一過，頂板嘩嘩往下漏，隨時可能發生冒頂事故，張正廣發現後，立即要求機組停止割煤，馬上採取支護措施。可是，帶班隊長卻說“幹、沒啥事，等機組推過去再處理。”張正廣說“不行，這麼幹太危險，不把隱患處理掉誰都別想割煤”。在張正廣的現場監督下，小班人員清貨的清貨、剎頂的剎頂，幹了近一個班，終於消除了安全隱患。收工時，張正廣對大家說：如果我對“三違”講人情，事故就會對你不留情，我寧願當時捱罵，決不想事後後悔!
安全生產人人有責，實現“作業零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”，需要我們每名煤礦員工都要從我做起，從現在做起，千萬不要有“井下工作哪有不違章”“不違章就不能生產”的錯誤想法;要用自己跟自己過不去，自己跟自己較勁的精神，牢記規程標準，嚴格兌規作業，堅決做到不違章、不蠻幹。同時，更要做到對身邊的“三違”“零容忍”。安全連著你我他，安全生產靠大家，“一人違章，大家遭殃”說的就是這個理兒。因此，我們對身邊的“三違”行為，要敢於制止，勇於說“不”，堅決不給“三違”的發生和隱患的存在留下任何機會，從而做到“人人遵章，大家安全”。
朋友們，安全需要從“心”抓起，安全需要從我做起，讓我們把“作業零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”的安全行為理念牢牢記在心裡，成為每個人的安全信仰，化為一種行為習慣，滲透到安全作業的每一個環節。真正做到對“三違”行為、安全隱患、安全事故“零容忍”，用我們的實際行動，共同擎起煤礦安全生產的一片藍天!
生產排程會上的講話稿
同志們：
我市數字化城市管理平臺自8月19日試執行以來，總體呈現出三個方面的特點。一是問題發現數量明顯增加，城市管理基本實現了全天候、全覆蓋。二是問題處置週期明顯縮短，案件處置率由最初的1.8%提升到現在的40%，說明一些責任部門和單位工作壓力明顯上升，主動工作的意識在增強。三是各責任部門齊心協力，共同關注、分析、研究和解決城市管理問題的氛圍正在逐步形成。
數字化城市管理平臺為我市開展精細化城市管理、建立長效、科學的城市管理機制提供了有力的技術支援。怎樣確保數字化城市管理平臺高效、安全、穩定運轉，最大程度地發揮數字化城市管理的作用是當前各級各部門首要研究的一個重要課題。就這一問題，我講三個方面的意見：
一、各司其職，各負其責，切實構建“大城管”格局 城市管理是一項多部門協作，多管齊下，全社會共同參與的工作。過去我們在城市管理過程中，或多或少地存在著推諉、扯皮現象，造成行政效率低下，城市整體管理功能難以得到充分發揮。現在，我們建立了數字化城市管理平臺，通過現代網路技術，把各級城市管理部門有機地整合起來，解決城市管理問題。大家一定要從思想上提高對數字化城市管理工作的認識，各司其職、通力合作，最大限度地發揮出協調、聯動效應，形成職能部門齊抓共管，基層積極參與，市民良性互動的“大城管”格局。
二是轉變思想觀念，發揮好區級政府在城市管理中的作用 按照省委、省政府深化城市管理體制改革的意見和城鎮面貌“三年大變樣”工作要求，城市管理要建立以“市級為主導、區級為主體、街道為基礎”的城市管理體制。省委、省政府的要求就是突出區級政府管理城市的作用，強化區級政府在城市管理工作中的的重要職能。但是就目前情況來看，一些同志的思想觀念還沒有扭轉過來，沒有從思想上樹立起管理城市的意識。兩區政府包括開發區管委會的相關同志要切實轉變思想，增強區管城市的意識，按照“屬地管理”的原則，全面擔負起區域城市管理工作。一是要認真研究，按照“統一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”的思路，儘快建立一套科學有效的城市管理體制，真正使城市管理工作做到橫到邊、豎到底。二是理清區屬各部門、街道辦事處的職責，確保市、區兩級政府關於市容管理的各項措施、目標、任務落實到位。三是充分發揮各鄉鎮街道辦事處這一基層城市管理隊伍的作用，把城市管理與城管執法有機地結合起來，落實好“門前三包”管理責任制，對不服從管理的，由執法局依法進行嚴厲處罰。
三、提高思想認識，認真解決數字化城市管理中存在的問題
從數字化城市管理平臺執行以來的情況看，目前還存一些問題，會後大家要抓緊時間認真解決。首先要解決思想認識問題。現在我們有城市管理專業資訊採集公司全天候在市區巡查，城市管理中存在的問題基本都能得到及時的發現。有了這支隊伍的存在，可以使一些需設定設施巡查人員的單位大大節省人力成本，所以大家不要片面地認為，資訊採集員發現本部門的問題就是跟自己“過不去”，給自己“抺黑”。二是理清職責。除市區主幹道由市政公用局負責外，小街巷的市政設施維護與管理均由區政府和轄區辦事處負責。三是健全基礎設施。移動公司要抓緊時間鋪設網路專線;市直單位沒有與數字化城市管理平臺連線的應限時連線;各區鄉鎮辦事處和區屬責任部門都要鋪設專網，並且要專網專用，確保符合國家保密安全要求。市數字化城市管理辦公室要組織人員對各責任部門接收終端進行督導檢查，凡發現不達標，影響數字化城市管理效能的，市政府將提出嚴肅批評;涉嫌洩密者，按國家有關法律法規嚴肅處理。四是建立應急反應工作機制。一要建立起應急反應隊伍。各責任部門和單位要有專職隊伍或人員負責處理市監督指揮中心派遣的工作任務，確保問題得到及時解決。二要做好常用易損城市部件的備份工作，出現了城市部件損壞能及時更換。五是建立考評機制。數字化城市管理平臺正式執行後，我們將正式進入考評狀態。對各區、各責任部門和單位的工作情況定期從媒體公佈，接受社會監督。眼下馬上就要進入十一假期，各級各部門要安排好值班人員，一旦監督指揮中心派遣了任務，要保證人員能夠馬上到位。
同志們，數字化城市管理是一個新生事物，是城市管理機制改革的一項新嘗試，各級各部門必須高度重視，自覺堅持高標準管理城市，嚴禁以消極的態度來回避在城市管理工作中應盡的責任義務。數字化城市管理辦公室要及時根據系統執行資料進行分析和總結，不斷完善系統建設，力爭在最短的時間內建立起城市管理的長效機制，全面提高我市的城市管理水平!
謝謝大家!
企業安全生產主題講話稿
各位領導、各位同事：
你們好!
一年一度的“安全生產月”到了，它來地那麼準時，它就像一個定時了的，一個給我們敲響報安全的警鐘，它的任務就是要告訴我們：凡事要講安全。“安全生產，人人有責任，安全責任，重於泰山，警鐘與安全共存，麻痺與事故相連”。
何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態和態度，保障人類生存和發展的前提基礎，它與人類的穩定，發展和進步息息相關。
xxxx年4月24日，是公司對新進員工舉行為期兩天的安規培訓，從那以後“安全”不僅讓我更加知道它的重要性，而且非常渴望它時時刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事，作為電力企業，安全就是效益，事故就是損失!
回頭看看我們公司走過的路，翻開那一幕幕我們不願看的訓的教訓，無不讓我觸目驚心的，汗毛直豎，無不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在杆上拆除接地線時，從杆上墜下的一幕，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區是，從三樓墜下的場面，10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關引起接地，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場面，還有還有……我已不願再寫，生命是寶貴的，卻也那麼的脆弱，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭，對個人更是造成無法彌補的傷痛;生命對每個人來說只有一次，我們更要珍惜它啊!。
每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們，那些發生在我們身邊的，因為忽視安全所造成的那一幕幕悲傷的場面，是否讓我們把安全生產，時時刻刻提醒我們呢?
“安全第一，預防為主”我們要清楚的認識到一切事故都是可以預防的!我們要做到安全意識應始終牢牢紮根在我們每一個人的腦海裡，讓大家知道責任不到位，習慣性違章，不按安規去操作等等，就會可能釀成事故，對我們的安全造成威脅，“預防為主，防治結合”我們不想再看見那一幕幕血的場面，我們不想在聽親人們的哭聲叫喚，讓我們都來重視安全吧!首先，管好自己，熟知熟悉各項安全制度，認真學習安全有關法律法規，重視每一次安全培訓，發現問題解決問題，其次要養成好的安全生產習慣，杜絕習慣性違章操作，第三，勤於檢查，及時發現安全隱患，並以最快的時間把它整改過來，不能出了問題，才忙於解決，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產工作中相互監督，相互提醒檢查，查詢漏洞和薄弱環節，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，我相信就能築起安全這個大壩。
“落實安全責任，保障安全生產”將安全生產銘記心中，謹記“四不傷害”堅持“四不放過”原則，不要抱有任何僥倖心理，因為一次小小不經意的違章，就會傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡!
如果我們每位同事都真正認識到這一點，那麼我們的安全生產工作一定能做的更好，我們的企業就會更加興旺發達;企業的穩定發展需要安全，國家的繁榮富強需要安全，而我們每一個人首先要安全!
寧聽不安全的罵聲，不願聽親人的哭聲，安全沒有終點，而我們作為電力人，我們的步伐更要時刻與安全同步，才能防患於未然，讓我們珍惜生命，安全生產吧!