公司總工程師工作職責優秀範例

　　作為社會的一員，對於自己的崗位要有足夠的認識，明確自己的工作職責，提升自己的能力。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　總工程師工作職責***一***

　　1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案施工技術工作全面負責。

　　2、執行有關交通部技術標準、規範、規程。

　　3、組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙。

　　4、負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計。

　　5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工，並進行質量、進度把關控制。

　　6、分管專案質量管理工作和工程質量創優計劃的制定並組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級報告。

　　7、負責稽核簽發變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

　　9、主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫並負責稽核和向上級報告。

　　10、負責向技術人員進行技術交底，加強科學知識的保密及設防措。

　　總工程師工作職責***二***

　　1、代理專案經理部發布技術資訊，處理來自駐地監理工程師方面的技術資訊。

　　2、負責建立專案標準體系，協調技術工作相關部門職責劃分的介面工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向經理報告專案質安體系執行情況。

　　3、主持編制專案施工進度設計，並貫徹施行。

　　4、領導質檢***質管***、測量、試驗、計量工作，審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

　　5、負責技術交底。

　　6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新裝置的實施方案。

　　7、審定測量部複測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

　　8、認真執行“預防為止”的方針，組織工程質量、安全事故的調查與處理。

　　9、組織工程質量、安全檢查工作。

　　10、組織技術質量、安全總結和交流。

　　總工程師工作職責***三***

　　1、負責總工程師專案工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作;

　　2、負責根據專案的總體管理目標編制專案建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃;下達專案的建設實施計劃，並對實施中的專案計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理;

　　3、組織專案辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程;並督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系;

　　4、負責對施工合同履行的監督和動態管理,定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械裝置的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合;監控質量保證體系保持良好的動態執行;監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批准的施工組織設計、技術規範進行施工;對照下達的實施計劃對施工進度進行監控，並針對具體問題分析原因和採取措施;監督施工單位在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位;同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規進行記錄與處理，對發現的監理單位違約與監理人員的違規行為進行處理，並交辦有關科室進行記錄和跟蹤落實;

　　5、負責專案建設中的技術管理工作。主持設計、監理、施工單位進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等;負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證;主持設計變更方案的論證;負責新技術、工藝和材料應用;組織實施技術攻關，解決施工中的重大技術問題;協助總監理工程師審查監理實施細則等;

　　6、負責新技術利用和專案的配套工程科研工作;

　　7、監督集中招標採購的大宗施工裝置材料的質量和供應工作;協調工程技術方面合同各方及專案對外各方的工作關係;

　　8、負責工程變更和專案造價控制的管理工作，負責配合專案審計工作;

　　9、負責組織辦理專案中間計量支付、交工支付及竣工結算;

　　10、負責組織專案交工驗收及專案交工總結報告、執行總結報告的編寫;並簽發合同段工程交工證書;

　　11、負責專案缺陷責任期的工程缺陷修復管理;

　　12、負責組織編制專案竣工檔案，做好專案的竣工驗收的相關工作;

　　13、對主任負責，分管工程建設管理科;並對現場管理辦公室工程管理方面的工作進行監督和業務管理;

　　14、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責稽核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況彙報，報送專案建設管理規定的資訊和統計資料;

　　總工程師工作職責***四***

　　1、組織執行國家、自治區、上級有關科學技術、技術專刊、技術標準、技術改造、發明創造的法律、法規、方針、政策和制度，對違反這些制度並有可能造成經濟損失或經營失誤的，有責任制止和糾正，制止無效時，提請董事長或總經理處理。