採購部材料採購流程

　　採購部如何對材料進行採購工作的?以下是小編為您整理的，希望對您有幫助。

　　如下

　　一、各類物品採購工作流程

　　1、倉庫補倉物品的採購工作流程：

　　倉庫的各種存倉物品，均應設定合理的採購線，在存量接近或低於採購線時，即需要補充貨倉裡的存貨，倉庫主任要填寫一份倉庫補倉“採購申請單”，且採購申請單內必須註明以下資料:

　　***1***貨品名稱，規格;

　　***2***平均每月消耗量;

　　***3***庫存數量;

　　***4***最近一次訂貨單價;

　　***5***最近一次訂貨數量;

　　***6***提供本次訂貨數量建議。

　　《採購申請單》確定後送採購部經理初審，採購部經理在採購申請單上簽字確認，並註明預計到貨時間。大批量長期訂單經採購部經理初審同意後，按倉庫“採購申請單”內容要求，在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商，提出採購意見，按公司採購審批程式報批，經批准後，採購部立即組織實施，要求在預計的時間內完成。如有特殊情況，要向主管領導彙報，並說明情況。

　　2、部門新增物品的採購工作流程：

　　部門欲添置新物品，部門負責人或工廠應撰寫有關專門申請報告，經董事會審批後,連同“採購申請單”一併送交採購部，採購部經理初審同意後，按 “採購申請單”內容要求，在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商，提出採購意見，按公司採購審批程式報批，經董事會批准後，採購部立即組織實施.

　　3、 部門更新替換舊有裝置和物品的採購工作流程：

　　如部門欲更新替換舊有裝置或舊有物品，應先填寫一份“物品報損報告”給財務部及董事會審批。經審批後，將一份“物品報損報告”和採購申請單一併送交採購部，採購部須在採購申請單內必須註明以下資料:

　　***1***貨品名稱，規格;

　　***2***最近一次訂貨單價;