建築安全生產月的總結

  建築業佔我國經濟半壁江山,保證建築業的安全生產是國民經濟穩定快速發展的條件之一。建築安全生產不但關乎作業者的人身安全,而且關係到建築產品的質量。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  ,我公司在東港區建設局的正確指導下,按照區建設局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了20xx年區建設局下達的各項任務。現就一年來我公司建築施工安全生產管理工作總結如下:

  ***一***認真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮鬥目標。將工程分工到專案部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位專案經理及安全員,並在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

  積極地協助各專案部搞好安全生產和文明施工,幫助專案制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導並協助專案貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各專案部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網路,並各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

  2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建築工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關檔案,並積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據檔案要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司幹部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各專案標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各專案部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場髒、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

  3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的專案部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各專案部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。

  4、20xx年我公司根據省建管局《關於開展20xx年度建築施工企業安全生產條件複查的通知》和《山東省建築施工企業安全生產評價實施暫行辦法》檔案要求,我們開展了建築企業安全生產評價和安全生產條件複查工作。經建築安全專家集體評審,並公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件複查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建築施工企業安全生產許可證管理規定》 等法律法規,依法設定安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,建立企業安全生產管理檔案;制定企業安全生產檢查計劃並組織實施,加強對在建工程的安全生產管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

  ***二***圍繞全年無重大安全事故發生,實現“ 兩個確保”

  按照區建設局要求,我公司把“兩個確保”,即:確保杜絕四級以上***含四級***的重大安全事故發生;確保施工現場安全達標率達100%,作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,提高依法行政水平。,採取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建築施工現場安全生產狀況進行考評,及時跟蹤和了解各專案標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即發出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,並將檢查結果進行通報。通過採取以上措施,使我公司建築施工安全生產呈平穩態勢。

  ***三***求真務實,抓好“ 二件大事”

  1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現場“塔吊驗收”、“施工現場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建築施工安全檢查標準》***即JGJ59-99***中的檢查內容,以點帶面,促使我公司建築施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯絡塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現場臨時用電”搭設方案及注意事項,為公司幫忙查詢有關資料。

  2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們採取事故“四不放過”的原則,要求專案部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在專案部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的專案部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

  通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支援。

  範文二

  近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建築領域事故頻頻發生,分析建築施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建築企業的健康發展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建築業事故的原因,除了與建築業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯後,人員素質低,安全投入少有關。以下談談發生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質低

  目前我國建築從業人員大多是民工,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防範意識,從而導致自己或他人發生安全事故。

  二、建築市場不規範

  時常出現一個專案有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

  三、違反安全操作規程,野蠻施工

  非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外牆模板加固時,不繫安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質量不合格

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪下斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護設施不全

  臨邊不搭設防護欄杆,安全網搭設低於施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設定防護。預留洞口,採光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

  針對以上分析,為有效減少安全事故,應採取以下措施。

  一、建立健全安全組織機構

  施工企業必須建立健全專案安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據專案的性質規模不同,採用不同的安全管理模式。對大型專案必須安排專門的安全總負責人,並配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作範圍負責的“四負責”制度。

  二、規範建築業分包及完善安全法

  加強總包,分包的資質認證和管理。一個專案,嚴禁業主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,儘快步入規範化,制度化軌道。

  三、加強安全教育

  讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,並進行嚴格考核,合格後,方可進場;2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

  四、加強安全技術管理與協調

  工程中標後,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

  五、加強現場安全監督

  企業應加大對施工現場的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規範專案的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,裝置的檢查,杜絕不合格的材料,裝置對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械裝置吊裝,用電裝置工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。

  施工企業安全管理,是一個系統的動態管理程序,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。並經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動,努力提高建築職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,警鐘長鳴。

  範文三

  為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對專案施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改專案建設工作,結合專案上半年安全生產實際,現將上半年專案部安全工作情況總結匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況

  專案安全生產工作始終堅持並貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間裡,先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合專案工程進展情況,專案部先後建立健全了《專案安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。

  上半年東煤棚改專案未發生一起人身傷亡、火災、環境汙染事故和治安保衛事件。

  二、上半年安全生產情況

  上半年,我專案部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

  1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。

  東煤棚改工程自4月8日開工以來,專案部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的專案部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網路,制定安全規章制度、安全獎罰制度,根據專案施工現場實際情況,先後建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《專案應急響應人員、物資、裝置預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

  2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

  加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。於5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別於5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建築施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。

  3、抓好班前安全活動和安全技術交底

  督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業前向每一名作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  4、危險源和應急預案的管理

  工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立了專案部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

  根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,專案部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,並組織學習。6月20日專案部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、專案全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。 5、開展安全檢查和加強隱患排查

  為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,根據專案部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

  通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

  6、現場防火

  為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施,專案部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁菸、防火標誌,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

  7、安全生產月

  六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處,東山棚改專案部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業人員的安全意識,消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練,通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”***簡稱“五個一”***活動,充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改專案施工現場的安全生產形勢,得到持續的安全、穩定。

  三、存在問題

  專案部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

  1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽菸和不戴安全帽等行為。

  2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支援,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員,通過管理層加強現場管控,通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保專案施工安全。

  3、由於安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業知識,彌補管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改專案主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,專案部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,使我專案部的安全生產工作在下半年裡再上一個臺階。